《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》課程詳情
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企業(yè)需要三類人員:能夠獨(dú)立完成一攤事的人,即操作層的人;能夠帶領(lǐng)一群人做事的人,即中層管理人員;能夠制定戰(zhàn)略的人,即高層管理人員。本課程針對(duì)中層管理人員,重點(diǎn)討論怎么帶領(lǐng)一群人把事做好!
即便在同一家公司,我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不同的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)差異巨大。好的團(tuán)隊(duì)和差的團(tuán)隊(duì)在績(jī)效、士氣和人際關(guān)系上表現(xiàn)明顯不同。
美國(guó)蓋洛普公司的研究成果表明:團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的起點(diǎn)是管理者,造成團(tuán)隊(duì)間巨大績(jī)效差距的重要原因:是管理者會(huì)不會(huì)管人、帶人,是否懂得與掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方案。
本課程根據(jù)美國(guó)蓋洛普公司的研究成果為理論基礎(chǔ),以國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為落地參考,加以鐘銳老師最近四年,超過200個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),確保本課程有道、有料、有效!
【課程大綱】
第一部分:指尖上的沖擊:互聯(lián)網(wǎng)帶來什么變革
1、為什么羊毛出在豬身上?
2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來?
3、為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè)?
第二部分:指尖上的攻占:粘住年輕人的時(shí)間,就是粘住未來的市場(chǎng)
1、臉萌是什么玩藝?
2、叫我起床為什么會(huì)火?
3、年輕人喜歡美拍什么?
4、知乎:不知道,問知乎
第三部分 指尖上的思維:品牌如何更好進(jìn)行營(yíng)銷
1、互聯(lián)網(wǎng)思維三大關(guān)鍵:協(xié)作、免費(fèi)、長(zhǎng)尾
2、營(yíng)銷:尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網(wǎng)絡(luò)每一個(gè)接觸點(diǎn)都變成有效溝通點(diǎn)
4、六大方略打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的無敵利器
方一 媒介創(chuàng)新:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容
方略二 跨界互動(dòng):構(gòu)筑全方位的媒體勢(shì)能
方略三 娛樂元素:讓品牌充滿活力
方略四 受眾創(chuàng)造:讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環(huán)擴(kuò)散:推動(dòng)信息進(jìn)入自我擴(kuò)散
方略六 媒體共振:讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀:褚橙們是如何成功
第四部分 指尖上的管理:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌管理
1、新環(huán)境下的品牌管理新理念
2、品牌管理的三大關(guān)鍵步驟
案例分享:紅星二鍋頭,舊品牌如何創(chuàng)新品牌內(nèi)涵
3、品牌管理五要點(diǎn)
向500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)品牌管理的策略方法
《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高管、部門骨干等
《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》課程目的
為什么成立50年的企業(yè)干不過成立才1年的企業(yè)?這些都是互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來的顛覆!可以預(yù)見的是,未來將沒有“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“傳統(tǒng)企業(yè)”的區(qū)別,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn),我們應(yīng)該如何用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做品牌提銷量?在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播,和傳統(tǒng)的以廣告和公關(guān)為主體的品牌傳播,又有何異同?
本課將給互聯(lián)網(wǎng)大潮中的企業(yè)精英們提供不一樣的視角和思考模式。
《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷培訓(xùn)、
營(yíng)銷管理、
邏輯思維、
狼性營(yíng)銷、
品牌營(yíng)銷管理、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
房地產(chǎn)營(yíng)銷、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
海外營(yíng)銷、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《指尖上的營(yíng)銷:互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌傳播》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘銳
林景新博士,知名危機(jī)管理專家,現(xiàn)任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員,中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院危機(jī)管理課程主講人。華南危機(jī)管理研究院副院長(zhǎng)。
作為實(shí)踐派專家,林景新老師指導(dǎo)管理過業(yè)界多起著名危機(jī)事件,并長(zhǎng)期從事MBA、EMBA、各級(jí)政府官員的教學(xué)工作,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)受聘為多家政府機(jī)構(gòu)以及知名企業(yè)危機(jī)管理顧問。著《管理者必讀的十堂危機(jī)公關(guān)課》、《網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理》等多部專著。
研究方向:突發(fā)危機(jī)事件管理、媒體溝通與新聞發(fā)言、網(wǎng)絡(luò)輿情管理、微信及微博應(yīng)用指南、企業(yè)公共關(guān)系管理等。
學(xué)員對(duì)林景新老師評(píng)價(jià):(名道公共傳播研究所學(xué)員反饋調(diào)研)
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司公共事務(wù)部副總經(jīng)理—范峰 林老師在危機(jī)公關(guān)方面非常專業(yè),媒體經(jīng)歷豐富,了解企業(yè)運(yùn)作營(yíng)銷,針對(duì)性強(qiáng),所提出的一些策略非常具有實(shí)用性,理論和實(shí)踐能夠很好的結(jié)合。
中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)廣東有限公司揭東分公司總經(jīng)理—李莉 林景新老師授課幽默風(fēng)趣,互動(dòng)性很強(qiáng),案例豐富,有很強(qiáng)的個(gè)人魅力與專業(yè)素養(yǎng)。
長(zhǎng)安汽車國(guó)際公司市場(chǎng)公關(guān)部副總監(jiān)—陳麗嬌 林老師風(fēng)趣幽默 深入淺出 形式活潑 內(nèi)容新穎
康佳集團(tuán)股份有限公司 營(yíng)運(yùn)管理中心高級(jí)公共關(guān)系經(jīng)理—韓法才 林老師講課內(nèi)容豐富,案例鮮活,能夠很好的把握和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)奏和氣氛,同時(shí)專注于公關(guān)領(lǐng)域,對(duì)事件有獨(dú)到見解
廣州百事可樂飲料有限公司公共關(guān)系經(jīng)理—黃潔明 整體效果非常好,林景新老師很專業(yè),知識(shí)淵博,對(duì)案例見解深刻
索尼(中國(guó))有限公司廣州分公司傳媒公共關(guān)系科公共關(guān)系經(jīng)理—薛海琴 課程氣氛生動(dòng)活潑,林老師見解獨(dú)到,web2.0危機(jī)公關(guān)專業(yè)性高,能夠?qū)ぷ饔兴鶐椭,整體評(píng)價(jià)良好
摩托羅拉移動(dòng)通信設(shè)備有限公司業(yè)務(wù)及政府關(guān)系部經(jīng)理—張爭(zhēng) 講課風(fēng)趣,內(nèi)容深入全面,專業(yè)性高,能夠滿足工作中的需要
順豐速運(yùn)品牌推廣部總監(jiān)—席小青 課程效果非常好,林老師很專業(yè),有深度,希望以后還能有機(jī)會(huì)請(qǐng)林老師來講課
諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司副總裁辦公室副總裁助理—宋崢 林老師講課生動(dòng)有趣,課前準(zhǔn)備非常充分,課程內(nèi)容豐富,整體授課效果非常好
通用汽車(中國(guó))投資有限公司公共事務(wù)及傳播部媒體專員—邱慧琳 林老師的講課風(fēng)格比較輕松,內(nèi)容新穎,貼近時(shí)事和社會(huì)動(dòng)態(tài),并且深入淺出,對(duì)工作有所啟發(fā)
授課風(fēng)格:
風(fēng)趣幽默,生動(dòng)的課堂互動(dòng),內(nèi)容切合企業(yè)實(shí)際,實(shí)際指導(dǎo)意義強(qiáng)。以大量的一手實(shí)戰(zhàn)案例作分析與講解,使課堂培訓(xùn)成為實(shí)際工作的第二戰(zhàn)場(chǎng),讓學(xué)員從課堂中學(xué)習(xí)到最具操作實(shí)踐性的專業(yè)知識(shí)。
服務(wù)過的部分客戶:
政府機(jī)構(gòu):佛山市正處級(jí)干部班、湛江正處級(jí)干部班、佛山市科級(jí)干部班、青海省政府、新疆喀什疏附縣、佛山九江鎮(zhèn)政府、湛江鎮(zhèn)級(jí)政府、西部基層政府班、汕頭國(guó)稅、南海地稅、中國(guó)城管局局長(zhǎng)班等
房地產(chǎn)企業(yè):中建國(guó)際、萬科集團(tuán)、中海地產(chǎn)、廣州城建集團(tuán)、云南子元集團(tuán)、北京天鴻地產(chǎn)、北京華夏幸;鶚I(yè)等
IT企業(yè)及消費(fèi)電子:聯(lián)想華南區(qū)、索尼中國(guó)、美的集團(tuán)、TCL電腦、百度公司、快思聰(亞洲)有限公司、桑菲通訊等
移動(dòng)通信行業(yè):廣東移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、武漢移動(dòng)、湖北移動(dòng)、吉林移動(dòng)、廣西移動(dòng)、重慶移動(dòng)、浙江移動(dòng)、貴州移動(dòng)、周口移動(dòng)、南平移動(dòng)、福建移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、廈門移動(dòng)、山東移動(dòng)、信陽移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)、云浮移動(dòng)、茂名移動(dòng)、江門移動(dòng)、韶關(guān)移動(dòng)、中山移動(dòng)、梅州移動(dòng)、廣東電信、廣州電信、深圳電信、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、廣東聯(lián)通、揭陽聯(lián)通
公共事業(yè):粵港供水集團(tuán)、廣州發(fā)展集團(tuán)、廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、港華燃?xì)、珠海公交集團(tuán)
電力:廣東供電局、南海供電局、延安供電局、貴州凱里供電局、遵義供電局、國(guó)家電網(wǎng)
快消品:真功夫快餐連鎖、臺(tái)灣頂新國(guó)際集團(tuán)、安利中國(guó)公司、麥當(dāng)勞中國(guó)公司、帝亞吉?dú)W中國(guó)公司、王老吉(加多寶)
汽車行業(yè):東風(fēng)汽車、廣州本田、北汽福田、太平洋汽車網(wǎng)、五羊本田
銀行業(yè):浙江省中國(guó)銀行、內(nèi)蒙古銀行協(xié)會(huì)、宜昌商業(yè)銀行、溫州建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心、廣東省農(nóng)業(yè)銀行、廣州農(nóng)業(yè)銀行、東莞農(nóng)業(yè)銀行、順德農(nóng)業(yè)銀行、成都銀行、成都銀行、廣東省工商銀行等
其他:國(guó)通基金、中石油、日立電梯、南京中電電氣、云南馳宏有色金屬公司、港華投資、廣佛軌道、順豐速運(yùn)集團(tuán)等、山西晉煤集團(tuán)、中航集團(tuán)、愛尚界形象管理機(jī)構(gòu)