公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 管理者角色定位與認(rèn)知
管理者角色定位與認(rèn)知
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100162982
《管理者角色定位與認(rèn)知》課程大綱
引子:
組織的功能是讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)(德魯克)

第一講 角色定位模型
-- 什么是角色定位
-- 角色定位模型應(yīng)解決的問(wèn)題
-- 管理者的角色
-- 社會(huì)對(duì)管理者角色期待的方式
-- 管理者如何進(jìn)入角色
主要案例索引:
―― 柳傳志談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力
―― 西游記人物分析

第二講 管理者的職責(zé)認(rèn)知
-- 管理者應(yīng)擔(dān)負(fù)的四大職責(zé)
-- 管理者職務(wù)周期的五項(xiàng)工作
-- 管理者職務(wù)執(zhí)行的五個(gè)步驟
-- 管理者五大時(shí)空的工作內(nèi)容
主要案例索引:
-- 海爾的PDCA循環(huán)作業(yè);海爾斜坡小球理論
--巴特萊原則的借鑒

第三講 管理者的思維突破
-- 影響管理者思維的常模因素和潛在因素
-- 不良管理者的六種類型
-- 管理的八大誤區(qū)
-- 鏡子思維:發(fā)現(xiàn)你自己
-- 改變你的心理與領(lǐng)導(dǎo)行為
主要案例索引:
-- 溫水煮青蛙
-- 貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論

第四講 管理者的高效執(zhí)行力修煉
--職業(yè)化員工的素質(zhì)特征
--職場(chǎng)精英的基本技能
--建立銳意創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織
--管理者優(yōu)秀執(zhí)行力的修煉模塊
主要案例索引:
--諸葛亮的個(gè)人品牌建設(shè)
--某總行行長(zhǎng)的個(gè)人修煉術(shù)
--施耐德電氣(世界500強(qiáng))的績(jī)效評(píng)估

結(jié)束語(yǔ):人沒(méi)有錯(cuò)誤,只有放錯(cuò)地方的財(cái)富

《管理者角色定位與認(rèn)知》課程目的
l 通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)管理者的角色有全面認(rèn)知,更有利職業(yè)化成長(zhǎng)
l 使管理者充分了解自身職業(yè)責(zé)任,突破思維定勢(shì),發(fā)揮更大潛能
l 使管理者充分了解自身定位,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

《管理者角色定位與認(rèn)知》課程特色
演講互動(dòng)、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析

《管理者角色定位與認(rèn)知》所屬分類
人力資源

《管理者角色定位與認(rèn)知》所屬專題
角色認(rèn)知、
《管理者角色定位與認(rèn)知》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王文浩老師簡(jiǎn)介
王文浩
王文浩
中國(guó)培訓(xùn)研究院金融培訓(xùn)專家、注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師,原上海對(duì)外經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究中心副主任,曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任江森自控的管理顧問(wèn),現(xiàn)任亞洲創(chuàng)影投資基金執(zhí)行董事等,同時(shí)受聘于復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)浦東干部學(xué)院等兼職講師,中國(guó)國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)專職講師等。
王先生是業(yè)界一位十分杰出的管理專家,在與上述企業(yè)合作過(guò)程中積累了大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。采用案例分析,技巧講授,互動(dòng)參與,角色扮演等方法將精深的專業(yè)理論與實(shí)踐相接合,靈活地在實(shí)踐中加以運(yùn)用,被企業(yè)認(rèn)同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓(xùn)專家,王先生的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際,灰諧不失專業(yè),生動(dòng)且清晰,多元化教學(xué)和學(xué)員開(kāi)放互動(dòng)的風(fēng)格深受好評(píng),自2002年起,歷年度被華東華東理工大學(xué)評(píng)為優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)。王先生還擁有成熟專業(yè)人員所具備的友好,克制卻又自信的性格。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王文浩老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·問(wèn)題分析與解決
·如何做副職
·情緒與壓力管理
·企業(yè)危機(jī)管理
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——用新思維迎接新挑戰(zhàn)
·創(chuàng)新性管理
·企業(yè)危機(jī)
·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
·高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案
·領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 周文斌(上海)-管理者角色定位與認(rèn)知
相關(guān)專題
角色認(rèn)知
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者角色定位與認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] 對(duì)位管理——職業(yè)經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認(rèn)知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認(rèn)知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者角色定位及認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] 高定位的管理角色認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者的角色認(rèn)知(三天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者的角色認(rèn)知
[內(nèi)訓(xùn)課] 店長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 管理者角色認(rèn)知與自我修煉
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 72.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×