培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 實(shí)現(xiàn)定位準(zhǔn)確：通過(guò)店長(zhǎng)在日常炒店工作中的具體流程把控關(guān)鍵點(diǎn)；2. 理解管理透徹：通過(guò)案例分析、學(xué)員討論和講師引導(dǎo)，達(dá)到“領(lǐng)悟—理解—分析—使用”的效果。3. 實(shí)現(xiàn)知行合一：結(jié)合大量情景案例，進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對(duì)營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、店長(zhǎng)量身打造的實(shí)戰(zhàn)型課程，兩大目標(biāo)是：1. 提高銷(xiāo)售管理能力：在銷(xiāo)售分析與計(jì)劃實(shí)施、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織實(shí)施、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與運(yùn)營(yíng)等幾個(gè)方面，提升整體店面的運(yùn)營(yíng)能力！2. 提升團(tuán)隊(duì)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

v 建立對(duì)電力客戶(hù)服務(wù)的全面理解；v 理解服務(wù)工作對(duì)自己能力提升的積極作用；v 理解并改善供電系統(tǒng)中中的部分服務(wù)細(xì)節(jié)，提升員工服務(wù)技巧；v 學(xué)會(huì)從外在形象到內(nèi)在心態(tài)不同層次成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員；v ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 觀(guān)念更新：認(rèn)知客戶(hù)服務(wù)感知的理念；Ø 訓(xùn)練服務(wù)溝通技能，掌握班組團(tuán)隊(duì)員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵(lì)技巧；Ø 調(diào)整心態(tài)，提升面對(duì)工作壓力的能力，正面影響員工的精神狀態(tài)；Ø 有利于...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)Ø 從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工的心智模式，培養(yǎng)感恩、積極和樂(lè)觀(guān)的職業(yè)化心態(tài)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而提升整個(gè)企業(yè)的職業(yè)化整體水...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 明確班組長(zhǎng)管理角色定位與角色認(rèn)知；Ø 掌握員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵(lì)技巧；Ø 提升班組長(zhǎng)的個(gè)人影響力，以及個(gè)人威信，影響員工精神狀態(tài)；Ø 掌握內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，有效分解班組目標(biāo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 導(dǎo)入“行商”思維，從跟單員向海外營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理轉(zhuǎn)變；l 熟悉市場(chǎng)拓展工具，有效拓展海外客戶(hù)，建立渠道；l 學(xué)習(xí)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)5P魔方，掌握海外產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)技能；l 引入戰(zhàn)略客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“七步走”，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)躍升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理方法并在今后工作中加以運(yùn)用；2、了解供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式和組織結(jié)構(gòu)再造3、學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈規(guī)劃的基本方法4、建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)工程概念和合作管理思維5、學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理6、掌握供應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件的編制5、學(xué)習(xí)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法6、掌握商務(wù)禮儀及行為規(guī)范注意事...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識(shí)到溝通在個(gè)人生涯和組織中的重要作用2、建立和正確理解企業(yè)價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造合作氛圍3、掌握如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事建立良好的合作關(guān)系，達(dá)成良性溝通的效果 4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)實(shí)用的談判技巧2、了解采購(gòu)談判的一般流程3、如何通過(guò)有效的溝通達(dá)成降低采購(gòu)成本4、采購(gòu)談判中的細(xì)節(jié)把握5、如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)6、談判中的控場(chǎng)技巧7、如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢(shì)地位8、系統(tǒng)掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)2、 學(xué)會(huì)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能夠通過(guò)過(guò)程管理縮短交貨期3、 利用ERP手法，建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略同盟關(guān)系4、 學(xué)會(huì)降低降低庫(kù)存的技巧5、 掌握質(zhì)量管理的方法和步驟6、 學(xué)習(xí)并了解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)IE基礎(chǔ)知識(shí)2、掌握工序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析的一般手法3、學(xué)會(huì)使用工序分析方法改善作業(yè)流程4、掌握動(dòng)作分析，減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)5、運(yùn)用時(shí)間分析方法提升工作效率6、學(xué)會(huì)事務(wù)性工作中運(yùn)用工業(yè)工程的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)物流成本構(gòu)成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優(yōu)化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學(xué)習(xí)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)及配送過(guò)程中的作業(yè)方法流程、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局及配送5、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立高附加價(jià)值作業(yè)的思想理念2、掌握工序分析、時(shí)間分析的一般手法3、掌握動(dòng)作分析，減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)4、運(yùn)用時(shí)間分析方法提升工作效率6、掌握高附加值價(jià)值作業(yè)的流程7、學(xué)會(huì)提升高附加價(jià)值專(zhuān)業(yè)的操作手法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確做什么2、明確怎么做3、明確做的怎么樣

培訓(xùn)目標(biāo)：

1 了解精益生產(chǎn)的精髓2、建立精益生產(chǎn)概念和思維3、學(xué)會(huì)運(yùn)用精益思想完善制造系統(tǒng)4、企業(yè)管理者掌握精益生產(chǎn)的理論和知識(shí)5、結(jié)合實(shí)際提升自我

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確主管角色職責(zé)，發(fā)揮管理者應(yīng)有的作用 2、培養(yǎng)管理者計(jì)劃與執(zhí)行的完整觀(guān)念3、發(fā)揮組織效能，分工合作以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo) 4、建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)具有魅力的影響力5、學(xué)習(xí)培育人...

培訓(xùn)目標(biāo)：