首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的QCC概念,了解QCC導(dǎo)入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現(xiàn)有效整合, 學(xué)習完后能掌握有效的QCC導(dǎo)入方法。
全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn) 兩天課程 通過本課程的培訓(xùn)著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐,最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。它是企業(yè)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的...
本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實驗設(shè)計)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力...
通用汽車公司是全球最大的汽車公司之一,全球總部位于美國底特律,旗下?lián)碛袆e克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、霍頓、解放、歐寶(沃豪)及五菱等知名汽車品牌。為了維護其高端的汽車品牌,通用汽車依托在北美地...
通過培訓(xùn)學(xué)習,提高學(xué)員的質(zhì)量意識,理解質(zhì)量對組織發(fā)展的重要意義,促進養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范,體驗質(zhì)量對個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性,促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,從而增強企業(yè)的競爭力。
通過本課程的學(xué)習, 使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的應(yīng)用,以客戶為中心,將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和過程的要求。
通過本課程學(xué)習,使學(xué)員了解成本分類方法、GB/T13339《質(zhì)量成本管理指南》的質(zhì)量成本三級科目、6SIGMA質(zhì)量管理質(zhì)量經(jīng)濟性管理、ISO/TR 10014:1998《質(zhì)量經(jīng)濟性管理指南》;能應(yīng)用平衡記分卡、標桿等工具建...
FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具,主要是利用表格方式協(xié)助工程師進行工...
調(diào)整學(xué)員心態(tài),增強責任心,培養(yǎng)以結(jié)果為導(dǎo)向,不找借口、不相互推卸責任的做事風格,注重現(xiàn)場訓(xùn)練,切實提升學(xué)員的執(zhí)行力。
調(diào)整學(xué)員心態(tài),提高士氣和激情,增強其責任心、協(xié)作精神、全局意識、奉獻意識、團隊自豪感,注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升,觸動學(xué)員內(nèi)心,升華團隊凝聚力
調(diào)整學(xué)員心態(tài),提高士氣和激情,增強其責任心、協(xié)作精神、全局意識、奉獻意識、團隊自豪感,注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升,觸動學(xué)員內(nèi)心,升華團隊凝聚力
讓學(xué)員掌握根據(jù)空缺的不同崗位所應(yīng)選用的最佳招聘渠道及方法,針對所需不同崗位的人才應(yīng)掌握的實用面試測評技巧,提高招聘與選拔人才的速度和準確性。
了解戰(zhàn)略人力資源管理的理論知識和發(fā)展趨勢,認清自己的職責,提升自身專業(yè)理論知識和技能水平,針對人力資源管理常見的問題,掌握其靈活有效的解決方法。
讓學(xué)員轉(zhuǎn)變思維,樹立良好的心態(tài),培養(yǎng)敬業(yè)、忠誠、感恩、承擔責任、團隊合作精神,提高工作積極性和主動解決問題的能力。樹立工作目標,學(xué)會自我激勵,讓自己更有激情和狀態(tài),實現(xiàn)工作業(yè)績的攀升。
讓學(xué)員認識和了解系統(tǒng)的績效管理及其重要性,掌握績效管理尤其是績效考核的實用操作方法與技巧,使企業(yè)的績效管理工作變得更有成效,真正對員工起到激勵的作用。
1、樹立新的思維意識,掌握對核心人才選拔與面試時的操作技巧,做到選對人。 2、要做到用對人,適才適用,充分發(fā)揮核心人才的特長,為企業(yè)所用。 3、了解對核心人才培養(yǎng)的渠道和有效方法,使核心人才得到...
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 340.1 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |