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SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-10-13      修改時間: 2018-05-09      課程編號:100285586
《SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉》課程詳情
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課程背景


隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣。然而,授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑。
如何掌握成人學(xué)習(xí)的心理及有效方法?
如何展開一場富有激情的培訓(xùn)課程?
如何系統(tǒng)提升講師的教學(xué)技巧?
如何運用多種授課形式提升學(xué)員的積極性?
如何養(yǎng)成獨特的培訓(xùn)風(fēng)格?
《SUPER演繹高手》課程,通過解決五個模塊10類授課呈現(xiàn)的常見問題,幫助學(xué)員系統(tǒng)性提升授課過程中的呈現(xiàn)與互動技巧,助力培訓(xùn)師揚長避短,擁有屬于自己的獨特培訓(xùn)風(fēng)格。


培訓(xùn)收益
 認(rèn)識培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,樹立正確的培訓(xùn)理念;
 識別并克服公眾表達障礙,提高培訓(xùn)師表達技巧;
 運用有效的肢體語言,提高講解的條理性和生動性;
 學(xué)習(xí)并實踐幾種基本的互動技巧,提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果;
 通過課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服培訓(xùn)師授課時容易出現(xiàn)的問題;


課程大綱


引言
培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位
成年人在課堂上的學(xué)習(xí)特點
介紹演繹高手的SUPER模型
模塊一:Surprise、坡道開場、先聲奪人
問題1:開場亮相,緊張慌亂
解決方法:內(nèi)關(guān)身心、外轉(zhuǎn)三向,做好神體形
問題2:有開場詞,無關(guān)注度
解決方法:好開場六要素,引起關(guān)注三板斧
模塊二:Upswing、課堂呈現(xiàn)、張弛有道
問題3:有專業(yè)度、無專業(yè)感
解決方法:三語合一,建立威信
問題4:流暢有余、節(jié)奏無力
解決方法:有停有問,把控節(jié)奏
問題5:有肢體動作,無肢體語言
解決方法:三視同堂,動靜相宜,道聽途說,講靜動走
模塊三:Participation、全場互動、駕馭自如
問題6:互動無膽,激勵無料
解決方法:走下去,叫起來,有深度;要掌聲,給鼓勵,送積分
問題7:互動無序,控場無度
解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問題,五級互動
問題8:反饋無力,點評無彩
解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴話題
模塊四:Emphasis、結(jié)尾有力、余音繞梁
問題9:總結(jié)無系統(tǒng),回顧少參與
解決方法:五形式、四活動、三要點、二應(yīng)用、一張表
問題10:升華少亮點,結(jié)尾無甜點
解決方法:點題目、點觀點、點價值、點應(yīng)用
模塊五:Rarity、塑造風(fēng)格、成為高手
講師成長,四“式”而飛
• 順勢,發(fā)揮才干
• 調(diào)適,取長補短
• 嘗試,為我所用

《SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉》培訓(xùn)受眾
骨干員工及內(nèi)部講師;有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人;有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員;企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;

《SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉》所屬分類
人力資源

《SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、

《SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉》授課培訓(xùn)師簡介
邱偉
邱偉
邱偉老師——培訓(xùn)設(shè)計與課程研發(fā)專家

暢銷書《FAST高效課程開發(fā):培訓(xùn)師成長實踐手冊》作者
美國認(rèn)證協(xié)會 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證 首席講師
美國認(rèn)證協(xié)會 注冊國際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證 授課講師
11年培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)經(jīng)驗,資深教學(xué)設(shè)計師
原智聯(lián)開元學(xué)院 常務(wù)副院長
國家認(rèn)證績效改進師(初級)
互聯(lián)網(wǎng)自媒體“課程開發(fā)實驗室”創(chuàng)始人
美國文化協(xié)會 ToP®課程引導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、組織經(jīng)驗萃取、企業(yè)課程開發(fā)
邱偉老師生于1978年4月,具有多年世界500強企業(yè)和中國本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,曾深入涉足心理學(xué)在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)發(fā)展中的應(yīng)用。邱偉老師是美國認(rèn)證協(xié)會“注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證”引進者和首席講師,同時也是“注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證”授課講師。邱偉老師作為專業(yè)培訓(xùn)師,11年來長期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng),主要授課領(lǐng)域: “內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”,并為客戶提供了定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
邱偉老師授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的知識體系和管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。

服務(wù)客戶
• 國家電網(wǎng)、中海油、中國石化、中國通用技術(shù)集團、中紡糧油、中鐵快運;
• 華潤置地、中建地產(chǎn)、遠洋建設(shè)、首開集團;
• 北京現(xiàn)代、現(xiàn)代摩比斯、紛美包裝、神華集團、金沛世紀(jì)、佩特來集團、大連供水;
• 首都機場、中外運長航、中國國際航空、海航旅業(yè);
• 招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、北京銀行、華夏銀行;
• 三星電子、TCL集團、聯(lián)想集團、康佳集團、紅牛集團、天翼電信、成都天府軟件園;
• 方正集團、酷訊、長虹佳華、酷6網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、百伯網(wǎng)、百度、兆易創(chuàng)新、CNNIC;
• 雙匯集團、華都肉雞、佳世博集團、國鴻集團、美國杜邦先鋒、中體彩;
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