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高層職業(yè)經(jīng)理人修煉
添加時(shí)間:2014-10-22      修改時(shí)間: 2014-10-22      課程編號(hào):100168968
《高層職業(yè)經(jīng)理人修煉》課程大綱
l 課程背景:
當(dāng)今,中國(guó)正在進(jìn)入全方位創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”,每個(gè)企業(yè)家和管理者只有迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力,從企業(yè)戰(zhàn)略高度去建立一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),共同謀劃企業(yè)藍(lán)圖和方向,方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外!
高層職業(yè)經(jīng)理人如何思考,如何行為,如何帶動(dòng),是關(guān)系到企業(yè)的成敗關(guān)鍵,這里既有領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),又有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。
本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)高端培訓(xùn)班必選課程,為企業(yè)提供最新最有效的總經(jīng)理修煉解決方案!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式,場(chǎng)控能力非凡,效果令人信服,在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎!

l 培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員
l 培訓(xùn)時(shí)間:1天
l 培訓(xùn)方式:經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、角色演練、頭腦風(fēng)暴、個(gè)案互動(dòng)等

l 課程大綱:

模塊一 高層職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知和必修課
1管理的本質(zhì):從諸葛亮說(shuō)起(案例)
1.1企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)鐵三角:資源、組織、人員(提問(wèn))
1.2管理的本質(zhì)體現(xiàn)了管理者的使命(互動(dòng))
1.3高層管理者是企業(yè)文化核心理念的塑造者(討論)
2高層職業(yè)經(jīng)理人的角色定位(互動(dòng))
2.1高層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身(案例)
2.2作為經(jīng)營(yíng)者替身的四大準(zhǔn)則(討論)
2.3高層管理者的角色錯(cuò)位和管理誤區(qū)(案例)
2.4高層管理者首先應(yīng)該經(jīng)營(yíng)好“內(nèi)部客戶”(情景研討)
3高層職業(yè)經(jīng)理人的必修課
3.1蓋洛普商業(yè)雜志十大品質(zhì)
3.2高層管理者三大能力(專業(yè)、管理、人文)(研討)
3.3兩大核心(案例)
3.3.1目標(biāo)管理
3.3.2團(tuán)隊(duì)意識(shí)
3.4高層管理者的兩大天職(提問(wèn))
3.4.1貢獻(xiàn)績(jī)效
3.4.2培養(yǎng)人才

模塊二高層職業(yè)經(jīng)理人核心素養(yǎng)修煉
1高層職業(yè)經(jīng)理人四大必備思維(提問(wèn)研討)
1.1系統(tǒng)思維(案例)
1.2平衡思維(案例)
1.3換位思維(案例)
1.4創(chuàng)新思維(案例)
2高層職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2.1從一個(gè)歷史故事說(shuō)起(案例)
2.2領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)理解(提問(wèn))
2.3領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次及啟發(fā)(互動(dòng))
2.4團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與情景領(lǐng)導(dǎo)(游戲、角色扮演、研討)
2.5領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與行為(互動(dòng))
2.5.1領(lǐng)導(dǎo)者的12個(gè)品質(zhì)(案例)
2.5.2領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為(案例)
2.5.3成功領(lǐng)導(dǎo)者的基本價(jià)值觀(案例)
3高層職業(yè)經(jīng)理人自我修煉
3.1稻盛和夫的六大精進(jìn)(案例)
3.2高層管理者十項(xiàng)任務(wù)(落地實(shí)訓(xùn))
3.3結(jié)語(yǔ):高管的境界就是團(tuán)隊(duì)的高度


《高層職業(yè)經(jīng)理人修煉》所屬分類
特色課程

《高層職業(yè)經(jīng)理人修煉》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、
《高層職業(yè)經(jīng)理人修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹嘉飛老師簡(jiǎn)介
曹嘉飛
曹嘉飛
職業(yè)資質(zhì):
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷:歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過(guò)20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次,培訓(xùn)客戶5500余家,累計(jì)學(xué)員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評(píng)。

專業(yè)擅長(zhǎng):《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程,商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問(wèn)式咨詢。

王牌課程:《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程(全國(guó)首創(chuàng))。

培訓(xùn)特點(diǎn):豐富深厚的人生閱歷,震撼人心的思想啟迪,旁征博引的案例研討,飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn),獨(dú)辟蹊徑的授課方式,卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。


主要課程:
        
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道:微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山:企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代,我們的生存之道——深度營(yíng)銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷》 1-2
9 《總裁智慧:高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理:卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無(wú)限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅:一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
(“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程,已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生,全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)。 2-24

部分客戶:
吉利控股、中國(guó)電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬(wàn)豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開(kāi)發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門(mén)、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會(huì)、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
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