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企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略
添加時間:2014-09-04      修改時間: 2014-09-04      課程編號:100166805
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略》課程大綱
課程特色:
運用淺顯而生動的語言,將專家高屋建瓴的評析和深奧的理論深入淺出地“翻譯”給聽眾,語言簡潔,風格獨特。該課程通過對服務(wù)過程的“認知—預(yù)見—靈活—補救”4個環(huán)節(jié),讓學員深入體會課程的內(nèi)池,專注于理解媒體與企業(yè)的微妙關(guān)系,并能夠使媒體成為企業(yè)公共關(guān)系的一個利器,為客戶的營銷工作帶來成效。

課程內(nèi)容:
第一部分:站在戰(zhàn)略的高度看媒體--像了解客戶一樣去了解媒體
一、媒體猛于虎:換個角度看媒體
1、生于媒體,死于媒體
2、媒體是事件的放大鏡,能將細小的事件無限放大
二、企業(yè)為什么被曝光
1、企業(yè)與媒體各自不同的利益和觀點
2、企業(yè)與媒體溝通不暢,新聞點的選擇和判斷差
3、民眾情緒的推波助瀾,危機處理不當
4、新聞發(fā)言人技巧缺乏引起信息誤導 通過企業(yè)案例、新聞事件、歷史典古以及數(shù)據(jù)分享等教學方式,讓學員認識到媒體公關(guān)的深刻意義,充分理解媒體公關(guān)的內(nèi)涵以及公關(guān)成效行為好壞對企業(yè)的重要影響,全面提升學員的媒體意識。

第二部分:變被動為主動的媒體策略--象跑市場一樣地跑媒體
一、企業(yè)建立和培養(yǎng)媒體關(guān)系要從日常做起
1、細分媒體與市場調(diào)查
2、搭建媒體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、建立長期聯(lián)系
3、制定危機處理預(yù)案
二、讓媒體免費為企業(yè)宣傳的秘訣
1、跟蹤政策導向、抓住媒體宣傳熱點
2、關(guān)注敏感問題、自己制造新聞點
3、給記者獨特的內(nèi)容、新瓶裝舊酒
4、策劃與熱門新聞相關(guān)聯(lián)的活動
5、目標指向最合適的記者
6、利用好新聞淡季、將新聞發(fā)布渠道擴大化
7、發(fā)生危機時也正是宣傳的好時機、適度炒作
三、企業(yè)家知名度塑造
1、創(chuàng)造和引領(lǐng)一種生活方式
2、打造第一、搭便車、利用危機、話題營銷
3、與媒體高度合作、多渠道打造公司及個人形象
4、注重新媒體的巨大傳播作用
5、不放過任何一個可以推廣自己的機會
6、公共場合的標志性行為裝束、
7、敢于和善于在公共場合發(fā)言、撰寫漂亮的發(fā)言稿件
8、盡可能多地讓企業(yè)家在媒體上露面
通過角色演練、現(xiàn)場訓練、小組討論、案例分析、錄像觀摩等教學手法認識媒體,并依此挖掘出本職工作中的媒體公關(guān)環(huán)節(jié)。
在具體管理工作中,媒體的作用無處不在。尤其是現(xiàn)在媒體發(fā)達的情況下,類似草船借箭,媒體與企業(yè)亦敵亦友。

第三部分:企業(yè)與媒體良性互動操作實務(wù)--媒體也是生產(chǎn)力
一、接受采訪的原則與方法--對記者以誠相待
1、樹立良好的個人形象
2、使對方覺得重要
3、給記者實在的內(nèi)容
4、站在對方立場表達自己的觀點
5、有包裝和設(shè)計
6、不指名道姓地評論他人
7、永遠不說“無可奉告”
8、善于利用語言、表情、手勢、服裝等因素
二、成功的新聞發(fā)布會
1、主題突出、形式與內(nèi)容完整統(tǒng)一
2、完美的現(xiàn)場效果、優(yōu)異的新聞發(fā)言人
3、合適的時間、地點和合適的人
通過角色演練、小組討論、案例分析、等教學手法認識服務(wù)中的行為模式在服務(wù)過程中的重要性,并根據(jù)客戶需求有針對性提供周到的服務(wù)。
通過服務(wù)禮儀課程的學習,進一步提升員工的實操能力,使員工服務(wù)禮儀更系統(tǒng),更規(guī)范化。

第四部分:危機中的媒體與公眾策略--向媒體宣戰(zhàn)一場無法打贏的戰(zhàn)爭
一、危機=危險+機會--媒體的“正名人”功能
二、危機傳播的處理原則
1、“一個中心”
以維護、展現(xiàn)危機當事人的良好社會形象為中心
2、“兩個基本點”
以維護公眾的利益為基本點
以真正解決問題為基本點
3、“四項基本原則”
誠意原則、透明原則、全責原則、及時原則
三、危機傳播的應(yīng)對技巧
1、記者需要什么、2、危機傳播的應(yīng)對技巧
表達同情和關(guān)心、信息簡明扼要、直接告訴公眾應(yīng)該做什么、不斷地重復(fù)信息、化抽象為具象、不推斷和預(yù)測
不討論錢的問題、及時發(fā)布哪怕一點好消息
除非萬不得已并有十足把握,絕不訴諸法律
發(fā)生危機后,不要讓它再有后續(xù)的新聞點
四、危機中面對媒體和公眾的大忌
保持沉默;掩蓋事實;推委他人;對記者反唇相譏;態(tài)度不溫不火,漠不關(guān)心;沒有統(tǒng)一的信息源;最高領(lǐng)導人過早出場
五、案例分析:著名的危機公關(guān)案例
通過角色扮演、小組比賽、歷史典故等教學手法認識危機處理的各種模式,以及在營銷過程中的重要性,并根據(jù)媒體情況及媒體情況,設(shè)計有針對性的危機公關(guān)策略。
通過危機公關(guān)環(huán)節(jié)的學習,進一步提升員工的應(yīng)變能力,使員工營銷意識更系統(tǒng),更規(guī)范化。

《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略》課程目的
掌握企業(yè)危機發(fā)生的原因和影響;
建立事前防范及危機處理能力,建立有效的預(yù)警制度
從危機公關(guān)案例中學習正確的公關(guān)技巧;
配合實際演練訓練學員臨場反應(yīng)能力;
協(xié)助學員建立有效的危機公關(guān)小組;
強化學員建立應(yīng)對媒體的策略和方法。


《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略》所屬專題
危機管理、危機公關(guān)策略與應(yīng)對、媒體危機公關(guān)培訓、
《企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃碩老師簡介
黃碩
黃碩
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關(guān)、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應(yīng)急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關(guān)理念,結(jié)合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關(guān)理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應(yīng)及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認為,危機公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預(yù)防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內(nèi)容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關(guān)
02-新媒體下的危機公關(guān)
03-企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理
05-網(wǎng)絡(luò)時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領(lǐng)導干部如何應(yīng)對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應(yīng)急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調(diào)查了解,掌握學員的工作情況,設(shè)計結(jié)合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務(wù)客戶:
中山大學、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·中國制造再出發(fā) ——“中國制造2025”概念、分析與展望
·我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國新常態(tài)
·大新聞的微視角——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞宣傳報道
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[內(nèi)訓課] 楊東暄-企業(yè)危機公關(guān)與媒體應(yīng)對策略
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