《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》課程詳情
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【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中常常會(huì)遇到:覺得自己講的是技術(shù)類課程就注定無法出彩、在為找不到合適的教學(xué)方法而苦惱、因缺乏精道的培訓(xùn)素材感到糾結(jié)、還不知如何設(shè)計(jì)課程的開場與結(jié)尾、PPT要么太花哨要么太死板、不了解或不熟悉課件設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素及標(biāo)準(zhǔn)流程等等問題,從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果大大打折,或無法得到公司認(rèn)可,因此,TTT中級(jí)—豹班應(yīng)運(yùn)而生,課程三段論設(shè)計(jì),8種教學(xué)方法,6種開場方法,教會(huì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握課程設(shè)計(jì),讓培訓(xùn)更加出彩,打磨出一門好課。
【教學(xué)形式】50%理論講授+30%現(xiàn)場作業(yè)+20%討論與案例分析
【課程時(shí)長】兩天/12小時(shí)
【課程大綱】
模塊一:洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應(yīng)”
2、我們真的了解學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對(duì)策略
4、博奕論:培訓(xùn)現(xiàn)場的“吞噬效應(yīng)”
5、解析互動(dòng):從“一動(dòng)不動(dòng)”到“多向聯(lián)動(dòng)”
6、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:培訓(xùn)現(xiàn)場的突發(fā)情況應(yīng)對(duì)
模塊二:教學(xué)方法:布局全程“互動(dòng)”
1、有面條,還得有佐料
2、五星教學(xué)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
3、案例練習(xí)
4、講解講述法—重在沖突構(gòu)建
講解講述法常用素材
5、 案例研討法—萃取行動(dòng)指南
案例教學(xué)的方法
案例教學(xué)需考慮的要素
6、游戲活動(dòng)法—引申臨場表現(xiàn)
游戲活動(dòng)分類
如何設(shè)計(jì)組織一個(gè)游戲或活動(dòng)
7、角色扮演法—還原問題情境
技能訓(xùn)練的有效途徑
角色扮演法的要求及步驟
8、視聽體驗(yàn)法—關(guān)注學(xué)習(xí)體驗(yàn)
多感官刺激的學(xué)習(xí)啟發(fā)
視聽體驗(yàn)法的六大步驟
練習(xí):5分鐘教學(xué)方法設(shè)計(jì)
要求:根據(jù)導(dǎo)師提供的參考素材,選其一進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),要求使用五大經(jīng)典教法中的任一方法進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容設(shè)計(jì)。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:教學(xué)方法對(duì)學(xué)員情緒線的捕獲情況,學(xué)員對(duì)教學(xué)方法的使用情況)
模塊三:虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”
1、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義
2、培訓(xùn)從“審視”開始:開場就是開門
3、虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實(shí)物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
4、豹尾:短小精悍
三禁忌:啰嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法:學(xué)員分享—講師綜述—號(hào)召行動(dòng)—聲像回顧
模塊四:課件設(shè)計(jì):多元視覺“呈現(xiàn)“
1、 PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計(jì)要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對(duì)角線原理的運(yùn)用
4、動(dòng)畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對(duì)比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動(dòng)畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計(jì)時(shí)與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、共享:PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習(xí):課件美化
畢業(yè)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘的課程開場,自選主題
要求:每組選派一個(gè)專業(yè)主題的課程,進(jìn)行5分鐘開場設(shè)計(jì),要求使用開場六種方法中的
一種進(jìn)行開場設(shè)計(jì)。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達(dá)到開場設(shè)計(jì)的目的)
《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》培訓(xùn)受眾
商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)愛好者。(不局限行業(yè)和企業(yè))
《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》課程目的
1、了解4種學(xué)員,更有對(duì)策地培訓(xùn);
2、學(xué)會(huì)5種開場設(shè)計(jì)的方法,讓內(nèi)訓(xùn)課開場驚艷全場;
3、掌握8種教學(xué)方法,讓課程從此變得有趣,學(xué)員更有參與感;
4、PPT設(shè)計(jì)美化方法,增強(qiáng)課程畫面感。
《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》所屬分類
人力資源
《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
《TTT®中級(jí)豹班—課程教學(xué)與設(shè)計(jì)(版權(quán)課程)》授課培訓(xùn)師簡介
詹錦亞
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院副院長
國際版權(quán)課程《橙色青蛙Ι-快樂領(lǐng)導(dǎo)力®》大中國區(qū)授權(quán)講師
版權(quán)課程《TTT®貓計(jì)劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩®》授權(quán)講師
版權(quán)課程《創(chuàng)課車間®-微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》授權(quán)講師
廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心特聘顧問
曾任影兒時(shí)尚集團(tuán)商學(xué)院負(fù)責(zé)人,贏家大學(xué)課程開發(fā)負(fù)責(zé)人
十余年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)富士康內(nèi)部開發(fā)設(shè)計(jì)完成精品課程40門,培養(yǎng)合格內(nèi)訓(xùn)講師超過200余人,輔導(dǎo)幫助共進(jìn)電子集團(tuán)開發(fā)設(shè)計(jì)完成18門精品課程,《中國課程開發(fā)師》課程教材編寫委員,及現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)專家,輔導(dǎo)120余為職業(yè)講師完成精品課程開發(fā)。服務(wù)過中鐵四局、中國銀行總行、中信銀行、正美集團(tuán)、萬麗集團(tuán)、廣州公務(wù)員培訓(xùn)中心、廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心、富士康科技集團(tuán),影兒時(shí)尚集團(tuán),贏家服飾,康奈集團(tuán),梵思諾男裝溫州基石企業(yè)等知名企業(yè)、單位。
丘神影
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院研究員
版權(quán)課程《TTT®貓計(jì)劃》授權(quán)講師
湖南大學(xué)學(xué)士,深圳大學(xué)MBA(工商管理碩士)
《中國課程開發(fā)師TM》認(rèn)證講師
IPTA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
國際演講會(huì)杰出會(huì)員
12年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),15年高新企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)及上市金融公司高管經(jīng)歷。專注于講師培養(yǎng),為中國平安培養(yǎng)超過500名內(nèi)部講師,榮獲中國平安“杰出導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號(hào)。主講的《TTT®貓計(jì)劃》返聘在95%以上。中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、齊商銀行、寧波銀行、中信證券、廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院、深圳威爾登、采購聯(lián)盟、易達(dá)金融等100+各名企業(yè)客戶。