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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時間:2007-04-10      修改時間: 2014-03-27      課程編號:10013195
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
第一單元:培訓(xùn)概述
1,什么是培訓(xùn)
2,企業(yè)員工培訓(xùn)的八大好處
3,企業(yè)培訓(xùn)的六大誤區(qū)
4,企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段
第二單元:培訓(xùn)體系建設(shè)
1,建立培訓(xùn)體系的原則
2,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)架示意圖
3,培訓(xùn)流程的模型
4,什么是培訓(xùn)需求分析
5,培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
6,培訓(xùn)課程設(shè)計的三大原則
7,十大培訓(xùn)方法的運用與效果比較
8,培訓(xùn)計劃的制定
第三單元:培訓(xùn)體系的實施與測評
1,如何整合培訓(xùn)資源
2,培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
3,如何讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí)
4,如何制定合理的培訓(xùn)制度(海爾培訓(xùn)制度舉例)
PTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)大綱
第一單元:概述
1, 企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的位置和作用
2, 培訓(xùn)師的三種角色
3, 培訓(xùn)師需要掌握的基本技能和知識
第二單元:培訓(xùn)技巧
1, 培訓(xùn)師的服飾穿戴
2, 培訓(xùn)場地的布置
3, 如何開場
4, 如何克服“怯場”
5, 培訓(xùn)師的三大利器
6, 如何用眼神控場
7, 如何營造互動氣氛
8, 課堂6大禁忌
9, 如何對待問題學(xué)員
10, 如何使講座情理并茂
11, 訓(xùn)練學(xué)員常用的五種形式
12, 四大培訓(xùn)風(fēng)格和類型
13, 培訓(xùn)師的自我修煉


第三單元:課程設(shè)計
1, 課程開發(fā)五大原則
2, 如何搜集培訓(xùn)素材
3, 如何設(shè)計PPT課件

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
掌握設(shè)計培訓(xùn)體系的科學(xué)方法;
掌握如何使員工自愿主動學(xué)習(xí)的方法;
掌握培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與效果評估的方法和技巧。

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)》適合對象
總經(jīng)理,人力資源主管,培訓(xùn)總監(jiān)。

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師郭鵬老師簡介
郭鵬
郭鵬
郭 鵬:
   
   07年中國職業(yè)化十大培訓(xùn)師, 曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān), 1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊,吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念,結(jié)合中國企業(yè)實情,提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程,并逐漸形成了自己“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實用” 的講課風(fēng)格,2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員,2007年被清華大學(xué)聘為客座教授,主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程, 除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問.

現(xiàn)為:
TTT國際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師    
清華大學(xué)總裁班特聘教授 
北京企業(yè)管理研究所研究員
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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