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價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行
添加時(shí)間:2013-11-28      修改時(shí)間: 2013-11-28      課程編號(hào):100160871
《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》課程大綱
第一講:以顧客為中心的價(jià)值營銷理念
價(jià)值營銷基礎(chǔ)
價(jià)值營銷中的顧客中心
價(jià)值營銷中的顧客需求
價(jià)值營銷中的創(chuàng)造價(jià)值


第二講:以顧客為中心的價(jià)值營銷競爭力

價(jià)值營銷競爭力的本質(zhì)
價(jià)值營銷競爭力的分析
如何發(fā)展企業(yè)競爭力優(yōu)勢(shì)


第三講:可口可樂的實(shí)戰(zhàn)營銷策略

可口可樂的3A策略
可口可樂的價(jià)值營銷
可口可樂的品牌戰(zhàn)略


第四講:正確認(rèn)識(shí)年度營銷計(jì)劃
與以往營銷計(jì)劃的區(qū)別
中國營銷計(jì)劃的現(xiàn)狀
營銷計(jì)劃性是中外企業(yè)的重大區(qū)別
中國營銷領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格
年度營銷計(jì)劃存在的問題
老板的經(jīng)營等式
營銷計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)營者思維
營銷計(jì)劃的121法則
公司計(jì)劃與營銷計(jì)劃的關(guān)系


第五講:認(rèn)清營銷形勢(shì)與問題
環(huán)境認(rèn)知的三個(gè)層面
客戶價(jià)值的發(fā)現(xiàn)
清醒的認(rèn)識(shí)自己
清醒的認(rèn)識(shí)競爭對(duì)手


第六講:如何制定營銷指標(biāo)
營銷指標(biāo)的作用
營銷指標(biāo)的分類
營銷指標(biāo)的設(shè)計(jì)
營銷指標(biāo)質(zhì)詢會(huì)議


第七講:制定營銷策略

營銷策略的思路
品牌與產(chǎn)品的發(fā)展策略


第八講:營銷行動(dòng)計(jì)劃
銷售指標(biāo)分解
區(qū)域指標(biāo)分解
如何劃分區(qū)域
產(chǎn)品指標(biāo)分解
人員指標(biāo)分解
利潤考核與銷售額分配
客戶指標(biāo)分解
市場行動(dòng)計(jì)劃


第九講:營銷計(jì)劃的執(zhí)行
用人
規(guī)則意識(shí)
銷售激勵(lì)政策的制定

《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》課程目的
1.掌握如何進(jìn)行高效的顧客開發(fā)和管理 。2.了解在以顧客為中心的價(jià)值鏈中如何選擇價(jià)值 3.了解日本和西方國家競爭戰(zhàn)略的不同特點(diǎn) 4.了解如何選擇競爭力戰(zhàn)略 5.了解如何影響消費(fèi)者購買行為 6.了解品牌的價(jià)值來源7.掌握鑒別營銷計(jì)劃可行性的方法8.掌握營銷計(jì)劃中的基本技巧9.掌握營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行的基本套路10.顧客購買的決策和銷售行動(dòng)的步驟

《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》適合對(duì)象
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者、市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、主管

《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》所屬分類
市場營銷

《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)、
《價(jià)值營銷的計(jì)劃與執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師翁曉康老師簡介
翁曉康
翁曉康
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
在擔(dān)任中山完美金鉆石經(jīng)理期間,營造直銷團(tuán)隊(duì)3萬2千人,成為公司營銷隊(duì)伍中戰(zhàn)略意圖清楚明晰,布局架構(gòu)高端合理,發(fā)展速度快捷迅猛的一支勁旅,并在三年內(nèi)精心栽培出8位金鉆石經(jīng)理,足跡踏訪千家萬戶,網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北。
曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對(duì)外拓展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)接洽國家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開放的中國旅游業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團(tuán)量2萬8千人次,一度力創(chuàng)下公司數(shù)項(xiàng)銷售記錄,成為公司國內(nèi)市場拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級(jí)單位的屢次嘉獎(jiǎng)。
在擔(dān)任泰康人壽保險(xiǎn)公司深圳分公司營銷總監(jiān)期間,竭盡所能,傾力打造出屬于自己的泰山銷售團(tuán)隊(duì),一年增員量達(dá)300余人,聚集部門精英,深入探討研究,在獨(dú)立制定的“團(tuán)隊(duì)凝聚力,軍令執(zhí)行力,集體戰(zhàn)斗力,修為軟實(shí)力,自我征服力,市場洞察力,銷售爆破力,成交殺傷力,服務(wù)公信力”的“營銷九力”方針指導(dǎo)下,積極推動(dòng)“廣開營銷思路,巧鋪銷售渠道,仔細(xì)精心安排,科學(xué)周密部署,靈活人力調(diào)遣,鎖死既定目標(biāo),大膽奮力邁進(jìn),成就保險(xiǎn)偉業(yè)”的營銷戰(zhàn)略企圖,以泰山壓頂之勢(shì),雷霆萬鈞之力,團(tuán)隊(duì)當(dāng)年銷售業(yè)績突破保費(fèi)1億零8百萬,一舉奪得分公司部門團(tuán)隊(duì)銷售冠軍。并在日后的保險(xiǎn)市場團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中注重強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,常常突發(fā)奇招,頻頻屢立奇功,為日后進(jìn)軍企業(yè)培訓(xùn)界打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為立志獻(xiàn)身企業(yè)營銷講壇,傳播先進(jìn)營銷理念,培育新型營銷骨干,重塑權(quán)威營銷典范之崇高使命而鋪平道路。
【課程特色】

培訓(xùn)特點(diǎn):
講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。
操作原理:
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。
精神指導(dǎo):
以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動(dòng)人,用義感人。
創(chuàng)意方向:
老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·卓越的客戶服務(wù)與關(guān)系管理
·員工忠誠度和職業(yè)素養(yǎng)提升
·企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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  • 所在地:深圳
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