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成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略
添加時間:2015-03-23      修改時間: 2015-03-23      課程編號:100176996
《成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略》課程大綱
【課程背景】
隨著電信的重組,全業(yè)務競爭壓力的加劇,高價值集團客戶成為電信各大運營商的共同關注的焦點,集團客戶的穩(wěn)定與發(fā)展,也已經(jīng)上升到電信運營商生存和發(fā)展的層面上。
如何穩(wěn)定高價值集團客戶,在全業(yè)務初始期,中國移動在全業(yè)務經(jīng)營尚處于劣勢的前提下,人員與策略似乎更起到關鍵作用,而這兩者之中,人的因素往往又是關鍵,因此,客戶經(jīng)理在競爭戰(zhàn)略中的重要地位我們必須更加重凸顯。
如何在保存現(xiàn)有集團客戶的同時最大限度的搶占新客戶,這是移動面臨的嚴峻問題。競爭戰(zhàn)幕拉開后我們集團客戶工作的新起點除了外強發(fā)展外,必將要求客戶經(jīng)理苦練內(nèi)功,加強客戶經(jīng)理營銷能力的提升,盡快搶占與集團和行業(yè)客戶相關的一切資源,提升競爭壁壘,做好差異化集團通信服務。中國移動怎樣在競爭過程中發(fā)揮全業(yè)務競爭資源優(yōu)勢,揚長避短,開展競爭,并逐漸消除自己的短板,是一個值得思考的現(xiàn)實課題。本課程就如何提升客戶經(jīng)理個人銷售策略展開論述。

【培訓目的】
² 掌握大客戶分析方法
² 提高客戶經(jīng)理銷售技巧
² 了解銷售類型的分析
² 掌握成功銷售的八種武器
² 掌握面對面銷售技巧
² 掌握銷售呈現(xiàn)技巧
² 掌握談判技巧

【課程特色】
² 以分析大量實際案例來闡述大客戶銷售策略
² 真實案例的情景再現(xiàn),學員隨堂演習
² 典型性專題討論,激發(fā)學員思維的同時掌握實用方法技巧
² 實戰(zhàn)技巧當場訓練,身臨其境
² 理論情景演練有機結(jié)合
² 資深講師權(quán)威點評

【培訓對象】
² 客戶經(jīng)理
【培訓天數(shù)】
² 3天

【課程綱要】
第一講:大客戶市場競爭分析
Ø 移動市場競爭格局及主要運營商集團策略
Ø 大客戶市場競爭力分析
Ø 適應競爭的基本策略方法集團客戶市場競爭定位
第二講:大客戶關鍵價值分析
Ø 價值鏈競爭與影響客戶決策流程關鍵因素
Ø 集團客戶需求分析與集團客戶營銷策略
第三講:大客戶經(jīng)理營銷理念的導入
Ø 大客戶經(jīng)理營銷現(xiàn)狀解析
Ø 大客戶經(jīng)理服務情況分析
Ø 大客戶經(jīng)理營銷的四大關鍵點
第四講:移動行業(yè)營銷的SWOT分析
Ø 移動產(chǎn)品與其他行業(yè)產(chǎn)品之間的差異
Ø 大客戶經(jīng)理成為營銷顧問的條件
Ø 大客戶經(jīng)理營銷過程的四個階段
第五講:客戶消費心理剖析
Ø 客戶消費心理的利益導向
Ø 客戶消費心理六大忌諱
Ø 客戶經(jīng)理的決策VS客戶的決策
Ø 發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題
第六講:快速與客戶建立信賴感策略
Ø 快速與客戶建立信賴感的技巧
Ø 快速與客戶建立信賴感之服務營銷訓練
第七講:客戶需求的發(fā)掘策略
Ø 需求探尋技巧講解
Ø 需求探尋的話術(shù)剖析
Ø 需求探尋的實戰(zhàn)演練
第八講:瞬間激發(fā)客戶購買欲望的營銷策略
Ø 移動產(chǎn)品賣點的深入剖析
Ø 移動集團業(yè)務賣點的深入講解
Ø 瞬間激發(fā)客戶購買欲望的話術(shù)訓練
第九講:移動產(chǎn)品推薦策略
Ø 移動系列產(chǎn)品推薦原則
Ø 移動系列產(chǎn)品顧問式推薦技巧
Ø 動感地帶品牌顧問式推薦話術(shù)講解與訓練
Ø 神州行品牌顧問式推薦話術(shù)講解與訓練
Ø 全球通品牌顧問式推薦話術(shù)講解與訓練
Ø 移動集團業(yè)務顧問式推薦話術(shù)剖析
Ø 移動集團業(yè)務顧問式推薦話術(shù)訓練
第十講:異議處理的應對策略
Ø 客戶異議產(chǎn)生的原因剖析
Ø 客戶投訴過程的異議應對話術(shù)
Ø 客戶異議的顧問式處理話術(shù)講解與訓練
第十一講:移動產(chǎn)品快速成交策略
Ø 移動產(chǎn)品銷售促成的技巧
Ø 移動產(chǎn)品快速成交話術(shù)講解與訓練
Ø 避免產(chǎn)生客戶投訴的“定心丸”
第十二講:建立影響力服務營銷系統(tǒng)策略
Ø 影響力營銷移動給移動帶來的潛在利益剖析
Ø 如何快速與客戶建立個人影響力
Ø 建立個人影響力的話術(shù)訓練
第十三講:挖掘客戶附加值的策略
Ø 挖掘附加值的作用剖析
Ø 挖掘附加值的技巧
Ø 挖掘客戶附加值的溝通話術(shù)
第十四講:客戶維系系統(tǒng)的建立策略
Ø VIP客戶維系系統(tǒng)的功效分析
Ø 集團客戶維系系統(tǒng)的運用技巧
Ø 大客戶維系系統(tǒng)的維系話術(shù)
【培訓總結(jié)】
Ø 問與答,學習總結(jié)與行動計劃


《成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略》課程目的
² 掌握大客戶分析方法
² 提高客戶經(jīng)理銷售技巧
² 了解銷售類型的分析
² 掌握成功銷售的八種武器
² 掌握面對面銷售技巧
² 掌握銷售呈現(xiàn)技巧
² 掌握談判技巧


《成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略》所屬分類
市場營銷

《成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略》所屬專題
大客戶銷售與管理、銷售技巧培訓客戶服務培訓、大客戶銷售培訓大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊大客戶管理培訓、門店銷售動作分解大客戶銷售策略培訓、關鍵客戶及大客戶顧問式營銷、銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、
《成功銷售的8種武器——大客戶銷售策略》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師管靜波老師簡介
管靜波
管靜波
 中國注冊培訓師
 PTT專職講師
 南京大學管理學碩士
 南大商學院MBA
 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會員
 國家注冊咨詢師《人民日報》授予“心智戰(zhàn)術(shù)透析專家”稱號
 創(chuàng)新提出“異動比對”和“情”決策管理理念
 創(chuàng)新《全觸點情景應答手冊》
 通信咨詢機構(gòu)特約講師
 足跡遍及全國158余地市
自2001年起在NOKIA、天士力集團和江蘇賽克投資集團列任過區(qū)域市場經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位,近7年的管理生涯,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
2008年加入通信咨詢行業(yè),從事管理咨詢與培訓工作,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗

【擅長領域】
終端管理
區(qū)域市場營銷與管理
集團客戶經(jīng)理信息化營銷
營業(yè)廳服務營銷體系建設
社會渠道管理體系建設
“高屋建瓴”——中高層管理者提升系列
營銷數(shù)據(jù)深度挖掘與精細化分析
產(chǎn)品差異化分析、管理和創(chuàng)新應用
運營管理、戰(zhàn)略管理、沙盤演練
客戶經(jīng)理關系管理及保有系列
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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