培訓目標：

本研修班旨在為國防科技工業(yè)領域推行全面項目管理模式，形成“跨部門解決問題”的有效機制，并為該類企業(yè)全面改進具體項目的管理工作、建立有效的項目管理標準體系（管理標準、工作標準及管理流程）打下良...

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培訓目標：

1：明白車間精細化管理的基本內(nèi)涵。2：了解車間精細化管理的目的和作用。3：掌握精細化管理的理論、方法、實操工具。4：學會車間開展精細化管理的具體方式，推進步驟，員工參與的具體做法等。

培訓目標：

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培訓目標：

1、掌握領導者的自我領導力提升2、掌握領導關系的認知與經(jīng)營3、掌握彈性領導模式，有效開發(fā)下屬4、掌握教練、授權與激勵下屬的技巧

培訓目標：

培訓目標：

1．忠誠于自己，建立長遠與專注，積極，與學習的心態(tài)2．忠誠于他人，建立誠信，寬容，與感恩的心態(tài)3．忠誠于企業(yè)，建立結(jié)果， 100%責任，與付出的心態(tài)

培訓目標：

1．建立對沖突的正確認識2．掌握不同沖突的處理方法3．感悟溝通的重要性，提高有效溝通意識與技能4．掌握通過有效溝通進行沖突管理的技能

培訓目標：

1、培養(yǎng)情緒智慧，提升工作效率2、樹立積極主動的工作與人生心態(tài)3、培養(yǎng)企業(yè)人員良好的心理素質(zhì)4、學會自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法

培訓目標：

培訓目標：

1、掌握立竿見影的處理問題的實招；2、掌握提升內(nèi)心正能量的秘訣；3、幫助您創(chuàng)造內(nèi)心的和諧，擺脫內(nèi)心的沖突、矛盾和壓力感受；4、面臨問題時，不再感受壓力，而是尋求信念上的突破，看到更多解決問題的可...