《中層突破》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等。
[授課時間]Teaching time
二天
[課程大綱]Course Outline
第一部分:中層管理干部的角色認知及自我定位
1、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色
A、企業(yè)任命的角色;
B、自我塑造的角色;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、中層管理干部的職責權限如何界定?
A、職責權限是公司高層賦予的;
B、職責權限是傳統(tǒng)的交接方式存在;
C、職責權限是自我爭取的。
D、經(jīng)典案例分享、探討。
第二部分:什么是優(yōu)秀管理者應該具備的3Q
1、3Q對自我的提升的重要性
A、管理者為什么要了解及運用3Q;
B、3Q對自我提升有何幫助;
C、經(jīng)典案例分享、探討。
2、什么是3Q
A、IQ(智商)
B、EQ(情商)
C、AQ(逆商)
3、對3Q全面詳細講解
A、智商的開發(fā)及如何應用在現(xiàn)實工作中;
B、情商對未來成功的您有什么幫助;
C、如何使您在逆境中破浪而行;
D、古今案例論證。
第三部分:如何使您成為一名出色的說服力/表達能力強的高手
1、溝通的作用及溝通的重要性
A、溝通在工作中的作用及重要性講解;
B、游戲論證它的重要性及必要性;
2、說服力/表達能力對工作的重要性
A、說服力/表達能力是煅煉出來的;
B、經(jīng)典案例驗證;
3、說服力/表達能力速成的技巧全面講解
A、對自身的聲音特別喜歡;
B、熱愛不斷的講話、熱愛朗誦;
C、不斷的煅煉自身的口腔肌肉;
D、多看新聞聯(lián)播類節(jié)目;
E、自信、自我感覺良好!
F、其他更多的方法及技巧來提升自我;
G、視頻觀看、案例分享等。
第四部分:自我心態(tài)的調(diào)整及如何保持在最佳心態(tài)的狀態(tài)
1、如何學會排解工作中的壓力
A、工作中的壓力有哪些!
B、如何進行自我排解。
2、保持最佳心態(tài)有哪些秘訣
A、開朗、樂觀、積極向上的心態(tài)!
B、學會用恩感的心態(tài)來面對所有人!
C、最佳心態(tài)能使您快樂開心每一天。
第五部分:如何有效巧妙的去激勵您的下屬
1、人為什么要激勵?
A、研究發(fā)現(xiàn)一個沒有受激勵的人,僅能發(fā)揮其能力的20%-30%,而當他受到激勵時期能力的發(fā)揮回達到80%-90%;
B、人盡其才、物盡其用;
C、不斷的去激勵會得到異想不到的效果。
2、掌握激勵的方法及技巧
A、激勵包括包物質(zhì)激勵及精神激勵;
B、物質(zhì)激勵有哪些?詳情講解!
C、精神激勵有哪些?詳情講解!
第六部分:如何制訂個人的學習計劃及工作計劃
1、為什么要制訂學習計劃及工作計劃;
2、如何確保學習計劃及工作計劃有可操作性;
3、學習計劃及工作計劃應注意什么事項;
4、如何對其進行檢討;
5、學習計劃及工作計劃中的執(zhí)行力如何保持!
6、如何確保不斷完善、更新。
第七部分:什么是高效能人士的七個習慣
1、積極主動;
2、以終為始;
3、要事第一;
4、雙贏思維;
5、知彼解己;
6、統(tǒng)合綜效;
7、不斷更新。
《中層突破》課程目的
1、對自己角色及定位有重新的認知;
2、掌握及了解什么是優(yōu)秀管理者的3Q;
3、學會如何使自己成為一名出色的說服力/表達能力強的高手;
4、學會使自己在工作中把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài);
5、掌握如何有效巧妙的去激勵您的下屬;
6、如何掌握擬訂個人的學習計劃及工作計劃;
7、了解及熟練應用高效能人士的七個習慣;
8、突破自我、超越自我,不斷邁向新的巔峰!
《中層突破》適合對象
所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就的中高級管理者,他們需要管理技能來面對今天的挑戰(zhàn),同時,他們更要突破自我、超越自我!邁向新的人生起點!
《中層突破》所屬分類
特色課程