《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》課程大綱
課程時間
3天（18小時） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
 
第一單元 電力企業(yè)安全狀況分析
 目前各類安全事故統(tǒng)計
1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析
3、電力事故很嚴重，很多
4、事故大部分是因為人的不安全意識決定的
 安全事故原因分析
1、人的不安全行為
2、物的安全狀態(tài)&環(huán)境因素
3、管理因素
4、說到底，是人的問題
 何以建立安全文化
1、再好的制度都有可能被扭曲
2、軟文化才是目前中國各個企業(yè)所一直缺少的
3、在著中國目前企業(yè)的安全制度還不是很健全
4、社會整體保障達不到

第二單元 電力企業(yè)安全文化概論
 企業(yè)文化概論
1、何為企業(yè)文化
2、企業(yè)文化包含的內(nèi)容
3、企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的好處
4、企業(yè)文化延伸的企業(yè)安全文化
 電力企業(yè)安全文化概念
1、安全文化概念
2、安全文化的解讀
3、企業(yè)安全文化組成結(jié)構(gòu)框架圖
4、電力企業(yè)安全文化
5、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義
 電力安全文化誤區(qū)
1、電力安全文化和安全宣傳活動
2、安全文化和安全制度
3、企業(yè)安全文化和班組安全文化
 電力安全文化建設(shè)的手段
1、安全管理手段 ---現(xiàn)場管理
2、行政管理手段
3、科技手段
4、教育手段
5、形式---行事---習慣的手段
6、宣導手段
7、活動的手段

第三單元 《“十二五”安全文化建設(shè)綱要》解讀
 “十二五”期間安全文化建設(shè)面臨的形勢
1、“十一五”成果回顧
2、安全文化形式分析
3、安全文化建設(shè)在“十二五”是一個契機
 指導思想、基本原則和規(guī)劃目標
1、指導思想
2、基本原則
3、規(guī)劃目標
 主要任務(wù)
1、加強安全生產(chǎn)的形勢政策宣傳，深入開展群眾性安全文化活動，強化全社會安全發(fā)展的理念
2、開展安全文化理論研究，構(gòu)建安全文化理論體系，推動安全文化創(chuàng)新發(fā)展
3、堅持正面報道為主，強化輿論引導，營造有利于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍
4、加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，強化法治教育，提升依法治安水平
5、加強安全生產(chǎn)教育培訓，普及安全知識，提高全民安全素質(zhì)
6、開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動，發(fā)揮典范作用，推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作
7、大力發(fā)展安全文化產(chǎn)業(yè)，加強宣教陣地建設(shè)，促進安全文化繁榮發(fā)展
 保障措施
1、加強領(lǐng)導，推進安全文化建設(shè)
2、創(chuàng)新機制，建立安全文化建設(shè)標準體系
3、加大投入，構(gòu)建安全文化建設(shè)經(jīng)費保障體系
4、加強隊伍建設(shè)，提高安全文化宣教人員素質(zhì)
5、全面整合資源，促進安全文化建設(shè)健康發(fā)展
6、加強國際交流合作，提升安全文化建設(shè)水平

第四單元：國內(nèi)外企業(yè)安全文化經(jīng)驗借鑒
 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
1、美國安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
2、西歐安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
3、日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
4、中國海洋石油總公司HSE管理體系
 美日電力企業(yè)安全文化借鑒
1、美國和日本電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
2、美日電力企業(yè)安全文化發(fā)展較快的原因分析
3、強烈的安全文化氛圍
4、完善的安全制度支撐
 法國電力安全文化建設(shè)借鑒
1、法國核電安全一撇
2、1個與58個
3、核查警察在行動
4、透明，透明，再透明
 中國電投集團企業(yè)安全文化建設(shè)
1、安全方針
2、安全管理理念
3、安全準則
4、安全教育
5、公開透明 接受監(jiān)督
6、學習借鑒 提高自我
7、中國電力投資集團公司安全文化建設(shè)綱要
 某電力公司安全文化手冊

第五單元：電力企業(yè)安全文化建設(shè)思路
 完成本企業(yè)目前企業(yè)安全文化檢討
1、按照企業(yè)文化的四個維度，檢討本單位安全文化
2、目前做的好的安全文化整理，提純
3、形成符合本單位自己特點的安全文化
4、再次感受企業(yè)安全文化帶給咋們的沖擊
 視覺系統(tǒng)的安全文化
1、各類標示等突顯安全文化
2、能夠看到的一切，幫助員工提升安全意識的視覺標示
3、完成視覺系統(tǒng)的改善
4、完結(jié)
 行為系統(tǒng)的安全文化
1、員工安全手冊
2、各類安全小宣傳冊
3、各種宣傳活動
4、員工行為約束機制
 管理系統(tǒng)的安全文化
1、安全管理工具
2、安全管理制度
3、安全標準化管理
4、現(xiàn)場改善突顯安全管理
 理念系統(tǒng)的安全文化
1、安全意識塑造
2、各類形式的活動改善安全意識
3、員工宣誓大會等
 梳理本公司，集團的企業(yè)文化建設(shè)

第六單元：電力企業(yè)安全文化建設(shè)個案分析
 某公司的“家文化”建設(shè)
1、家文化建設(shè)
2、形式以及收效
3、突顯，學習，完成
 某公司的標桿員工建立
1、何以建立標桿員工
2、建立標桿員工注意事項
3、標桿員工建設(shè)的體系
4、形式及其收效
 電子看板推進安全文化
1、電子看板推進安全意識
2、形式及其收效
3、對于我們的啟發(fā)
 某電力企業(yè)物改善推進安全文化建設(shè)
1、改善情況一覽
2、改善對于安全的意義
3、改善的形式，工具
 某電力企業(yè)各類形式競賽推動安全文化建設(shè)
1、形式如何，
2、效果展示
3、意識提升
4、安全把控

第七單元：電力企業(yè)安全文化落地
 按照安全文化建設(shè)思路完成本單位安全文化建設(shè)
 針對安全文化進行評估，簽訂安全責任書
 形式—習慣的改變，改變?nèi)藛T安全意識，促進安全文化建設(shè)
 現(xiàn)場5S管理突進安全文化
 其他方式


【備注】：此課程如果可以配合咨詢項目實施，效果會更明顯



《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》課程目的
1、瀏覽目前電力企業(yè)的安全狀況
2、認識電力企業(yè)安全文化的正面目
3、在了解“十二五”對于安全文化詮釋的基礎(chǔ)上，學習國內(nèi)外安全文化建設(shè)的經(jīng)驗
4、掌握企業(yè)安全文化的建立思路
5、建立自己企業(yè)的企業(yè)安全文化，同時有效落地

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》適合對象
1、現(xiàn)場管理人員
2、電力企業(yè)班組長
3、安全管理人員

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》課程背景
1、 近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關(guān)注
2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番
3、在安全教育中，企業(yè)安全管理人員也一直比較困惱的是，各種管理手段，各種行政手段都使用的同時，安全事故仍有發(fā)生。
4、電企管理人員在關(guān)注學習的同時，意識到國外注重了安全文化的建設(shè)，并且取得了較好的效果，故而也轉(zhuǎn)向?qū)W習建立電企安全文化
5、正好符合了中國目前的發(fā)展，硬件建設(shè)已經(jīng)很成熟，而軟件建設(shè)方面還需要加強，企業(yè)安全文化建設(shè)就是在加強企業(yè)軟安全的建立
6、目前國內(nèi)一些電力企業(yè)引入電力企業(yè)安全文化建設(shè)后確實取得了一些成效，但還需要再進一步的學習提升。

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》課程特色
講授法，討論法，游戲法，電影法，工作坊

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》所屬專題
電力行業(yè)培訓、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓、電力企業(yè)電力行業(yè)培訓、

《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》內(nèi)訓服務(wù)流程

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