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《項目管理沙盤模擬實務(wù)》大綱(2天 移動版) | 郭威 | 內(nèi)訓課 | ||
《項目管理沙盤模擬實務(wù)》大綱(3天)(醫(yī)藥行業(yè)版) | 郭威 | 內(nèi)訓課 | ||
《項目管理沙盤模擬實務(wù)》大綱(3天)(電力版) | 郭威 | 內(nèi)訓課 | ||
《項目管理沙盤模擬實務(wù)》大綱(3天電信版) | 郭威 | 內(nèi)訓課 | ||
《項目管理沙盤模擬實務(wù)》大綱(2天) | 郭威 | 內(nèi)訓課 | ||
企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓練營 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
人力資源團隊如何成長為業(yè)務(wù)伙伴(HRBP) | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
慧眼識金—招聘與面試技巧 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
贏在薪酬—績效導向建構(gòu)薪酬激勵體系 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
贏在組織 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
戰(zhàn)略性人力資源管理 | 程鵬 | 內(nèi)訓課 | ||
引爆銷售潛能 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
以小博大的行銷策略 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
邁向銷售巔峰的智慧 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
打造員工執(zhí)行力 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
打造銷售冠軍 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
打造無敵銷售團隊 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
打造冠軍店長 | 常一鳴 | 內(nèi)訓課 | ||
優(yōu)秀經(jīng)理管人五要訣 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
管理者的10項管理技能 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè) | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
項目管理實戰(zhàn)(10步法) | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
企業(yè)級PMO的建設(shè)和管理——理論體系和最佳實踐 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
工程項目管理實戰(zhàn) | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
高層視野下的項目管理 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
PM輔導與激勵(GROWM) | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 | ||
從技術(shù)走向管理——新任管理者必修課 | 常耀俊 | 內(nèi)訓課 |
【1-11】【12-22】【23-33】【34-44】【45-55】【56-66】【67-77】【78-88】【89-99】【100-110】【111-121】【122-132】【133-143】【144-154】【155-165】【166-176】【177-187】【188-198】【199-209】【210-220】【221-231】【232-242】【243-253】【254-264】【265-275】【276-286】【287-297】【298-308】【309-319】【320-330】【331-341】【342-352】【353-363】【364-374】【375-385】【386-396】【397-407】【408-418】【419-429】【430-440】【441-451】【452-462】【463-473】【474-484】【485-495】【496-506】【507-517】【518-528】【529-539】【540-550】【551-561】【562-572】【573-583】【584-594】【595-605】【606-616】【617-627】【628-638】【639-649】【650-660】【661-671】【672-682】【683-693】【694-704】【705-715】【716-726】【727-737】【738-748】【749-759】【760-770】【771-781】【782-792】【793-803】【804-814】【815-825】【826-836】【837-847】【848-858】【859-869】【870-880】【881-891】【892-902】【903-907】
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