《顧問式銷售》課程詳情
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課程目的打造一支專業(yè)化的銷售團隊是企業(yè)搶奪商機,擴大市場份額的保障,尤其對高端客戶大項目的經(jīng)營,更需要專家顧問型的銷售人員以更高超成熟的技能來進行。
本課程即依照專業(yè)化銷售流程的每個環(huán)節(jié),提煉影響成敗的關(guān)鍵技巧,以實戰(zhàn)演練的方式,確保學員能應(yīng)用在實際工作,提高每次出擊的成功率。
課程大綱
單元一:深悟銷售本質(zhì),聚焦高價值銷售活動v 提高思維層次,提升自我銷售“勢能”
v 掌握“關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵動作”,培養(yǎng)專業(yè)化銷售技巧
v 認識專業(yè)化銷售流程及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)
單元二:銷售人員應(yīng)鍛煉的心態(tài)及健康的心理素質(zhì)
v 了解現(xiàn)實環(huán)境,鍛煉正面心態(tài)
v 將銷售工作當成積累個人身價的過程
v 以健康的心理素質(zhì)處理銷售工作的壓力及挫敗
單元三:專家顧問型銷售模式的特質(zhì)
v 專家顧問型銷售所應(yīng)培養(yǎng)的知識及技能體系
v 以正確的定位提高在客戶心目中的地位及影響力
v 需要特別加強的銷售策劃,高層運作及資源整合能力
單元四:客戶分析及商機管理能力研討
v 對大客戶大項目應(yīng)該進行哪些方面的分析
v 如何評估商機的潛力,以排定優(yōu)先順序
v 如何整合團隊共同擬定銷售策略及計劃
v 有備而戰(zhàn):業(yè)務(wù)拜訪前所應(yīng)準備的事項
單元五:新客戶開發(fā)技巧實戰(zhàn)演練
v 如何依據(jù)客戶特質(zhì)設(shè)計包裝引發(fā)客戶興趣的“價值陳述”(亮點)
v 有哪些公關(guān)及滲透決策影響者的招式?
v 業(yè)務(wù)開發(fā)信件及電話預(yù)約技巧演練
v 如何借勢造勢,創(chuàng)造與決策高層對話的機會
單元六:案例角色演練——貼近客戶關(guān)鍵決策影響者
v 以正確的心態(tài),展現(xiàn)足夠的“勢能”及職業(yè)化形象
v 以客戶情境出發(fā),設(shè)計引發(fā)共鳴的開場白及亮點
v 快速建立客戶信任及安心感覺的方法
v 如何化解各種客戶拒絕及成見的技巧
單元七:演練:探索客戶多元需求的技巧
v 觀察法:從客戶的環(huán)境及身體語言掌握客戶性格特質(zhì)
v 明察暗訪法:透過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)化信息收集
v 發(fā)揮傾聽的魅力,激勵客戶釋放更多信息
v 提問探索:以設(shè)計好的提問方式探索客戶需求
v 每一種提問技巧的價值及適用時機
單元八:演練:呈現(xiàn)方案并轉(zhuǎn)換為客戶價值方法
v 研討:什么樣的方案才能對客戶具有煽動性?
v 方案、標書及簡報的設(shè)計原則
v 團隊進行方案呈現(xiàn)的關(guān)鍵技巧演練
v 一對一的方案呈現(xiàn)技巧演練
v 安排客戶參觀成功案例的設(shè)計方法
單元九:演練:促成及異議處理技巧
v 促成——將銷售往前推進一步的技巧
v 以“確認型”問題,挖掘客戶潛在的購買障礙
v 如何化解客戶的內(nèi)心顧慮及異議
v 用假設(shè)性解決法,刨根問底掌握真實動機
單元十:演練:討價還價的溝通談判技巧
v 如何擬定談判策略,并事先獲得團隊的共識
v 討價還價應(yīng)該追求的關(guān)鍵原則
v 客戶(采購)常使用的談判手法及化解招式
v 如何將客戶從價格漩渦引導(dǎo)到價值認知
單元十一:演練:如何整合內(nèi)部團隊的溝通協(xié)調(diào)技巧
v 攘外必先安內(nèi)——如何做好內(nèi)部銷售
v 以什么樣的姿態(tài)和方法,贏得內(nèi)部團隊的合作及支持
v 各種內(nèi)部協(xié)調(diào)案例實戰(zhàn)技巧演練
v 善用團隊資源,做好售后服務(wù),實現(xiàn)對客戶的承諾
單元十二:研討:如何進行策略性關(guān)系管理,以創(chuàng)造滾雪球效應(yīng)
v 從經(jīng)營項目到經(jīng)營客戶的理念
v 關(guān)系管理即是經(jīng)營咱們在客戶心目中的價值感
v 以策略性的關(guān)系管理深化與客戶高層的關(guān)系
v 如何善用關(guān)系資源,挖掘及創(chuàng)造更多的商機
《顧問式銷售》培訓(xùn)受眾
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售從業(yè)者
《顧問式銷售》課程目的
☆ 深入認識銷售本質(zhì),將時間精力集中在高價值銷售活動
☆ 學習一套專業(yè)化銷售流程并清晰每個環(huán)節(jié)的操作要素
☆ 細膩地提煉出每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)技巧,提高每個步驟的效率
☆ 依據(jù)自身的強弱點(優(yōu)劣勢)整理出未來持續(xù)提升的“練功清單”
《顧問式銷售》所屬分類
市場營銷
《顧問式銷售》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
門店銷售動作分解、
顧問式銷售技術(shù)、
《顧問式銷售》授課培訓(xùn)師簡介
沈澄勇
美國北伊利諾伊大學 工商管理碩士(MBA)
西北大學營銷管理研究班
國內(nèi)最早一批從500強外資企業(yè)成長起來的專業(yè)培訓(xùn)師之一;專業(yè)的背景,豐富的500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,加上10多年的培訓(xùn)顧問經(jīng)驗,使沈老師成為行內(nèi)口碑最佳的老師之一。
沈老師在咨詢及培訓(xùn)業(yè)已從事14年,是被國內(nèi)客戶廣泛認可的實戰(zhàn)派顧問。沈先生不僅獲得美國MBA的專業(yè)訓(xùn)練,具備足夠的理論功底,同時又在IBM、阿爾卡特等國際大型企業(yè)工作15年,從事過市場、銷售、營銷管理及高層領(lǐng)導(dǎo)的工作,再加上過去10年積累了500強中將近300強公司的咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,對追求創(chuàng)造培訓(xùn)價值的公司而言,實是一位有價值,確實能幫到企業(yè)解決問題的顧問。