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高效執(zhí)行力培訓全案
添加時間:2014-04-24      修改時間: 2014-04-24      課程編號:100162983
《高效執(zhí)行力培訓全案》課程大綱
引子:對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解
第一單元 高效執(zhí)行力之作用
—— 對內:銀行運作的基本保證
--案例:廈門國際會展酒店事前管理經(jīng)典
國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑
—— 對外:外部競爭的必要保障
--案例:ABB公司的經(jīng)典執(zhí)行
陽光衛(wèi)視的興衰

第二單元 銀行執(zhí)行力現(xiàn)狀之剖析
—— 執(zhí)行力弱的現(xiàn)象、根源
--案例:木桶理論
--案例:蟑螂效應
--案例:螃蟹文化
--案例:從眾心理
--案例:破窗傳遞
--案例:漣漪蕩漾
—— 執(zhí)行力強的現(xiàn)象、原因
--案例:西典軍校(美國500強CEO的搖籃)

第三單元 高效執(zhí)行力之運用
—— 模塊一:計劃方案
--案例:十分鐘計劃
(美國最大鋼鐵公司伯利恒集團)
--案例:PDCA循環(huán)管理法
(中國鞍鋼集團)
—— 模塊二:行動步奏
--案例:在行動中探索
(李嘉誠先生的成功學)
--案例:在行動中收獲
(日本軟銀集團)
—— 模塊三:高效模型
--案例:事務性工作的合理安排
--案例:思考性工作的衡量
—— 模塊四:合作方式
--案例:美國海灣網(wǎng)絡公司
--案例:中、美國家領導人的溝通案例
—— 模塊五:壓力管理
--尋找壓力源
--案例:找尋適合自己的壓力管理

第四單元 高效執(zhí)行力之復命
—— 復命的詮釋
--案例:汶川地震的4000空降兵
—— 如何具備復命精神
--案例:萬科王石的習慣管理
—— 復命的落實
--案例:海爾多元化集團的管理

《高效執(zhí)行力培訓全案》課程目的
1) 提高學員的危機意識與跟上快速變化環(huán)境的迫切性
2) 理解變革范例與有效執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要組成部分
3) 學習重要的案例和用于實際執(zhí)行業(yè)務的管理訣竅

《高效執(zhí)行力培訓全案》所屬分類
人力資源

《高效執(zhí)行力培訓全案》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓從技術走向管理培訓、高效執(zhí)行力、高效執(zhí)行力與團隊合作

《高效執(zhí)行力培訓全案》關鍵詞
高效執(zhí)行力、銀行金融、
《高效執(zhí)行力培訓全案》內訓服務流程
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王文浩老師簡介
王文浩
王文浩
中國培訓研究院金融培訓專家、注冊高級管理咨詢師,原上海對外經(jīng)濟科學研究中心副主任,曾經(jīng)長期擔任江森自控的管理顧問,現(xiàn)任亞洲創(chuàng)影投資基金執(zhí)行董事等,同時受聘于復旦大學、華東理工大學、中國浦東干部學院等兼職講師,中國國家職業(yè)資格培訓專職講師等。
王先生是業(yè)界一位十分杰出的管理專家,在與上述企業(yè)合作過程中積累了大量國內外先進的管理實踐與培訓經(jīng)驗。采用案例分析,技巧講授,互動參與,角色扮演等方法將精深的專業(yè)理論與實踐相接合,靈活地在實踐中加以運用,被企業(yè)認同與采納。作為一名優(yōu)秀而資深的培訓專家,王先生的授課嚴謹而不脫離實際,灰諧不失專業(yè),生動且清晰,多元化教學和學員開放互動的風格深受好評,自2002年起,歷年度被華東華東理工大學評為優(yōu)秀教學獎。王先生還擁有成熟專業(yè)人員所具備的友好,克制卻又自信的性格。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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