《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》課程詳情
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課程焦點
1、如何穿越思維的陷阱涵育優(yōu)秀大客戶銷售代表的性靈?
2、如何穿透市場的迷霧成就企業(yè)與個人最大化的價值?
課程特色
1、在課程內(nèi)容上——
本課程將國學菁華、心理學最新成果及20多年實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體,原創(chuàng)性提出了“圓融心智”、“價值重組”、“騰龍六式”等全新銷售理念、思維、工具與方法,從而將銷售課程的實戰(zhàn)性提升到了一個新的高度并使系統(tǒng)化復制銷售精英成為可能。
2、在授課形式上——
本課程以教練技術和咨詢技術為經(jīng)緯,將現(xiàn)場互動、游戲體驗、角色扮演等教學手段匹配于課程的核心內(nèi)容與核心環(huán)節(jié)上,全面體現(xiàn)出“睿智深刻、輕松活潑、即學即用”的教學特色。
課程大綱:
上篇 大客戶代表的角色定位與素質(zhì)養(yǎng)成
一、角色偏差與大客戶銷售五大陷阱
1、銷售員定位與營銷近視癥
2、質(zhì)價同源效應與唯價格陷阱
3、權力尋租法則與唯關系陷阱
4、從眾效應與唯產(chǎn)品陷阱
5、互惠效應與唯利益陷阱
6、承諾效應與唯現(xiàn)實陷阱
實踐運用:湖北中小學電教項目之爭
二、戰(zhàn)略銷售成為必由之路
1、大客戶采購的三大特征:金額巨大、流程復雜、集體決策
實踐運用:絕對權力與五毒書記
2、大客戶銷售的三大視角:系統(tǒng)把握、全局著眼、前瞻運籌
實踐運用:牽手中石油
三、穿越三大思維陷阱
1、為什么銷售沒有力量
2、掙扎于三大思維陷阱:沒有辦法、我就應該、終極托付
3、揮動自有的三大杠桿:時間、空間、角色
4、語言會變成血肉,融進我們的身體里
四、涵養(yǎng)三大核心品格
1、銷售的本質(zhì)是售賣自我
2、走向自信三部曲:性別認同、優(yōu)勢認同、事業(yè)認同
3、激發(fā)激情三部曲:培養(yǎng)興趣、鎖定標桿、置換心錨
4、養(yǎng)育堅韌三部曲:明晰志向、分解目標、簡化路徑
互動話題:真的是“江山易改,本性難移”嗎?
五、加持積極正向心態(tài)
1、人生雙軌與被積極心態(tài)
2、時間線陷阱與活在當下
3、多少事實塵埃下
4、全面關聯(lián)的人時刻準備著
5、行家一出手,便知有沒有
六、驚艷5000年的弧線四步
1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率
2、游心于四勿之境:勿臆、勿必、勿固、勿我
3、思維在這里轉了個彎
4、弧線四步:空如、順情、依他、設問
現(xiàn)場演練:弧線思維化解顧客異議
下篇 大客戶銷售策略與技巧
一、騰龍第一式:重組價值
1、立體解讀客戶需求
2、價值是一種相對的存在
3、產(chǎn)品價值構成:功能價值、附加價值
4、價值競爭的核心:提升附加價值
5、客戶感知價值三維:差異價值、關注價值、認同價值
6、價值轉換工具:FAB
7、啟動三大思維方式:發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維
8、重組價值五步驟:功能排序、需求排序、知識擴充、價值轉換、概念創(chuàng)新
角色扮演:你讀懂了產(chǎn)品價值嗎?
二、騰龍第二式:建立信任
1、你為什么總是吃閉門羹
2、信任是一種主觀體驗
3、興趣是信任的催化劑
4、建立信任的心理基礎:從第一印象到近因效應
5、建立信任五大方法:適度求助、移形換步、守常傾聽、隱形模仿、化整為零
6、讓別人變得更重要
互動話題:人情三大定律
三、騰龍第三式:塑造價值
1、從來就沒有什么理性消費者
2、預設標準壁壘:解決方案、客戶異議、優(yōu)先順序、決策流程、客戶需求
3、控制客戶期望
4、人性七宗罪:貪婪、怠惰、妒忌、愚執(zhí)、虛妄、恐懼、慳吝
5、塑造價值七法:互惠、趨同、比對、踐諾、喜好、權威、稀缺
6、塑造價值五大工具:繁瑣法、情景法、圖畫法、故事法、苦樂法
現(xiàn)場演練:SPIN問話技術
四、騰龍第四式:清障排雷
1、銷售陷入困局,因為我們自掘陷阱
2、客戶永恒的三大疑慮:需不需要、可不可信、值不值得
3、談判于談判之前:談判籌碼、談判隊伍、交換法則、共贏法則
4、清障排雷四大工具:肯定是陳述、價值鏈秩序、獨白式對話、故事化變身
互動話題:顧客的冷漠
五、騰龍第五式:邀約成交
1、你有勇氣嗎
2、喚醒欲望的力量
3、邀約成交四大范式:假定成交法、順勢成交法、選擇成交法、優(yōu)惠成交法
實踐運用:最后一張底牌
六、騰龍第六式:開放收官
1、大批量退貨真相
2、真正的威脅看不見
3、最后一根鐵門栓
4、開放收官四步:主張權益、憧憬未來、三方反擊、意外驚喜
5、期望是一把雙刃劍
互動話題:一世的生意與一時的生意
七、建立客戶關系
1、影響銷售的四大客戶角色:決策者、執(zhí)行者、使用者、影響者
2、完美內(nèi)線團隊的四種人:貴人、友人、佑人、線人
3、人際暗箱定律
實踐運用:被遺忘的特殊公民——門衛(wèi)、前臺、文員
八、管理客戶關系
1、客戶關系四階:普通供應商、優(yōu)先供應商、合作伙伴、戰(zhàn)略同盟
2、發(fā)展客戶關系三策:形成偏好、達成互信、構成互賴
3、評估客戶價值:戰(zhàn)略價值、傳播價值、邊緣價值、重購價值
4、整合內(nèi)部資源:資源的切割與整合
5、提供適配服務:生死線、基準線、忠誠線、傳播線
6、激活預埋管線:志向、家庭、經(jīng)歷、個性、愛好、專長
7、客情關系的三個階梯:客戶、伙伴、好友
8、不恒其德,或承之羞
實踐運用:從售房員到地產(chǎn)大亨
《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》培訓受眾
大客戶銷售經(jīng)理及銷售代表
《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》課程目的
1、掌握大客戶代表核心素質(zhì)養(yǎng)成方法;
2、掌握弧線、發(fā)散、聚合、直覺等四大思維模式;
3、掌握大客戶銷售的基本策略;
4、掌握大客戶銷售六大技巧。
《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》所屬分類
市場營銷
《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》所屬專題
大客戶銷售與管理、
客戶服務與客戶管理、
銷售技巧培訓、
客戶服務培訓、
大客戶銷售培訓、
大客戶成交培訓、
打造高績效銷售團隊、
大客戶管理培訓、
談判技巧培訓、
商務談判技巧培訓、
商務談判策略、
門店銷售動作分解、
雙贏談判技巧、
采購成本培訓、
大客戶銷售策略培訓、
關鍵客戶及大客戶顧問式營銷、
銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、
《智取大單———大客戶銷售策略與談判技巧實戰(zhàn)培訓》授課培訓師簡介
黃宏山
主講人:黃宏山老師——領導者素能養(yǎng)成專家
※ 國學運用十佳導師
※ 多名世界級企業(yè)家私人教練
※ 中國第三代管理培訓創(chuàng)始人
※ 北大、清華、人大等知名學府EMBA班講座教授
※ 20余年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任三株集團、丁家宜、
德意集團等知名企業(yè)CEO
※ 多家上市公司獨立董事
(2005—2011),曾任國內(nèi)某最大教育培訓機構總經(jīng)理;(2005—2011),主持完成中石油、新奧燃氣、王府井等知名企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓體系咨詢,單個咨詢案最高標的額達到3億元。(2005—2011),已為中石油、中海油、中石化、王府井、IBM、三星、惠普等世界知名企業(yè)提供近百場內(nèi)訓,深受學員好評。
研究方向
商業(yè)模式創(chuàng)新、團隊管理、管理者素能、國學思想
授課風格
1、在內(nèi)容研發(fā)上——本課程結合黃老師20多年創(chuàng)辦企業(yè)和做企業(yè)咨詢的成功經(jīng)驗,全面總結了商業(yè)模式創(chuàng)新的具體思路、工具與方法。
2、在講授方式上——本課程以教練技術和咨詢技術為經(jīng)緯,將現(xiàn)場互動、真實案例體驗、角色扮演等教學手段匹配于課程的核心內(nèi)容與核心環(huán)節(jié)上,全面體現(xiàn)出“睿智深刻、輕松活潑、即學即用”的教學特色。
3、在組織形式上——不僅僅是講授,學員要參與案例討論中,講師結合行業(yè)特質(zhì)的一對一的點評,使得學員有效解決了許多管理難題和疑惑;
主講課程
《國學與管理智慧》、《商業(yè)模式創(chuàng)新智慧》、《總經(jīng)理領馭智慧》
《卓越領導力》、《高績效團隊建設》、《高效執(zhí)行力》、《高效能人士的七個習慣》
《帶人帶心的領導藝術》、《深度溝通力》、《MTP中高級經(jīng)理人管理素能提升訓練》
已服務的代表客戶
中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、國金證券、國海證券、烏魯木齊農(nóng)信社、泰康人壽、新華保險、大都會保險、天倫王朝酒店管理集團、香格里拉酒店管理集團、沿海地產(chǎn)、聯(lián)東地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、綠大地集團、IBM、GE、惠普、三星、日立、松下、殼牌石油、中石油、中海油、中石化、王府井、翠微百貨、中國航天、神華集團、中核工業(yè)、中國建筑設計院、中國遠東招投標公司、中國兵器集團、中集集團、浙江商會………………等
部分客戶感言
黃老師的課程解決了一直困擾我們的關于日常團隊協(xié)助中的許多問題,對我們今后的工作很有幫助。 ————河南農(nóng)行 蘇處長
廣發(fā)展這些年一直在快速發(fā)展中,得益于公司營銷業(yè)務品種和結構的不斷創(chuàng)新,這次黃老師的課對我們營銷思維突破和業(yè)務能力的提升上有很大幫助。
————廣發(fā)展蕭山支行 陳行長
黃老師的團隊課程深入淺出、睿智幽默,聽君一席話,勝讀十年書。
————工行杭州分行 張?zhí)庨L
這次網(wǎng)點主任培訓課程對我們太有用了,特別是說網(wǎng)點主任干得多、訓得少等四多四少就是我們的真實寫照,黃老師的課強調(diào)管理者定位對我們啟發(fā)特大了,真希望黃老師能早日再給我們培訓大客戶經(jīng)理的對公營銷。
————建行 張經(jīng)理
國學中包含的管理智慧果然博大精深,黃老師的課程讓人茅塞頓開,深感獲益匪淺。
————山西建行 賈行長
黃老師能將國學的智慧應用到實踐的管理中,對我們啟發(fā)非常大,確實達到了學以致用的效果,對許老師的此次河南之行表示真心地感謝。
————藥都銀行 李總