《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
「課程背景」
“財(cái)務(wù)康則企業(yè)康、財(cái)務(wù)亡則企業(yè)亡”，縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀與失敗企業(yè)，他們都有一個(gè)顯著特征：優(yōu)秀成功企業(yè)則持續(xù)關(guān)注其財(cái)務(wù)健康狀況；平庸失敗的企業(yè)則對(duì)其財(cái)務(wù)不屑一顧。一旦企業(yè)財(cái)務(wù)管控乏力輕則傷身，重則致命。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者與管理者掌握必備財(cái)務(wù)知識(shí)不僅有利于降低企業(yè)溝通成本，更能提升決策的有效性與準(zhǔn)確度。
如果您是企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)者與管理者，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，必將對(duì)您的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響：
為什么銷售增長(zhǎng)而盈利卻下滑？
為什么利潤(rùn)增速明顯慢于銷售增速？
為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤(rùn)增速？
為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長(zhǎng)速度快于銷售增長(zhǎng)速度？
為什么企業(yè)呆滯庫(kù)存日益增多？
為什么暢銷品卻出現(xiàn)庫(kù)存呆滯之現(xiàn)象？
為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”？
如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)改善工作績(jī)效？
如何配合企業(yè)搞好本部門財(cái)務(wù)管控工作？
如何有效利用財(cái)務(wù)知識(shí)理好財(cái)、管好財(cái)？
……
本課程專門針對(duì)上述財(cái)務(wù)問(wèn)題而展開(kāi)設(shè)計(jì)，通過(guò)通俗非專業(yè)財(cái)務(wù)語(yǔ)言，讓非財(cái)務(wù)專業(yè)人士掌握必要的財(cái)務(wù)管控技能，從而全方位提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
「課程特色」
• 觀念新穎、獨(dú)特，用非財(cái)語(yǔ)言講授專業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容，通俗易懂。
• 課程的工具、方法與模型是老師十多年實(shí)踐提煉，完全符合“易學(xué)、實(shí)用”之原則。
• 會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)，情境現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練，全面強(qiáng)化和鞏固學(xué)習(xí)效果。
「課程大綱」
1.經(jīng)理人財(cái)商基礎(chǔ)培養(yǎng)
• 企業(yè)良性發(fā)展五要素
• 經(jīng)理人常犯的財(cái)務(wù)問(wèn)題
• 好財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中四大價(jià)值
• 卓越企業(yè)財(cái)務(wù)管控目標(biāo)
• 經(jīng)理人懂財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
• 財(cái)商七要素解析與企業(yè)兩大黃金等式
2.資金管控與優(yōu)化措施
• 思考：盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？
• 案例：秦匯、巨人、愛(ài)多、合俊
• 資金管控中常見(jiàn)的八大問(wèn)題
• 資金C2C模式及結(jié)果的應(yīng)用
• 資金流管控利器—資金預(yù)算表的編制
• 資金流改善六大措施
• 給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告
3.利潤(rùn)規(guī)劃與成本管控
• 案例：宅急送三個(gè)月成功扭虧的啟示
• BEP模型在利潤(rùn)規(guī)劃中應(yīng)用
• 企業(yè)成本管控理念塑造與四大策略
• 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析與應(yīng)用
• 企業(yè)成本掘金4R模型
• 給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告
4.報(bào)表解讀與財(cái)務(wù)分析
• 經(jīng)理人讀懂報(bào)表的重要性
• 財(cái)務(wù)報(bào)表的作用與構(gòu)成
• 如何讀懂利潤(rùn)表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
• 如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
• 如何讀懂現(xiàn)金流理表及重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
• 案例：小數(shù)字 大價(jià)值（簡(jiǎn)要分析成就麥當(dāng)勞偉業(yè)）
• 財(cái)務(wù)分析的作用、原則與方法
• 企業(yè)績(jī)效金字塔體系的構(gòu)建
• 財(cái)務(wù)指標(biāo)在投資理財(cái)中的應(yīng)用
• 給經(jīng)理人幾點(diǎn)忠告
5.構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管控系統(tǒng)
• 全面預(yù)算管理的概述
• 全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
• 全面預(yù)算編制技巧與訓(xùn)練
• 全面預(yù)算執(zhí)行、分析與調(diào)整
• 全面預(yù)算考核及結(jié)果運(yùn)用
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
• 增強(qiáng)財(cái)務(wù)溝通共識(shí)，降低企業(yè)溝通成本
• 理解企業(yè)財(cái)務(wù)要素，讀懂讀透三大報(bào)表
• 掌握數(shù)字經(jīng)營(yíng)思維，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)
• 剖析企業(yè)資金運(yùn)作，提升資金使用效益
• 重塑成本管控理念，構(gòu)建成本倍減模型
• 運(yùn)用財(cái)務(wù)控制思維，掌握績(jī)效提升方法
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
企業(yè)總裁，總經(jīng)理，采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高，中層管理者
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
特色課程
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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