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電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
添加時(shí)間:2013-06-26      修改時(shí)間: 2013-06-26      課程編號(hào):100158794
《電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》課程大綱
第一模塊
電力企業(yè)安全基石 前言1.安全事故的特點(diǎn)
前言2.安全之河
前言3.安全多米諾骨牌效應(yīng)
前言4.安全生產(chǎn)管理3E原則
前言5:安全生產(chǎn)原理
前言6:安全生產(chǎn)管理的要求
四個(gè)原則和八個(gè)明確:案例分析
發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全管理:組織體系、制度體系、兩票三制、二十五項(xiàng)反措、雙措、季節(jié)性安全檢查、安全例行工作、安全記錄與激勵(lì)
安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)分析:實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)安全、保護(hù)操作者和有關(guān)人員安全
人員安全分析
個(gè)體知識(shí)原因:高空走鋼絲要蒙眼睛,無(wú)知者無(wú)畏,無(wú)畏者不免隨心所欲、恣意枉為
9.2主體技能原因:沒(méi)有理由怨下屬技能不行,硬讓不具備特定技能的人充任有這種技能的人,趕鴨子上架是趕鴨人的問(wèn)題
9.3主體意識(shí)原因:中行悅的故事,對(duì)方認(rèn)定不值得去,不愿去做,強(qiáng)迫是沒(méi)有用的
9.4主體情緒原因:南宮萬(wàn)怒殺宋閔公的故事,被激怒殺人的人沒(méi)有死刑,不是人人都能喜怒哀樂(lè)發(fā)而中節(jié)
9.5主體生理原因:人有意識(shí),但有意識(shí)控制不了的行為和能量,人體生物節(jié)律具有不可控性,但可把握和運(yùn)用
9.6領(lǐng)導(dǎo)指揮原因:蠻橫的主管直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,下屬為了飯碗不敢不聽(tīng)從上司的指揮,哪怕是錯(cuò)誤的指揮
下午 2:00-5:00
第二模塊
危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防體系建立 防患于未然:本質(zhì)安全、系統(tǒng)安全
安全評(píng)價(jià):檢查表;JSA實(shí)戰(zhàn)操作LEC法;案例分析
安全事故處理原則
實(shí)戰(zhàn)演練:安全事故分析
消滅違章:零違章的管理控制方法和標(biāo)準(zhǔn);習(xí)慣性違章:糊涂的小和尚
違章的分類和預(yù)防
安全檢查的內(nèi)容和原則
安全技能和安全培訓(xùn)
建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)
示例:線路運(yùn)檢工工作標(biāo)準(zhǔn)

《電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、電力行業(yè)培訓(xùn)、杜邦零事故培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
《電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉毅老師簡(jiǎn)介
劉毅
劉毅
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
☆英國(guó)IRCA合格登錄主任審核員
☆CCAA高級(jí)咨詢師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力集團(tuán)特邀培訓(xùn)師
☆智通人才培訓(xùn)中心、基業(yè)人才培訓(xùn)中心特聘講師、IRCA審核員

研究方向
※生產(chǎn)系列課程(如生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,JIT,IE,TWI等)
※質(zhì)量管理系列課程(QC手法、QCC、MSA,F(xiàn)MEA,SPC,QFD等)
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等國(guó)際體系認(rèn)證輔導(dǎo)

實(shí)踐經(jīng)歷
劉老師先后在國(guó)際知名企業(yè)中擔(dān)任過(guò)質(zhì)量主任、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
三星電機(jī)有限公司—質(zhì)量主任(1993至1996)
協(xié)宇塑膠有限公司—生產(chǎn)總監(jiān)、副總經(jīng)理 (1996至2000)
安信達(dá)顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2000至2005)
(負(fù)責(zé)ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等體系及產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn))
上海NQA認(rèn)證有限公司—審核員(2005至2007)
廣州聚騰顧問(wèn)有限公司—高級(jí)顧問(wèn)師(2005至2007)
(200多家企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的認(rèn)證及培訓(xùn))
上海交大、影響力集團(tuán)、中圓國(guó)際咨詢等多家認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師(2007—至今)
授課特色
游戲,故事,引導(dǎo),分組討論,案例研討
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉毅老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理
·卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱(6H)
·質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決
·質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)
·質(zhì)量·道德·責(zé)任·文化·品牌
·新卓越班組長(zhǎng)
·現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善
·現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決
·現(xiàn)場(chǎng)管理能力之提升
·五大工具培訓(xùn)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 成永亮-電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
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現(xiàn)場(chǎng)管理
電力行業(yè)培訓(xùn)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽(yáng)
  • 高級(jí)安全管理講師
楊坤林
  • 培訓(xùn)師:楊坤林
  • 所在地:合肥
  • 汽車零部件質(zhì)量管理專家
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
王卓
  • 培訓(xùn)師:王卓
  • 所在地:洛陽(yáng)
  • 高級(jí)安全管理講師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問(wèn)題分析解決的理論體...
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
韓永春
  • 培訓(xùn)師:韓永春
  • 所在地:東莞
秦浩洋
  • 培訓(xùn)師:秦浩洋
  • 所在地:北京
  • 管理效能提升專家
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
杜邦零事故培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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