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周捷個人簡介

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美國培訓與發(fā)展協(xié)會（ASTD）認證培訓師、中國職業(yè)經理人認證中心高級講師、勞動社會保障部認證高級培訓師、復旦大學總裁班特聘教授。曾先后任職于大型民營企業(yè)和英資500強企業(yè)，任大區(qū)經理、營銷總監(jiān)、內訓師等職，后在麥肯錫等權威咨詢機構專業(yè)從事咨詢、培訓工作六年，悉心鉆研中層主管管理技能訓練方法和階梯式銷售技能訓練方法，為大量知名企業(yè)提供了培訓和咨詢服務，積累了豐富的咨詢和培訓經驗。授課觀點鮮明、詼諧幽默、通俗實用，熟練運用案例、討論、測評、演練等各種授課形式，讓學員在輕松愉悅的氛圍中得到提升。

實戰(zhàn)工作經歷

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1996 -- 1998 上海凱泉泵業(yè)有限公司 先后任區(qū)域經理和大區(qū)經理
1998 -- 2003 世界500強英國ICI化工集團子公司:
卜內門太古漆油(上海)有限公司 < 主要產品多樂士涂料 >
先后任大區(qū)經理/銷售部經理和內訓師
2003至今 從事咨詢和培訓工作 ( 約六年 )

周捷主講課程

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1、 中層主管核心管理技能系列
① 中層執(zhí)行力強化訓練（本課程由理念到方法，由中層主管的角色定位到強化過程管理技能， 目標→溝通→計劃→控制→考核→獎罰，體系完整，實操性極強。）
周老師觀點：執(zhí)行力不能只停留在理念上，必須依靠良好的過程管理，沒有好的過程就沒有
好的結果！
② 高效溝通技巧
③ 打造高績效團隊
2、 階梯式銷售技能訓練系列
① 銷售新人訓練 （銷售新人心態(tài)突破 + PSS專業(yè)銷售技巧）
② 銷售精英訓練 （QBS提問式銷售技巧 + 雙贏談判技巧）
③ 銷售冠軍訓練 （SPIN顧問式銷售技巧 + 客戶關系管理）
周老師觀點：銷售人員一定要按不同成長階段導入適合的培訓，基礎不夯實，技巧就難以發(fā)
揮，甚至往往弄巧成拙。
3、 卓越銷售團隊管理 （銷售人員的選、用、育、留技法）
周老師觀點：銷售團隊管理核心是選對人、做對事、煉成鋼、留住心。

服務過的客戶

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為交通銀行、建設銀行、寶鋼集團、日立（上海）、西門子、榮威集團、神州車業(yè)集團、愛吉斯海珠集團等數百家知名企業(yè)成功內訓，公開課講授百余場；以良好的培訓效果倍受企業(yè)好評！

周捷的內訓課課程

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