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聞毅個人簡介

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資深講師、顧問，平衡計分卡專家，戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家。為中歐國際工商學(xué)院MBA，中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員，美國平衡計分卡協(xié)會專家，北京大學(xué)、哈工大管理學(xué)院客座教授，國家銀河培訓(xùn)工程講師，深圳市政府緊缺人才培訓(xùn)講師。聞老師的主要咨詢成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績效管理》《“7步成詩法”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關(guān)鍵點”集團戰(zhàn)略與管控》等，在《經(jīng)濟觀察報》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。聞老師的培訓(xùn)課內(nèi)容精練、條理分明，以實務(wù)、透徹的專業(yè)風(fēng)格贏得高度好評。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾任摩托羅拉（中國）戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部高級經(jīng)理及聯(lián)想集團IT服務(wù)群組業(yè)務(wù)發(fā)展顧問，曾在正略鈞策管理咨詢公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略與組織咨詢項目的實施。

聞毅主講課程

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贏利之道-經(jīng)營戰(zhàn)略制定的重點、思維和方法；
經(jīng)營管控-戰(zhàn)略績效管理的工具、方法和流程；
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實務(wù)；
平衡計分卡應(yīng)用實務(wù)

主要咨詢成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績效管理》《“7步成詩法”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關(guān)鍵點”集團戰(zhàn)略與管控》等。

服務(wù)過的客戶

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聞老師的培訓(xùn)課內(nèi)容精練、條理分明，以實務(wù)、透徹的專業(yè)風(fēng)格贏得高度好評。
曾服務(wù)的客戶有：中國移動集團、中國聯(lián)通集團、中國南車集團、長城國際、美的集團、玉柴機械股份公司、廣東省廣電集團、美的制冷、白沙運輸公司、TCL王牌（惠州）、芭田生態(tài)工程、廣西運德集團、新疆屯河工貿(mào)、新疆節(jié)水科技、白沙集團、南海油脂、廣東無線電集團、寧夏煤業(yè)集團、曲靖煙草等……

聞毅的內(nèi)訓(xùn)課課程

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