《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課程詳情
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課程背景：
對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團(tuán)隊(duì)。這就需要通過多方面大量的培訓(xùn)不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓(xùn)不能單單靠外聘老師，企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊(duì)伍！
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而，在走向一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的道路上，我們往往有很多困惑：
目前可以講課，但是離講的好、講的精，仍有差距，如何提升和突破？
學(xué)員在課上早退，課程開始的時(shí)候他們還有一些興趣學(xué)習(xí)，但課程結(jié)束的時(shí)候他們覺得索然無味
辛苦授課后，學(xué)員反饋沒有學(xué)到什么東西，進(jìn)退兩難
如何快速提升和整合自己的技能，能夠更勝任內(nèi)訓(xùn)師的角色？
……
如果你為此感到困擾，讓我們理解企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)，解析成年學(xué)習(xí)者偏好的授課方式，從內(nèi)而外的修養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)，打造成年學(xué)習(xí)者喜愛的培訓(xùn)課堂。
課程大綱：
01 培訓(xùn)本質(zhì)解析
1、 企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么
2、 成人學(xué)員期待什么樣的課程
3、 企業(yè)培訓(xùn)課堂的誤區(qū)
4、 內(nèi)訓(xùn)師的成長路徑
核心知識點(diǎn)：
◆ 演講與宣講的區(qū)別
◆ 成人的學(xué)習(xí)心理
◆ 培訓(xùn)課堂的評審標(biāo)準(zhǔn)
02 外在素養(yǎng)修煉
1、 如何應(yīng)對臨場的緊張情緒
2、 如何改善拘謹(jǐn)局促的手勢
3、 如何善用表情，展現(xiàn)培訓(xùn)師的親和力
4、 如何用眼神傳遞自信
5、 培訓(xùn)師登臺與離場技巧有哪些注意事項(xiàng)
6、 培訓(xùn)師的如何把控培訓(xùn)現(xiàn)場
核心知識點(diǎn)：
◆ 避免緊張情緒的5種方法
◆ 手勢、語音、表情訓(xùn)練
◆ 教具使用訓(xùn)練
◆ 提問 \ 應(yīng)答技巧
◆ 點(diǎn)評技巧
03 教學(xué)方法研習(xí)
1、 是什么決定了我們?nèi)绾稳ソ?br />2、 如何通過建立共鳴營造和諧氛圍
3、 講解講授法的關(guān)鍵技巧
4、 除了講授，我們還能怎樣教
5、 演示示范法：強(qiáng)化臨場應(yīng)用
6、 試聽體驗(yàn)法：關(guān)注學(xué)習(xí)體驗(yàn)
7、 教學(xué)過程為什么需要互動
核心知識點(diǎn)：
◆ 互動的原理與誤區(qū)
◆ 3種課堂常用的指導(dǎo)教學(xué)法
◆ 金字塔原理
◆ 知識點(diǎn)的陳述、過渡與總結(jié)
◆ 素材的選用技巧
04 課件設(shè)計(jì)優(yōu)化
1、 課件設(shè)計(jì)的誤區(qū)
2、 設(shè)計(jì)課件的關(guān)鍵功能
3、 用圖示，表達(dá)復(fù)雜的知識
4、 輕松處理視頻與聲音
5、 別讓PPT主導(dǎo)你的課程
核心知識點(diǎn)：
◆ 課件3種核心版式
◆ 模板、母版、版式
◆ 視頻的剪輯、壓縮
◆ 圖形使用技巧
05 現(xiàn)場演練與點(diǎn)評
1、 小組課程選題、組織內(nèi)容并選定教學(xué)方法
2、 小組內(nèi)部逐人演練呈現(xiàn)
3、 小組代表臺上呈現(xiàn)
4、 檢測內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)在思維與外在素養(yǎng)，評估臨場表現(xiàn)并給出改善建議。
核心知識點(diǎn)：
綜合練習(xí)與點(diǎn)評
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
1. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或需要講授課程的技術(shù)專家
2. 需要授課或做經(jīng)驗(yàn)分享的企業(yè)管理者
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課程目的
本課程幫助內(nèi)訓(xùn)師獲得：
理--企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)
言--課堂語言修煉
法--教學(xué)方法研習(xí)
技-- 課件技巧優(yōu)化
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
培訓(xùn)講師培訓(xùn)、
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
王丹
王丹老師：
教育及資格認(rèn)證：
高級講師，原微軟（中國）資深顧問；
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師；授證課程開發(fā)師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘顧問；清華研究院（珠海）合作講師。
講師經(jīng)歷及專長：
15年從業(yè)經(jīng)歷，7年職業(yè)講師經(jīng)歷
曾任微軟南區(qū)技術(shù)培訓(xùn)中心市場負(fù)責(zé)人
曾任北京微軟IW產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
聚焦TTT講師培養(yǎng)與金字塔原理2大領(lǐng)域。
7年來，王老師協(xié)助企業(yè)開發(fā)了數(shù)十個高質(zhì)量的企業(yè)品牌課程，并培養(yǎng)了數(shù)百名企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員或管理者成為內(nèi)訓(xùn)師。
服務(wù)客戶及部分項(xiàng)目績效：
王老師曾培訓(xùn)過眾多知名企業(yè)，其中包括：本田、豐田、廣汽集團(tuán)、廣汽傳奇、日濱科技、拜耳集團(tuán)、LG、廣東方勝、簡一陶瓷有限公司、晨宏利化工集團(tuán)、張家口煤炭機(jī)械公司（新員工）、中糧糧油集團(tuán)東莞基地、信義玻璃、勁牌酒業(yè)、正大機(jī)電集團(tuán)、中建四局機(jī)電安裝公司、中鐵二局、北京動力源云南創(chuàng)拓工程機(jī)械、廣州數(shù)控集團(tuán)公司、長沙中聯(lián)重科、中國移動（廣州移動、肇慶移動學(xué)員、陽江移動、深圳移動、東莞移動等），中國電信（廣州電信、珠海電信、東莞電信、汕頭電信、揭陽電信、惠州電信、佛山電信）……
王老師熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài)，了解企業(yè)培訓(xùn)需求與期望；能抓住企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)問題進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高企業(yè)效率。王老師的培訓(xùn)課程深入淺出，內(nèi)容充實(shí)縝密，視角獨(dú)到，讓人耳目一新。同時(shí)，在培訓(xùn)的過程強(qiáng)調(diào)學(xué)員“親身體驗(yàn)”，配合“言語教導(dǎo)”提升培訓(xùn)效果。始終給學(xué)員以思考的空間，緊密圍繞實(shí)際應(yīng)用，給出從不同角度啟發(fā)思維，引出答案。
《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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