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做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展
添加時間:2014-04-23      修改時間: 2014-04-23      課程編號:100162868
《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》課程大綱
第一節(jié) 職業(yè)發(fā)展首先是自我管理的過程
1、8590后職業(yè)發(fā)展中的4大障礙
1) 短視思維
2) 求全思維
3) 情緒化
4) 運氣論
*案例:商業(yè)銀行網(wǎng)點年輕員工面面觀
2、自我管理:個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理時。
1)時間管理——學(xué)會要事第一
2)情緒管理——識情調(diào)情共情
3)目標管理——分解溝通反饋
第二節(jié) 成為自己的教練
1、 區(qū)別他人
1) 認識自己——個性覺察
2) 定位自己——優(yōu)勢(能力)定位、組織(個性)定位、發(fā)展(成長)定位
2、 優(yōu)于他人
1) 提高員工的領(lǐng)導(dǎo)力——通過行為、語言、情緒影響他人一起完成任務(wù)的能力
2) 提高員工的執(zhí)行力——通過對目標再分析和對做事方式再創(chuàng)新提升執(zhí)行能力
3、 無法超越——筑起管理、專業(yè)和經(jīng)驗壁壘
1) 實戰(zhàn)經(jīng)驗累積
2) 結(jié)構(gòu)化體系化
3) 重要資源累積
4) 變革創(chuàng)見能力
*案例:商業(yè)銀行職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展案例分析
4、自我教練步驟和方法
1)明確愿景
2)現(xiàn)狀分析
3)行動目標
4)行動計劃
5)檢視更新
第三節(jié) 塑造陽光心態(tài)和職業(yè)精神
1、 專業(yè)精神——以此為生、精于此道
2、 敬業(yè)精神——合規(guī)、誠信、忠誠
3、 服務(wù)精神——服務(wù)意識、服務(wù)創(chuàng)新、規(guī)范化服務(wù)
4、 學(xué)習(xí)精神——分享、傾聽、反思的過程
5、 團隊精神——尊重、系統(tǒng)、凝聚力
*案例:商業(yè)銀行銀行家案例

《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》課程目的
1. 幫助學(xué)員厘清自我定位和職業(yè)核心競爭力;
2.激發(fā)學(xué)員持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力;
3. 幫助學(xué)員掌握基層員工自我管理的方法。

《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》適合對象
商業(yè)銀行基層員工

《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》所屬分類
人力資源

《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
《做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師蔣君揚老師簡介
蔣君揚
蔣君揚
銀行業(yè)實戰(zhàn)講師,國家心理咨詢師、人力資源管理師,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證教練
蔣老師現(xiàn)為某國有銀行總部人才培訓(xùn)專家,從業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者再到輔導(dǎo)教練,在管理實踐中,積累了豐富的業(yè)務(wù)管理和團隊管理經(jīng)驗,深入研究教練技術(shù)和心理輔導(dǎo)技術(shù)對商業(yè)銀行服務(wù)管理、團隊管理和績效的推動作用,并加以實踐、總結(jié),形成了自己獨特的課程體系。
在培訓(xùn)過程中更是以學(xué)員為主體,通過深厚扎實的行業(yè)背景和風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格,啟發(fā)學(xué)員的自主思維動力,推動培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)、思考和反思。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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