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向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核

添加時(shí)間：2013-06-26 修改時(shí)間： 2013-06-26 課程編號(hào):100158859

《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核》課程大綱

一目標(biāo)管理總論

◆ 管理者的各種形態(tài)

◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架

◆ 管理的基本功(討論)

◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)

◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)

二企業(yè)文化建設(shè)

◆ 什么是企業(yè)文化

◆ 組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因

◆ 惠普車庫法則

◆ 價(jià)值觀落地分享

◆ 案例：惠普愿景五子登科的分享

三目標(biāo)管理

◆ 目標(biāo)分解舉例

◆ 目標(biāo)管理介紹

◆ 發(fā)展共同計(jì)劃的重要性

◆ 如何設(shè)定目標(biāo)

◆ 評(píng)估衡量的樣本

◆ OPTS 分析

◆ 實(shí)際案例分享

◆ 長(zhǎng)短期目標(biāo)的平衡

四有效溝通

◆ 溝通相關(guān)關(guān)系的理解

◆ 高效溝通應(yīng)遵循的技巧

◆ 高效溝通的步驟

五、績(jī)效考評(píng)

◆ 設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的方法

◆ 關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)的分解

◆ 及時(shí)的績(jī)效溝通

◆ 掌握使用評(píng)估矩陣表

◆ 有效的績(jī)效監(jiān)控

◆ 有效的員工輔導(dǎo)

《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核》所屬分類

特色課程

《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核》所屬專題

目標(biāo)管理、績(jī)效考核體系、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、

《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績(jī)效考核》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李建華老師簡(jiǎn)介

李建華

二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問，部門總經(jīng)理，中國(guó)/香港總監(jiān)，公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有初級(jí)經(jīng)理，中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近幾年為全國(guó)上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國(guó)數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家，被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻，經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李建華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力

·打造高效執(zhí)行力

·創(chuàng)新思維與管理

·目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

·企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理

·企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理

·戰(zhàn)略分解與執(zhí)行

·中層管理技能 —成功經(jīng)理人應(yīng)有的行為表現(xiàn)

·經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位

·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

相關(guān)專題

目標(biāo)管理

績(jī)效考核體系

績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課] 有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施

[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計(jì)劃 ——孵化人才、訓(xùn)練

[內(nèi)訓(xùn)課] 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：劉云（金華）
所在地：金華

培訓(xùn)師：玄萬利
所在地：上海
著名人力資源管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)專家

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)公開課

崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) 講師：蔡巍

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 講師：蔡巍

掌握績(jī)效制度，kpi指標(biāo)體系，績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例，掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

婁萌　工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班

楊小松　年終績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案

蘇鴻志　薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核與目標(biāo)績(jī)效考核與人力資

鄧玉金　中小型企業(yè)激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

鄧玉金　企業(yè)激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：周少平
所在地：珠海
企業(yè)信息化顧問講師

培訓(xùn)師：鮑雨
所在地：蘇州
制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢

績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 講師：蔡巍

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研 講師：曾學(xué)明

1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...

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陶建科　制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠

張國(guó)銀　目標(biāo)管理與績(jī)效考核

屠建清　營(yíng)銷管理與績(jī)效考核

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安新強(qiáng)　《有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪

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