《高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍》課程大綱
第一章、提升服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、溝通技巧訓(xùn)練
（一）、影響溝通效果的因素
（二）、營(yíng)造溝通氛圍：溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
（三）、溝通六件寶：微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、 反饋
（四）、深入對(duì)方情境
（五）、高效引導(dǎo)技巧
（六）、高效溝通四要訣
（七）、高效溝通六步曲

二、建立團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)
（一）、如何制定營(yíng)銷工作總目標(biāo)
（二）、如何與下屬設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)
（三）、目標(biāo)分解的總原則
（四）、目標(biāo)管理分解三大方法:78/22法則、四象限法則、巧妙授權(quán)與監(jiān)督
（五）、目標(biāo)管理的追蹤
（六）、目標(biāo)管理的效果評(píng)估：KPI指標(biāo)評(píng)估法、結(jié)果導(dǎo)向評(píng)估法、過(guò)程導(dǎo)向評(píng)估法

三、建立信任感
（一）、常見(jiàn)影響信任感八大障礙分析
（二）、建立信任感的溝通技巧

四、性格分析與性格人員相處技巧
（一）、性格的特點(diǎn)描述
（四二、與不同性格的人相處技巧

五、關(guān)心支持同事技巧
（一）、關(guān)心支持同事的原則
（二）、關(guān)心支持同事的技巧
（三）、關(guān)心支持同事的方式

六、滿足同事的深層需求
（一）、馬斯洛需求層次論
（二）、冰山理論
（三）、釣魚(yú)理論


七、團(tuán)隊(duì)會(huì)議組織技巧
（一）、周例會(huì)召開(kāi)技巧
（二）、月總結(jié)會(huì)召開(kāi)技巧
（三）、表?yè)P(yáng)會(huì)召開(kāi)技巧

八、團(tuán)隊(duì)沖突與化解
（一）、對(duì)沖突的認(rèn)知
（二）、解決沖突溝通技巧
（三）、化解策略：
1、息事寧人策略；
2、ABC法則配合策略
3、攻心為上策略；
4、利弊分析策略；
5、學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

九、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與績(jī)效考核技巧
（一）、激勵(lì)VS獎(jiǎng)勵(lì)
（二）、精神激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)
（三）、有效的激勵(lì)技巧
（四）、分工授權(quán)與監(jiān)督技巧
（五）、績(jī)效考核技巧
（六）、適合學(xué)員所在行業(yè)的3種績(jī)效考核技巧

十、團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練
（一）、培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)
（二）、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
（三）、針對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題設(shè)置培訓(xùn)考核
（四）、課程內(nèi)容及素材準(zhǔn)備及訓(xùn)練
（五）、培訓(xùn)技巧



第二章、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技巧
一、客戶接近及信賴建立技巧
（一）、3種接近的方式及接近語(yǔ)言
（二）、溝通六件寶
（二）、開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候語(yǔ)
（三）、溶入對(duì)方的情境

二、收集信息與挖掘客戶的深層需求
（一）、收集信息方法
（二）、快速分析信息技巧
（三）、創(chuàng)造客戶需求
（四）、SPIN引導(dǎo)技巧
（五）、目的建議引導(dǎo)技巧

三、行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
（一）、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言：品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式：視覺(jué)化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
（二）、產(chǎn)品推介的四大法寶
1、視覺(jué)呈現(xiàn)法
2、感覺(jué)體驗(yàn)法
3、對(duì)比呈現(xiàn)法
4、FAB法則

四、顧客異議處理技巧
（一）、處理異議——異議是黎明前的黑暗（二）、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源（三）、分辨真假——找出核心的異議（四）、自有主張——處理異議的原則：先處理感情，再處理事情；（五）、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿足：精神滿足、物質(zhì)滿足
2、顧客核心異議回復(fù)技巧
3、顧客異議處理技巧：“三明治”法則（六）、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

五、促成技巧
（一）、假設(shè)成交法
（二）、視覺(jué)營(yíng)銷法
（三）、心像成交法
（四）、總結(jié)締結(jié)法
（五）、對(duì)比締結(jié)法
（六）、請(qǐng)求成交法

六、簽約技巧
（一）、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
（二）、簽約常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧；

七、收款技巧
（一）、收款技巧及收款話術(shù)、肢體語(yǔ)言訓(xùn)練
（二）、收款常見(jiàn)陷阱及規(guī)避技巧

八、團(tuán)隊(duì)配合營(yíng)銷技巧
（一）、ABC法則配合策略
（二）、假設(shè)成交策略
（三）、黑白臉配合策略
（四）、上級(jí)權(quán)利策略
（五）、丟車保帥策略
（六）、巧妙訴苦策略
（七）、同一戰(zhàn)線策略
（八）、攻心為上策略

九、客戶投訴的處理技巧
（一）、客戶抱怨投訴心理分析
（二）、處理客戶投訴宗旨：客戶滿意最大 VS 公司損失最小
（三）、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情；
（四）、錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
（五）、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的因素
（六）、客戶抱怨投訴處理的步驟：
（七）、客戶抱怨投訴處理技巧：三明治法則+引導(dǎo)技巧
（八）、當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候……
（九）、巧妙降低客戶期望值技巧


第三章、客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷技巧

一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠(chéng)度
1、何謂客戶滿意度
2、何謂客戶忠誠(chéng)度
3、考察客戶是否忠誠(chéng)的指標(biāo)

二、由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)策略
（一）、全體動(dòng)員服務(wù)客戶
（二）、全方位的客戶關(guān)懷
（三）、標(biāo)準(zhǔn)化VS 個(gè)性化
（四）、程序面VS個(gè)人面
（五）、形式比內(nèi)容更重要
（六）、CRM的使用技巧
（七）、現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧

三、高效整合資源技巧
（一）、何謂資源整合
（二）、信息資源整合
（三）、知識(shí)資源整合
（四）、人力資源整合
（五）、資金資源整合
（六）、營(yíng)銷資源整合

四、行業(yè)客戶重復(fù)銷售、交叉銷售技巧及話術(shù)訓(xùn)練
（一）、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的條件
（二）、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的時(shí)機(jī)
（三）、向客戶重復(fù)營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷的策略技巧

《高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍》課程目的
快速并有高效提升服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧，并有效掌握營(yíng)銷技巧秘籍，提升營(yíng)銷力，把營(yíng)銷力轉(zhuǎn)變成形象力和品牌力！

《高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍》適合對(duì)象
老板，總經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)，營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷人員，服務(wù)人員

《高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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