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引子:
“凡不運(yùn)用新良方者,必將遇到新的邪惡,因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”!(弗朗西斯·培根)
第一講 創(chuàng)新性管理的障礙
――創(chuàng)新的基本原理
-- 智力、知識(shí)與創(chuàng)新
――看不見的玻璃之偏見思維
--看不見的玻璃之慣性思維
―― 創(chuàng)新性管理的誤區(qū)
主要案例索引:
――月球上可以看到萬里長(zhǎng)城嗎
―― 寶玉和黛玉為何不私奔
――紐約到處是“騙子”
――古羅馬皇家宮苑的猴子軍團(tuán)
第二講 培養(yǎng)創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)者的操練
――創(chuàng)新性管理法則
--繞彎兒?jiǎn)栴}
--極度夸張法
--極度抽離法
主要案例索引:
--披薩餅與人際關(guān)系
--唯一低費(fèi)用的航空公司
--土星環(huán)之謎
――印刷廣告史上最著名的一條標(biāo)題
第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維定式
-- 超越性思維的本質(zhì):越界思維
-- 超越通常屬性:尋求更高的統(tǒng)一
-- 超越單一屬性:尋求多元轉(zhuǎn)換
--時(shí)間、位置與方向超越
主要案例索引:
-- “新北京、新奧運(yùn)”的圖形設(shè)計(jì)
--國(guó)家大劇院的設(shè)計(jì)方案
――雷達(dá)表公司的“第一品牌”理論
――南極“冰”做成的輸油管
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維工具方法
-- 簡(jiǎn)單性思維:“上帝喜歡節(jié)約與方便”
-- 神奇的多米諾效應(yīng)
-- 極限思維與偏移思維
--整體性思維與擴(kuò)散性思維
主要案例索引:
--為何母豬喜歡側(cè)臥
-- “一個(gè)針孔價(jià)值100萬美元”
――金盞花的奇跡
――為什么說蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)去世了?
結(jié)語:
我們的觀念決定我們所看到的世界
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