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1、了解供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式,掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法;2、了解并掌握供應(yīng)鏈集成模式的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法,并能熟悉分析與運(yùn)用;3、理解貿(mào)易公司如何對(duì)戰(zhàn)略型供應(yīng)商進(jìn)行有效管理;4、理解...
1、了解企業(yè)采購(gòu)物流管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)物流管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題3、了解當(dāng)代企業(yè)采購(gòu)物流管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)4、掌握企業(yè)采購(gòu)物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)物流從傳統(tǒng)...
1、強(qiáng)化采購(gòu)人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守,從心智模式上改變采購(gòu)人員的職業(yè)意識(shí);2、提升換位思考,增強(qiáng)職業(yè)化程度,培養(yǎng)更強(qiáng)的企業(yè)責(zé)任感;3、強(qiáng)化敬業(yè)精神,堅(jiān)決抵制采購(gòu)“回扣”誘惑,打造具備更高職業(yè)道德...
●如何組建采購(gòu)供就商的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效●正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn),并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類(lèi)●掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的方法、技巧,改善供應(yīng)商的工作行為●掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期控制的...
培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)講解和案例教學(xué),力求突出實(shí)踐性和可操作性,學(xué)員可以了解現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程運(yùn)作,完善供應(yīng)鏈管理體系,幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略,確保采...
通過(guò)大量的案例研討學(xué)習(xí),掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)會(huì)制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)書(shū)、策略報(bào)價(jià),學(xué)會(huì)在技術(shù)澄清會(huì)或技術(shù)交流...
●如何組建采購(gòu)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效●正確分析供應(yīng)商的特點(diǎn),并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品科學(xué)分類(lèi)●掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、整合的方法、技巧,改善供應(yīng)商的工作行為●掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期...
(1)認(rèn)識(shí)采購(gòu)的本質(zhì);(2)了解企業(yè)采購(gòu)需求并分析需求;(3)如何根據(jù)企業(yè)的需求去開(kāi)發(fā)理想的供應(yīng)商;(4)如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制并持續(xù)改進(jìn);(5)如何進(jìn)行報(bào)價(jià)分析,降低采購(gòu)成本(6)正確評(píng)估你...
1、 認(rèn)清采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和類(lèi)型2、 掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程3、 掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和策略4、 提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本
Ø 了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購(gòu)體系的發(fā)展態(tài)勢(shì)及新型采購(gòu)方法Ø 掌握如何進(jìn)行成本分析的方法,掌握實(shí)施降低采購(gòu)成本的技巧Ø 正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法Ø 洞察成本日益升高之內(nèi)幕,...
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