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酒店服務禮儀及溝通技巧
添加時間:2012-12-24      修改時間: 2012-12-24      課程編號:100153343
《酒店服務禮儀及溝通技巧》課程大綱
第一部分 酒店人員服務意識與情緒壓力管理篇
一、什么是服務禮儀?
二、為什么要做好服務禮儀?
三、如何培養(yǎng)服務意識?
四、服務人員如何做好情緒壓力管理?
第一:認識情緒壓力
情緒本質(zhì)
8大基本情緒
情緒的不同維度
準確表達情緒
情緒引發(fā)的疾病
情緒反應模式
職場壓力透視
情緒與壓力關(guān)系
第二: 8步情緒壓力管理法
第一步 突破框框 用新的眼光再度審視情緒壓力
第二步 妥善處理好工作中的矛盾和沖突
第三步 學會在恰當?shù)臅r機進行“給與和放棄”
第四步 認真傾聽并確認對方情緒背后真正的需求
第五步 敢于在任何情況下承擔責任
第六步 溫和地表達自己的情緒和需要
第七步 達成和諧一致
第八步 釋放情緒壓力5種常用方法
第三: 超越情緒壓力—活出精彩
放下包袱,釋放心中無限潛能
回答一個哲學難題——“我是誰?”
你生活與工作最重要的東西是什么?
建立信心,活出自尊
融入團隊,為團隊目標奉獻力量
懂得感激、學會感恩
第二部分 酒店人員綜合職業(yè)素養(yǎng)篇
酒店人員儀態(tài)篇
一:酒店人員微笑、目光、肢體語言訓練
二:酒店人員站姿訓練
三:酒店人員走姿訓練
四:酒店人員坐姿訓練
五:酒店人員蹲姿訓練
六:酒店人員鞠躬禮
七:酒店人員服務手勢、禮讓手勢、引領(lǐng)手勢、遞物姿勢訓練
八:酒店人員電話、電梯、握手、遞交名片禮儀
九:酒店人員別讓小動作出賣了你
酒店人員儀容儀表篇
職場人士著裝四原則
酒店人員服飾著裝具體要求
服飾搭配十大金律
熟悉服飾色彩搭配
了解不同場景對服飾的選擇與搭配
掌握服飾的TPO原則
舉止優(yōu)雅的六級標準
酒店女性職員形象要求
內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾
職業(yè)套裝色彩與搭配
職業(yè)妝容規(guī)范
酒店男性職員員的形象要求
內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾
男士著裝三個三原則
商務休閑服裝的定義
走出商務休閑裝的色彩、款式搭配誤區(qū)通過訓練酒店人員要達標1、儀容儀表——美麗而大方2、真誠服務——發(fā)自內(nèi)心、樂在其中3、身體語言——熱情而自然4、期待眼神——真誠和而任5、自信堅強——讓對方信任解決問題的能力
第三部分 酒店人員接待迎送禮儀篇一、接待禮儀 (一)接待禮儀 (1)掌握抵達時間 (2)注意接待時的禮儀 (3)服飾要求 (二)到店時的接待禮儀 (1)歡迎問候 (2)發(fā)放分房卡 (3)列隊歡迎 送客禮儀 (一)規(guī)格 (1)準備好結(jié)賬 (2)行李準備好 (3)開車門 (二)告別 (三)送車
二、前臺服務禮儀培訓 (一)、預訂禮儀 (1)明確客人的性質(zhì) (2)文明禮貌的態(tài)度 禮貌、熱情、周到。 (3)預訂員報價事宜 (4)接受或拒絕預訂 (5)確認預訂 (6)修改預訂 (7)取消預訂 (8)預訂容易出現(xiàn)的錯誤 (9)接聽電話 (二)、登記禮儀 保證前臺服務經(jīng)營高效率,使客人滿意 (三)、管理客人賬戶禮儀 準確無誤不泄密 (四)、結(jié)賬禮儀 精心、小心、耐心、保持冷靜、自信
第四部分 酒店人員社交禮儀篇
保持空間距離
乘車禮儀、電梯禮儀 位次禮儀、陪客走路禮儀、引領(lǐng)禮儀
酒店人員常用引領(lǐng)手勢訓練
酒店人員接聽及撥打電話禮儀訓練
保持“3A”心態(tài)
避免“中國式的關(guān)心”
酒店人員迎送禮儀訓練
第五部分 酒店人員餐飲禮儀篇
奉茶禮儀
咖啡禮儀
桌次與位次安排
中西餐桌上的忌諱
西餐禮儀
優(yōu)雅的餐桌儀態(tài)與禁忌
餐菜式與點菜順序
餐巾的折疊與使用方法
用餐中觀察客人餐具的擺放從而提供相對應的服務
餐酒禮儀-了解常見的西餐用酒
斟酒的禮儀
就餐中禮儀禁忌
第六部分:酒店人員高效溝通技巧禮儀篇
一、影響溝通效果的因素分析
二、酒店人員實用職場溝通技巧
(一)、學習了解客戶心理溝通層次圖
(二)、解讀不同性格顧采用不同溝通模式
(三)、壓力下客戶通常四種溝通模式再現(xiàn)(現(xiàn)場角色扮演)
三、營造溝通氛圍
四、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
五、聆聽對方核心需求
六、深入對方情境
1、行為冰山模型
2、釣魚理論
3、對方最關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)
4、如何站在對方立場進行溝通
5、進入對方心理舒適區(qū)
七、高效溝通六步曲
營造氛圍
理解共贏
分析策劃
提出方案
認同執(zhí)行
實施檢查

第七部分: 酒店人員客戶抱怨投訴處理技巧篇
(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、抱怨投訴處理不當風險分析
二、客戶抱怨投訴心理分析
三、處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
四、處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
五、客戶抱怨投訴處理的三明治技巧
六、客戶抱怨投訴處理的六步曲

《酒店服務禮儀及溝通技巧》課程目的
中國餐飲業(yè)中特別是酒店行業(yè)的競爭非常激烈。面對越來越多酒店拔地而起,酒店業(yè)的最高決策層也越來越重視未來的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢?傊,酒店業(yè)的最大競爭還是對客戶服務的競爭。通過酒店服務員禮儀培訓幫助酒店服務人員提升酒店服務品質(zhì),提高酒店客戶滿意度,了解現(xiàn)代客戶服務理念,掌握有效客戶服務技巧,增強企業(yè)核心競爭力。

《酒店服務禮儀及溝通技巧》所屬分類
人力資源

《酒店服務禮儀及溝通技巧》所屬專題
酒店餐飲禮儀培訓、
《酒店服務禮儀及溝通技巧》內(nèi)訓服務流程
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培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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內(nèi)訓執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葛靜老師簡介
葛靜
葛靜
葛靜老師簡介
國內(nèi)著名禮儀培訓專家
銀行通信業(yè)資深禮儀講師
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型品質(zhì)服務提升專家
中國形象設計協(xié)會禮儀理事
上海世博會特聘禮儀顧問
清華總裁班特聘講師
國內(nèi)資深情緒壓力管理專家
員工綜合職業(yè)素養(yǎng)提升專家
【葛靜老師授課風格】
葛靜老師 長期潛心專注于禮儀及情緒壓力管理培訓!
葛靜老師 是中國禮儀培訓行業(yè)的一朵奇葩!
葛靜老師 是國內(nèi)實用禮儀學創(chuàng)始人!
葛老師作為國內(nèi)最早從事禮儀及員工職業(yè)素養(yǎng)提升的培訓專家,一直秉承“實際、實用、實效”的培訓理念,通過葛老師實用禮儀學的系統(tǒng)培訓,可將員工塑造成具有儀態(tài)美、行為美、氣質(zhì)美、修為美、知行合一、德禮兼?zhèn)涞穆殘鲞_人!課程緊密結(jié)合企業(yè)實際需求及學員實際工作案例,將行為禮儀學、心理學、公關(guān)學、經(jīng)典國學、形體學、幸福學等精華內(nèi)容和企業(yè)所需禮儀進行了必要的融合!
葛老師具有內(nèi)外兼修的獨特人格魅力,8年專業(yè)培訓經(jīng)歷且年均授課量在200天以上,課程能快速深入學員內(nèi)心。葛老師作為銀行通信業(yè)輔導式培訓專家,多次深入并進駐到各營業(yè)網(wǎng)點,是營業(yè)廳品質(zhì)服務提升及員工心理輔導專家并將診斷、培訓、咨詢、輔導進行有機融合,依托卓越的咨詢和培訓經(jīng)驗,提供更有針對性、實效性的培訓及現(xiàn)場輔導服務! 同時參與多家銀行通信業(yè)服務理念、服務規(guī)范、服務禮儀等項目研發(fā)!

【培訓特點】
葛靜老師一直秉承著:“理論知識通俗化、復雜問題簡單化”的授課理念,實行“ 實際案例分析 + 分組研討分享+ 實用技巧訓練+效果鞏固” 的輕松互動授課方式。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·通信業(yè)營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧
·醫(yī)護人員服務禮儀與高效溝通技巧
·塑造陽光心態(tài)與情緒壓力管理
·塑造成功職業(yè)形象 之 商務禮儀修煉
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