《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》課程詳情
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先決條件?
大專以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn)
具備必要的業(yè)務(wù)技術(shù)或職能專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)
對(duì)培訓(xùn)有濃厚興趣
為何參加?
期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師;
期望接受專業(yè)培訓(xùn),更有勇氣和信心站上講臺(tái);
期盼擁有演練機(jī)會(huì),并得到專家的指導(dǎo)和反饋,快速掌握必要的授課技巧
本課程每班最多15人,學(xué)員帶著3小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容來(lái),2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著10分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計(jì)劃”和“現(xiàn)場(chǎng)授課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走,幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程。
課程大綱
導(dǎo)入:
本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
每人2分鐘自我介紹,錄像,點(diǎn)贊
第一模塊:培訓(xùn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課程
什么是培訓(xùn)?
什么是培訓(xùn)師?
培訓(xùn)課程的內(nèi)容從哪兒來(lái)?
第二模塊:學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性
學(xué)習(xí)目標(biāo)的4要素
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:擬寫自備培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊:從學(xué)習(xí)目標(biāo)到培訓(xùn)內(nèi)容
從學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:梳理自備培訓(xùn)內(nèi)容,講師輔導(dǎo)答疑
第四模塊:培訓(xùn)授課技巧1
講解4步驟
- 激發(fā)興趣
- 講解內(nèi)容
- 檢驗(yàn)理解
- 鼓勵(lì)應(yīng)用
練習(xí):小組以給定內(nèi)容擬寫講解操作說(shuō)明;代表發(fā)表,講師反饋
演練:給定內(nèi)容的10分鐘演練,學(xué)員對(duì)照點(diǎn)檢,講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:草擬自備10分鐘內(nèi)容的講解操作說(shuō)明
巧用3V(Verbal、Vocal、Visual)
提問(wèn)與回答
講師PPT的運(yùn)用
第五模塊:綜合演練與點(diǎn)評(píng)
演練準(zhǔn)備:修改10分鐘內(nèi)容的授課操作說(shuō)明,輔導(dǎo)答疑
綜合演練:每人10分鐘現(xiàn)場(chǎng)授課,錄像,學(xué)員互評(píng)點(diǎn)贊,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與評(píng)分,形成書面反饋報(bào)告
《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》培訓(xùn)受眾
有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員
有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長(zhǎng)想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員
對(duì)從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的
《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》課程目的
能夠說(shuō)明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性,并能寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的、含有4要素的學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的方法,依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容
能夠依照講解4步驟,寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的講解操作說(shuō)明
能夠運(yùn)用講解4步驟,及3V、問(wèn)答、PPT等輔助技巧現(xiàn)場(chǎng)授課
《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》所屬分類
人力資源
《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練、
《TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱偉雄
* 英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
* 國(guó)家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問(wèn)
* 上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊(cè)培訓(xùn)師》《注冊(cè)培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者
和首席培訓(xùn)師,三項(xiàng)課程學(xué)員過(guò)千
* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
* 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練
* 影響力溝通:跨部門溝通不協(xié)作、職場(chǎng)影響力溝通、危機(jī)溝通等
* 管理行為訓(xùn)練:?jiǎn)栴}分析不解決、KPI 管理等
服務(wù)客戶
交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國(guó)際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國(guó)際、河南移勱、交大海外學(xué)院、浦東出國(guó)留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長(zhǎng)城寬帶、可口可樂、惠普、樂購(gòu)、KSK(中國(guó))、GE、BP(中國(guó))、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號(hào)店 等