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通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解
添加時間:2014-08-21      修改時間: 2014-08-21      課程編號:100166211
《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》課程大綱
1 破冰
1.1 開場故事
1.2 課程內(nèi)容與收益
1.3 學習團隊建設(shè)

2 心態(tài)篇
2.1 問題調(diào)查
2.1.1 是什么原因讓你加入銷售行業(yè)?
2.1.2 你喜歡做銷售嗎?
2.1.3 你是如何看待銷售的?
2.2 為什么要從事銷售?
2.2.1 做客戶經(jīng)理有哪些好處?
2.2.2 做通信行業(yè)客戶經(jīng)理有哪些好處?
2.2.3 如何成為銷售高手?
2.3 銷售的核心
2.3.1 銷售的實質(zhì)
2.3.2 客戶利益的構(gòu)成
2.3.3 營銷與服務(wù)的融合
2.3.4 通信行業(yè)銷售成功的關(guān)鍵
2.3.4.1 客戶什么時候產(chǎn)生通信需求?
2.3.4.2 通信行業(yè)銷售成功的關(guān)鍵因素
2.4 服務(wù)營銷人員的心態(tài)
2.4.1 心態(tài)的異議
2.4.2 兩種心態(tài)
2.4.2.1 積極心態(tài)
2.4.2.2 消極心態(tài)
2.4.3 銷售人員必備的心態(tài)
2.4.3.1 大數(shù)法則
2.4.3.2 主動、自信、正面

3 技能篇
3.1 銷售模式的變化
3.1.1 客戶購買心理流程
3.1.2 銷售模式的轉(zhuǎn)變
3.1.3 PSS(Professional Sales Skill,專業(yè)銷售技能)流程
3.2 第一步:尋找潛在客戶
3.2.1 了解銷售區(qū)域
3.2.2 如何增加潛在客戶數(shù)量
3.2.3 收集及管理潛在客戶信息
3.2.3.1 潛在客戶管理表
3.2.4 制定拜訪計劃
3.2.4.1 拜訪活動月計劃表
3.2.4.2 拜訪活動日程表
3.2.5 如何提高成交率
3.3 第二步:初次拜訪
3.3.1 初次拜訪的目的
3.3.2 初次拜訪的成功因素
3.3.3 拜訪的形式
3.3.3.1 信函
3.3.3.1.1 信函拜訪的技巧
3.3.3.2 電話
3.3.3.2.1 電話拜訪的技巧
3.3.3.2.2 角色扮演:電話拜訪
3.3.3.2.3 電話拜訪的話術(shù)
3.3.3.3 陌生拜訪
3.3.3.3.1 陌生拜訪的目的
3.3.3.3.2 受訪者不在怎么辦?
3.3.3.4 約見
3.3.3.4.1 約見拜訪的要點
3.3.3.4.2 開場白的結(jié)構(gòu)
3.3.3.4.3 角色扮演:開場白
3.3.3.4.4 約見拜訪話術(shù):
3.3.3.4.4.1 第一個要素:服務(wù)和技術(shù)支持
3.3.3.4.4.1.1 真實的支持故事
3.3.3.4.4.2 第二個要素:個性化產(chǎn)品
3.3.3.4.4.3 第三個要素:價格
3.3.3.4.4.4 嘗試成交
3.3.3.4.4.5 判斷優(yōu)先順序
3.3.3.4.5 如何贏得客戶好感
3.3.3.4.6 討論:如何在客戶中發(fā)展教練?
3.4 第三步:需求挖掘
3.4.1 客戶常見通信需求
3.4.2 開放式提問與封閉式提問
3.4.2.1 銷售行為的對比
3.4.2.2 開放式提問
3.4.2.3 封閉式提問
3.4.2.4 問題漏斗
3.4.2.5 課堂練習:提問練習
3.4.3 SPIN提問技術(shù)
3.4.3.1 SPIN提問技術(shù)
3.4.3.2 跳躍、回環(huán)、推動與擴展
3.4.3.3 錄像分析:趙本山《賣拐》
3.4.3.4 現(xiàn)場示范:把冰賣給愛斯基摩人
3.4.4 聆聽
3.4.4.1 聆聽的身體語言
3.4.5 保持談話控制力
3.4.6 正確認識拒絕
3.5 第四步:選擇目標客戶
3.5.1 MANCT模型
3.6 第五:產(chǎn)品展示
3.6.1 將USP轉(zhuǎn)換為UBV的話術(shù)
3.6.2 FAB法則
3.6.3 推薦產(chǎn)品的三個步驟
3.6.4 課堂練習:推薦產(chǎn)品的角色扮演
3.7 第六步:異議處理
3.7.1 如何看待異議
3.7.2 異議類型
3.7.3 處理異議的五個步驟
3.7.4 處理異議的方法
3.7.5 案例:如何處理客戶的異議
3.8 第七步:成交
3.8.1 成交時機
3.8.2 成交方法
3.8.3 如何應(yīng)對客戶要求漲價?

4 總結(jié)
4.1 問題及解答
4.2 總結(jié)



《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》課程目的
通過培訓,使學員掌握銷售的流程,有效提高銷售成交率和客戶滿意度;

《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》適合對象
通信行業(yè)客戶經(jīng)理

《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》所屬分類
市場營銷

《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》所屬專題
通信行業(yè)培訓、銷售技巧培訓、客戶服務(wù)培訓、打造高績效銷售團隊
《通信客戶經(jīng)理七步銷售法動作分解》內(nèi)訓服務(wù)流程
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱清心老師簡介
朱清心
朱清心
朱清心老師,畢業(yè)于上海交通大學、華南理工大學,經(jīng)濟學碩士,高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師。清心老師是專職培訓師,并兼任廣東省教育促進會培訓專家委員會副秘書長、中國人力資源和社會保障部高級企業(yè)培訓師認證項目特聘培訓師。
清心老師在從事培訓行業(yè)前,在中國電信工作,具備十二年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,從事地區(qū)市場與銷售負責人、客戶服務(wù)、人力資源副總經(jīng)理等多個崗位,熟悉電信運營商的運作與管理,具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
清心老師在中國電信,有五年從事專職從事企業(yè)培訓工作,擅長于講授:銷售、素質(zhì)提升、客服管理、團隊建設(shè)等課程。
清心老師先后培訓華為、中興通訊、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣東電信、廣東聯(lián)通、廣東網(wǎng)通、廣東省勞動廳、重慶長安汽車、廣東南方電信設(shè)計院、南方電網(wǎng)、珠海市勞動局、廣東鐵路職業(yè)學院、廣州日報、家庭醫(yī)生雜志社、番禺人民醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中國法國工商會、廣州銀行、興業(yè)銀行、金寶貝早教機構(gòu)等單位,并先后為華南理工大學、中山大學大學生和研究生講授過課程或講座;為北京郵電大學設(shè)計并主講了《運營商客戶溝通與客戶服務(wù)禮儀》、《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》兩門課。授課效果得到了廣泛的好評。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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