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夏世洪個(gè)人簡(jiǎn)介

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夏世洪先生在TCL集團(tuán)和中興集團(tuán)服務(wù)多年，具有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有深刻的體悟，在培訓(xùn)中堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)（一個(gè)中心：以學(xué)員為中心、兩個(gè)基本點(diǎn)：培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)效果評(píng)估）”的原則，是企業(yè)資深培訓(xùn)師。夏先生在服務(wù)于企業(yè)之前任某著名大學(xué)的心理學(xué)教授，具有豐富理論功底，出版了《管理心理學(xué)教程》、《現(xiàn)代管理心理學(xué)的理論與實(shí)踐》、《社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》、《培訓(xùn)兵法》、《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)操作指南》等專(zhuān)著。是《對(duì)卓越的投資》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《卡內(nèi)基領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》和《職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉》的認(rèn)證講師。

夏世洪主講課程

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 《培訓(xùn)兵法—內(nèi)訓(xùn)師技能技巧訓(xùn)練》（內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練）（28小時(shí)）（TTT訓(xùn)練）
 《對(duì)卓越的投資》（14小時(shí)）（成長(zhǎng)類(lèi)）
 《培訓(xùn)管理者的道、法、術(shù)》（14小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（14小時(shí)）（擁有柯維本人主講的七個(gè)習(xí)慣的視頻資料）（成長(zhǎng)類(lèi)）
 《忙在“點(diǎn)子”上—時(shí)間管理的道、法、術(shù)》（14小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《抱團(tuán)打天下—團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（14小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《走向職業(yè)化—基礎(chǔ)管理者的12項(xiàng)修煉》（21小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《你不是一座孤島—高效溝通技巧》（利用FPA測(cè)試技術(shù)）（14小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《與快樂(lè)有約—壓力與情緒管理》（14小時(shí)）（管理類(lèi)）
 《員工職業(yè)成長(zhǎng)與生涯規(guī)劃》（14小時(shí)）（成長(zhǎng)類(lèi)）
 《贏在執(zhí)行力》（14小時(shí)）（管理類(lèi)）

授課風(fēng)格

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 化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易為趣、化趣為道、化道為用。
 語(yǔ)言表達(dá)具有磁性和感染力，充滿激情。
 教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)，教學(xué)形式多樣化。
 課程具有比較大的啟發(fā)性。
 寓教于樂(lè)，通過(guò)互動(dòng)式的方式引導(dǎo)出有說(shuō)服力的道理。

服務(wù)過(guò)的客戶

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 在企業(yè)授課累計(jì)350場(chǎng)以上，服務(wù)過(guò)的企業(yè)上百家：
 移動(dòng)公司：約105家；
 電力公司：約120家；
 銀行企業(yè)：約60家；
 其他企業(yè)：約70家
受訓(xùn)的學(xué)員累計(jì)30000人次以上。在培訓(xùn)中均取得了非常好的效果。培訓(xùn)評(píng)價(jià)得分均在90分以上。

夏世洪的內(nèi)訓(xùn)課課程

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