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確定卓越領導的素質,抽象六種統(tǒng)御力,構成領導藝術360°修煉;再提煉出領導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質,加強高層者的團隊管理能力,使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
幫助服務人員快速建立服務意識幫助服務人員快速掌握核心服務技能,與客戶建立良好合作關系幫助服務人員,掌握自我訓練、自我調節(jié)的訓練方法通過現(xiàn)場演練,幫助服務人員快速領會實戰(zhàn)效果幫助普通服務人員成...
1. 了解提升談判技能的重要性和必要性; 2. 學習并掌握談判開場,中場和收場的策略;3. 學習并掌握談判各階段所需的技術準備;4. 學員能夠認識到:談判是以技能為基礎的,可以通過...
1. 了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新,打破慣有的思維模式; 2. 解讀創(chuàng)新思維,破除有礙創(chuàng)新的思維定勢,3. 學習如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和...
1. 正確的解讀本企業(yè)的企業(yè)文化.2. 掌握企業(yè)文化落地過程中正確的原則步驟和方法.3. 有效地促進企業(yè)文化高效落地.4. 熟悉和理解CI工具可以初步的在崗位上體驗持續(xù)改善的方法。
1. 了解社會管理創(chuàng)新的困惑并解讀社會管理創(chuàng)新的形態(tài); 2. 解讀創(chuàng)新思維,破除有礙創(chuàng)新的思維定勢,并學習多種創(chuàng)新工具;3. 如何有效提升社會管理領導力,以法律意識促進社會管理創(chuàng)...
1. 建立問題意識,提高問題發(fā)現(xiàn)能力; 2. 提供整體性問題思考方式與解決架構; 3. 培養(yǎng)個人分析和解決問題的能力與技巧; 4. 建立創(chuàng)意共有技巧,形成有效的團隊創(chuàng)意解決活動。
1. 了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新,打破慣有的思維模式; 2. 學習如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新;3. 認識商業(yè)模式創(chuàng)新,了解商...
1. 了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新,打破慣有的思維模式; 2. 學習如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新;3. 認識商業(yè)模式創(chuàng)新,了解商...
掌握基礎的財務知識,學會解讀財務報表,透過財務信息分析企業(yè)資產結構、資本結構及其對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響,正確制定財務戰(zhàn)略。理解資金的時間價值和風險價值,認識房地產行業(yè)的資金成本特性,提高經(jīng)濟績...
了解全球優(yōu)秀企業(yè)財務管理最佳實踐真正把財務管理當成企業(yè)的管理手段理解通過財務數(shù)字管理提升企業(yè)經(jīng)營績效 掌握成本管理最佳實踐,創(chuàng)造利潤,提升績效學會通過預算管理確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)理解風險管理...
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