《人力資源管理》課程詳情
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●課程內(nèi)容
一、七個人力資源大變化
人口結構變化
技術發(fā)展趨勢
社會發(fā)展趨勢變化
工作價值觀改變
工作法令
公平、法律
二、 人力資源計劃
招聘和選擇
選擇員工的過程及措施
三、 人力資源發(fā)展與績效評價
影響人力資源開發(fā)的因素
人力資源開發(fā)的方法
關于績效評價及評價方法
四、 薪酬與激勵
薪酬及福利工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問題
如何設計切實可行的薪酬方案
針對不同層面的員工設計不同的激勵計劃
五、 員工和勞資關系
內(nèi)部員工關系及解決沖突的方法
補償與利益
紀律處分的方法
六、 安全和健康 (OSHA)
七、 人力資源戰(zhàn)略與研究
八、 案例分析
《人力資源管理》培訓受眾
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及各部門管理層等
《人力資源管理》課程目的
契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效
《人力資源管理》所屬分類
人力資源
《人力資源管理》授課培訓師簡介
許安東尼
美國喬治華盛頓大學人力資源管理博士,專業(yè)人力資源發(fā)展顧問。具有豐富的國際人力資源培訓從業(yè)經(jīng)驗,在十多年的培訓及顧問生涯里,先后在不同國家培訓了約五萬名職業(yè)經(jīng)理。許安東尼博士同時也是一位極為活躍的教育家,致力于國際性人力資源課題研究,除任教于馬亞西亞本地的多所大學外,還是美國人力資源發(fā)展教育學會會員、美國管理協(xié)會會員、美國Action Learning國際聯(lián)合會會員及英國國際管理協(xié)會會員。
曾服務客戶:
各國的制造業(yè)、建筑業(yè)及服務機構進行培訓及顧問任務。這包括馬來西亞、馬爾代夫、中國、新加坡及其它的國家。部分世界性企業(yè)有中石油、深圳發(fā)展銀行、南方都市報、大馬航空公司、殼牌石油、可口可樂、英特爾及摩多羅拉等。
授課風格:
采用國際先進MBA教學法,引用案例分析及討論,授課生動風趣,善于啟發(fā)及引導學生思考和解決問題。