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商談得天下——關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷
添加時間:2013-08-23      修改時間: 2013-08-23      課程編號:100159649
《商談得天下——關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷》課程大綱
第一部分、“客戶服務(wù)”前提--服務(wù)角色定位
解決困惑:我為什么能持續(xù)留在公司為客戶提供超值的服務(wù)?
一、 GAME:老板角色vs員工角色 (結(jié)論:每個人去考慮他人的需求是本分)
*分組扮演角色
*角色理解的深刻含義
二、 確立自我創(chuàng)業(yè)的心境 (結(jié)論:公司當(dāng)前就是我最好的創(chuàng)業(yè)平臺)
*我到底要在這里做多久?
*如何獲得工作的主動權(quán)?
三、 ‘客戶’的需求是什么? (結(jié)論:做個受歡迎的工作者)
*身邊的都是“客戶”
*創(chuàng)造對方滿意的感覺


第二部分、服務(wù)方法運(yùn)用--做好“客戶服務(wù)”左右手

解決困惑:怎樣在最短時間內(nèi)獲得“客戶”的認(rèn)同?
一、 客戶人脈關(guān)系圖解析 (結(jié)論:建立客戶人脈制度)
*為什么成交沒有按期完成?
*溝通效率的雷區(qū)
二、 有效人脈關(guān)系結(jié)交方法 (結(jié)論:成交效率來自于‘三爹原則’)
*為什么是常常是低效的組織者
*“三爹原則”的應(yīng)用
三、 像富人一樣思維-讓人脈生效 (結(jié)論:經(jīng)營自己的服務(wù)職業(yè)化品行)
*什么是“富人思維”模式
*服務(wù)表現(xiàn)行為:做個合格的左右手


第三部分、服務(wù)技巧--CSPM同理心

解決困惑:怎樣的服務(wù)才是“客戶”最接受的超值服務(wù)?
一、 客戶消費(fèi)行為分析 (結(jié)論:知己知彼才能百戰(zhàn)百勝)
*典型的人類行為方式
*找到?jīng)_突點(diǎn)和互補(bǔ)點(diǎn)
二、 同理心的交流 (結(jié)論:開口即受歡迎)
*知道原來‘我為什么得不到認(rèn)可?’
*受歡迎的交流方法
第四部分、“客戶服務(wù)”管理--KA顧問式營銷流程
解決困惑:我如何能快速確認(rèn)何時是“客戶成交點(diǎn)”?
一、 客戶管理內(nèi)涵 (結(jié)論:建立友情和親情)
*從業(yè)務(wù)關(guān)系到業(yè)余關(guān)系
*從友情關(guān)系到親情關(guān)系
二、 營銷流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施 (結(jié)論:預(yù)埋和抗拒點(diǎn)設(shè)計(jì))
*亮點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)
*痛點(diǎn)的挖掘
*如何預(yù)埋產(chǎn)品點(diǎn)
*抗拒點(diǎn)的瓦解

《商談得天下——關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷》所屬分類
市場營銷

《商談得天下——關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷》所屬專題
大客戶銷售與管理整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷
《商談得天下——關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何理老師簡介
何理
何理
"企業(yè)的「影子CEO」
中歐商業(yè)在線企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問
北歐商學(xué)院教授
上海市科協(xié)分中心副主任
北歐國際管理學(xué)院首席企業(yè)教練及課程主任
中歐校友“影子CEO”研究會發(fā)起人
中歐校友金融俱樂部、校友紅酒匯發(fā)起人
CEIBS咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問總經(jīng)理
EMBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:
于航天部第三研究院民品總公司副總
Chinaweal-中望商業(yè)機(jī)器有限公司營銷總監(jiān)
全球500強(qiáng)IT公司,AsiaInfo-亞信科技營銷專家"
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評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學(xué)大客戶評估工具執(zhí)行:訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實(shí)現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點(diǎn)定義:讓銷售人員...
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服...
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