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Ø 突破個(gè)人思維局限,創(chuàng)造更大可能性;Ø 認(rèn)清自我、激發(fā)潛能;Ø 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問題能力;Ø 提升個(gè)人影響力及情緒管理能力;&Oslas...
洞悉人性,運(yùn)用體系、工具,多維度增強(qiáng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)技能; 因材施教,明確并選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為; 性格遷善,增加影響力,靈活運(yùn)用各種激勵(lì)手段,提升團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
Ø 了解本人九型型號(hào),清楚自身優(yōu)勢(shì)與不足;Ø 明確自身個(gè)性風(fēng)格理想的職業(yè)定位,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短;Ø 掌握九型人格工具,可以判斷他人的九型型號(hào);Ø 掌握與不同性格的人...
Ø 讓非人力資源管理人員了解人力資源管理知識(shí)與技巧;Ø 提升非人力資源管理人員的管理技能與技巧; Ø 讓非人力資源管理人員了解HR的工作,便于以后的更緊密協(xié)作; Ø 提高一線...
通過課程的學(xué)習(xí)系統(tǒng)地提升營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我管理和職業(yè)化提升:o 建立積極主動(dòng)、陽(yáng)光自信、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取等良好的職業(yè)態(tài)度o 分享華為營(yíng)銷鐵軍訓(xùn)練案例o 樹立全局觀,建立團(tuán)隊(duì)合作、共贏協(xié)作...
l 全面了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)行業(yè)趨勢(shì);l 系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用;l 分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用成功案例;l 探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃及進(jìn)入機(jī)會(huì)點(diǎn)l 分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新模式
Ø 掌握寫作的基本邏輯Ø 掌握公文寫作的架構(gòu)規(guī)律Ø 了解各類公文寫作的特點(diǎn)Ø 掌握各類公文寫作架構(gòu)的基礎(chǔ)套路Ø 掌握各類公文寫作的具體寫法Ø 了解公文寫作過程中的用詞規(guī)律=p...
Ø 掌握文字編輯的基本技巧Ø 掌握文章寫作的架構(gòu)技巧Ø 掌握文章標(biāo)題的設(shè)計(jì)技巧Ø 掌握內(nèi)刊內(nèi)容的布局技巧Ø 掌握編輯對(duì)作者原稿的變通性處理方法Ø 掌握欄目的設(shè)計(jì)方法以及刊物...
企業(yè)內(nèi)刊是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁;肩負(fù)傳達(dá)企業(yè)上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以通過這個(gè)平臺(tái)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),接受現(xiàn)代管理理念,開闊視野。企業(yè)可以通過平臺(tái)了解員工的心聲...
通過培訓(xùn),學(xué)員將會(huì)Ø 掌握演講內(nèi)容架構(gòu)的技巧Ø 掌握演講內(nèi)容組織的技巧Ø 掌握演講所需的互動(dòng)技巧Ø 掌握聽眾的心理,做到“講別人想聽的”Ø 掌握演講中“理性”與“感性”的靈活運(yùn)...
Ø 提升員工的思維能力:學(xué)會(huì)思考,善于表達(dá)Ø 提升企業(yè)的管理效率:Ø 建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)Ø 促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀:樹立企業(yè)隱性、零散的管理經(jīng)驗(yàn),使其...
從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),由增強(qiáng)膽量、提升思維和規(guī)范表達(dá)規(guī)范三個(gè)方面入手,采取學(xué)員切身體驗(yàn)式短時(shí)間訓(xùn)練,解決“想得多。說的少;想得好,說不好”的現(xiàn)實(shí)問題,達(dá)到迅速提升公眾表達(dá)能力的培訓(xùn)目標(biāo)!
1、 明確績(jī)效管理實(shí)質(zhì)與意義及在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的地位和作用;2、 學(xué)會(huì)績(jī)效管理指標(biāo)體系建立、考核方法,提升績(jī)效管理水平;3、掌握績(jī)效溝通、輔導(dǎo)、激勵(lì)手段,提高組織整體績(jī)效。
1、 使員工真正理解職業(yè)化內(nèi)涵-對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!2、 提升員工職業(yè)化意愿-職業(yè)化是員工成長(zhǎng)發(fā)展,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的法寶!3、 掌握塑造職業(yè)化形象和提升職業(yè)化能力的方法與途徑-勤業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)...
1、 使中層管理者更加清晰自己的角色和職責(zé);2、 掌握必要的管理理論、方法、工具和技能;3、 提高企業(yè)中層管理者素質(zhì)能力和企業(yè)整體管理水平。
學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理理論,明確其作用與重要意義;掌握目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行方法,提升實(shí)績(jī)管理水平。
1.學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論,領(lǐng)會(huì)其核心內(nèi)涵; 2.理解企業(yè)文化功能和作用,增強(qiáng)企業(yè)文化管理意識(shí); 3.掌握企業(yè)文化管理方法,提高企業(yè)文化建設(shè)水平。
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