陳洪浪個人簡介
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資深領導力講師、教練、作家
領越™領導力課程國際認證講師
北京華奕天啟管理咨詢特聘講師
《行動教練》課程認證講師
香港行動教練研究院特聘教授
《經(jīng)理人》雜志專欄作家
前程無憂特邀專家和講師
《如何鑒別管理真才》一書作者
曾任國際著名管理咨詢公司翰威特咨詢資深顧問
擁有四年世界知名(翰威特咨詢)及國內(nèi)知名管理咨詢公司資深顧問工作經(jīng)驗,十年以上中高層領導實戰(zhàn)經(jīng)驗和講課經(jīng)驗,曾在華潤集團等知名企業(yè)擔任中高層管理職位,曾任深圳某自動化上司公司管理副總裁,在領導力發(fā)展、組織及人力資源管理方面有深厚的理論功底和豐富的實操經(jīng)驗。曾被聘為深圳咨詢業(yè)協(xié)會人力資源專家組成員,深圳人力資源研究會特邀專家和講師。系《經(jīng)理人》雜志專欄作家,前程無憂特邀專家和講師。
陳洪浪老師是國內(nèi)為數(shù)不多的領導力發(fā)展專家和資深人力資源管理專家,著有《如何鑒別管理真才》一書,被多家獵頭公司列為必讀參考書籍。在《IT經(jīng)理世界》等一流期刊發(fā)表招聘和其他管理文章多篇。
管理著作:
《如何鑒別管理真才》 2007年8月 機械工業(yè)出版社
公開發(fā)表的部分文章:
《職業(yè)發(fā)展系列文章》 2013年-2014年 《經(jīng)理人》
《薪酬之外的招聘術(shù)》 2012年5月 《IT經(jīng)理世界》
《如何挽留研發(fā)人員》 2010年8月 《銷售與管理》
《從“被孤立的輔導員”引發(fā)的思考》 2010年7月 《人力資源》
《從六個方面制定年度工作計劃》 2010年5月 《銷售與管理》
《基于任職資格來培養(yǎng)銷售人才》 2010年4月 《人力資源》
《惠普是如何開發(fā)管理者的領導力的》 2007年1月《銷售與管理》
《高管招募的科學流程》 2007年1月《人力資源》
《研發(fā)經(jīng)理的薪酬困惑及其解決方案》 2006年12月《中國人力資源開發(fā)》
《高管面試怪現(xiàn)象》 2006年4月《IT經(jīng)理世界》
《如何設計科學的培訓體系》 2003年9月《中國人力資源開發(fā)》
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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參與華潤萬佳公司整體人力資源管理項目;負責太太藥業(yè)薪酬體系項目;參與河北神威藥業(yè)(香港上市公司)、邁瑞醫(yī)療(中國醫(yī)療設備行業(yè)第一品牌,紐交所上市公司)、廣州聯(lián)通整體人力資源管理咨詢項目,負責寧波方太廚具(中國廚具行業(yè)第一品牌)績效管理體系設計,負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設計,參與美的生活電器的人力資源項目,負責天虹商場薪酬咨詢項目、負責好家庭實業(yè)整體人力資源咨詢項目…
陳洪浪主講課程
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領導力發(fā)展類:
《卓越領導力的五項修煉》(針對中高層管理者,1-3天)
《領越™領導力》(版權(quán)課程,針對中高層管理者,2-3天)
注:由于有測評, 客戶需單獨交版權(quán)費,2000元/人
《行動教練》(又名:《教練型領導》)(針對所有管理者,1-2天)
《成功影響他人的六脈神劍》(針對所有需要影響他人的崗位,特別是銷售人員,1天)
其他類:
《”4S”精準招聘及面試》(針對HR專業(yè)人員,2天)
《招聘面試實戰(zhàn)技巧》(針對各部門管理者,1天)
授課風格
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不會制造“噱頭”,不會“忽悠”。第一是實操性,啟發(fā)、教會學員如何操作;第二是系統(tǒng)性,深度和理論高度的完美結(jié)合。結(jié)合自身10多年中高層管理和咨詢過程中大量案例,內(nèi)容豐富、翔實,學員普遍感到課程的實用性很強。
服務過的客戶
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聯(lián)想集團、百事可樂、網(wǎng)易、海航集團、長城汽車、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動、深圳移動、廣東聯(lián)通、嘉里糧油、康佳集團、邁瑞醫(yī)療、仁和藥業(yè)、廣州聯(lián)通、河北神威藥業(yè)、星河地產(chǎn)、暨南大學、領亞電子……
陳洪浪的內(nèi)訓課課程
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課程名稱
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