《中層突破》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等。
[授課時(shí)間]Teaching time
二天
[課程大綱]Course Outline
第一部分:中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位
1、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色
A、企業(yè)任命的角色;
B、自我塑造的角色;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定?
A、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的;
B、職責(zé)權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在;
C、職責(zé)權(quán)限是自我爭(zhēng)取的。
D、經(jīng)典案例分享、探討。
第二部分:什么是優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的3Q
1、3Q對(duì)自我的提升的重要性
A、管理者為什么要了解及運(yùn)用3Q;
B、3Q對(duì)自我提升有何幫助;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、什么是3Q
A、IQ(智商)
B、EQ(情商)
C、AQ(逆商)
3、對(duì)3Q全面詳細(xì)講解
A、智商的開發(fā)及如何應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)工作中;
B、情商對(duì)未來(lái)成功的您有什么幫助;
C、如何使您在逆境中破浪而行;
D、古今案例論證。
第三部分:如何使您成為一名出色的說(shuō)服力/表達(dá)能力強(qiáng)的高手
1、溝通的作用及溝通的重要性
A、溝通在工作中的作用及重要性講解;
B、游戲論證它的重要性及必要性;
2、說(shuō)服力/表達(dá)能力對(duì)工作的重要性
A、說(shuō)服力/表達(dá)能力是煅煉出來(lái)的;
B、經(jīng)典案例驗(yàn)證;
3、說(shuō)服力/表達(dá)能力速成的技巧全面講解
A、對(duì)自身的聲音特別喜歡;
B、熱愛(ài)不斷的講話、熱愛(ài)朗誦;
C、不斷的煅煉自身的口腔肌肉;
D、多看新聞聯(lián)播類節(jié)目;
E、自信、自我感覺(jué)良好!
F、其他更多的方法及技巧來(lái)提升自我;
G、視頻觀看、案例分享等。
第四部分:自我心態(tài)的調(diào)整及如何保持在最佳心態(tài)的狀態(tài)
1、如何學(xué)會(huì)排解工作中的壓力
A、工作中的壓力有哪些!
B、如何進(jìn)行自我排解。
2、保持最佳心態(tài)有哪些秘訣
A、開朗、樂(lè)觀、積極向上的心態(tài)!
B、學(xué)會(huì)用恩感的心態(tài)來(lái)面對(duì)所有人!
C、最佳心態(tài)能使您快樂(lè)開心每一天。
第五部分:如何有效巧妙的去激勵(lì)您的下屬
1、人為什么要激勵(lì)?
A、研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有受激勵(lì)的人,僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當(dāng)他受到激勵(lì)時(shí)期能力的發(fā)揮回達(dá)到80%-90%;
B、人盡其才、物盡其用;
C、不斷的去激勵(lì)會(huì)得到異想不到的效果。
2、掌握激勵(lì)的方法及技巧
A、激勵(lì)包括包物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì);
B、物質(zhì)激勵(lì)有哪些?詳情講解!
C、精神激勵(lì)有哪些?詳情講解!
第六部分:如何制訂個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃
1、為什么要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃;
2、如何確保學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃有可操作性;
3、學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃應(yīng)注意什么事項(xiàng);
4、如何對(duì)其進(jìn)行檢討;
5、學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃中的執(zhí)行力如何保持!
6、如何確保不斷完善、更新。
第七部分:什么是高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
1、積極主動(dòng);
2、以終為始;
3、要事第一;
4、雙贏思維;
5、知彼解己;
6、統(tǒng)合綜效;
7、不斷更新。
《中層突破》課程目的
1、對(duì)自己角色及定位有重新的認(rèn)知;
2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q;
3、學(xué)會(huì)如何使自己成為一名出色的說(shuō)服力/表達(dá)能力強(qiáng)的高手;
4、學(xué)會(huì)使自己在工作中把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài);
5、掌握如何有效巧妙的去激勵(lì)您的下屬;
6、如何掌握擬訂個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃及工作計(jì)劃;
7、了解及熟練應(yīng)用高效能人士的七個(gè)習(xí)慣;
8、突破自我、超越自我,不斷邁向新的巔峰!
《中層突破》適合對(duì)象
所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者,他們需要管理技能來(lái)面對(duì)今天的挑戰(zhàn),同時(shí),他們更要突破自我、超越自我!邁向新的人生起點(diǎn)!
《中層突破》所屬分類
特色課程