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學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后,可以獨(dú)立開展本企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師管理并組織內(nèi)部講師開發(fā)課程,進(jìn)行培訓(xùn)效果評估,利用培訓(xùn)工作進(jìn)行公司知識(shí)管理和人才培養(yǎng),...
提升學(xué)員對人力資源管理的認(rèn)知,掌握部門在人才選、用、育、留等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,進(jìn)而提升部門管理效率和工作績效。
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目。通過薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施,調(diào)動(dòng)中高層管理者和基層員工的工作積極性,提升企業(yè)效益。
學(xué)員在接受績效管理方法訓(xùn)練后,可以獨(dú)立設(shè)計(jì)本企業(yè)績效體系和有效開展公司績效管理工作,提升企業(yè)績效。
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以掌握基本的課程開發(fā)技術(shù)和授課技巧,對企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的專業(yè)工作人員提高基礎(chǔ)理論與工作技能的培養(yǎng),提高企業(yè)運(yùn)作效率。課程開發(fā)的過程也是對企業(yè)進(jìn)行知識(shí)開發(fā)與管理過程,課程開發(fā)...
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以掌握基本的招聘面試技術(shù),快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率,節(jié)省招聘成本,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才。
學(xué)員在接受任職資格體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練后,可以為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道,制定任職資格知識(shí),技能,行為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行員工能力管理和開發(fā),培養(yǎng)人才梯隊(duì)和職業(yè)化的員工隊(duì)伍,持續(xù)提升企業(yè)整體績效。
學(xué)員在接受職業(yè)生涯規(guī)劃課程學(xué)習(xí)后,可以了解職業(yè)生涯的基本知識(shí)和操作案例,有效為自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展方向,提升工作動(dòng)力和自我價(jià)值,提高工作效率,體驗(yàn)工作樂趣。
1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通; 2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評價(jià)和有效跟蹤;3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的...
² 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法;² 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本;² 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情...
☆ 理清對全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位,了解預(yù)算的意義! 了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求整體利益最大化。☆ 增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的...
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