《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》課程大綱
思考是為了明天的行動(dòng)
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯(cuò)誤
分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程案例分析!
討論:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎?
如何建立思考的步驟
狂問+整理的方法
互動(dòng):創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理案例分析示范
分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理?
提高思考質(zhì)量的四項(xiàng)基本技術(shù)
管理關(guān)注點(diǎn)
橫向思考的練習(xí)(發(fā)揮右腦的潛力)
縱向思考的練習(xí)(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
落地式思考的練習(xí)(縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用)
分享:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)四部曲!
分享:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理難題!
分享:企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理七方案;
分享:公司創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理十大黃金法則
管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項(xiàng)基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙:
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認(rèn)知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項(xiàng)基本任務(wù):
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習(xí)慣的創(chuàng)新
分析:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理做什么?
分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
分析:企業(yè)如何貫徹創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理全過程?
分析:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理咨詢方案案例研究
創(chuàng)新三部曲之一:焦點(diǎn)
范圍與主題
通過質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點(diǎn)
切西瓜的方法
三三制
案例:麥當(dāng)勞的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理UP計(jì)劃
分享:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)師一句話說清楚創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
創(chuàng)新三部曲之二:獲得
如果你邏輯思維能力很強(qiáng):想想“還有什么?”和“為什么不。。呢?”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個(gè)圈圈里:想想“。。。?”
問自己三個(gè)問題:X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法:
概念三角形方法的練習(xí)
不相關(guān)聯(lián)想法
讓思維解放的練習(xí):PO
分享:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)的新金科玉律!
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理深度剖析:疑難問題與解決對策
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
創(chuàng)新三部曲之三:實(shí)現(xiàn)
第一問:做不做?
第二問:怎樣做效果最好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計(jì)劃完善嗎?
第五問:是不是預(yù)想的結(jié)果?
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》所屬分類
特色課程
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企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、