《員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理》課程大綱
一、積極的心態(tài)管理
1. 心態(tài)革命:我相信、我看見
2. 武裝自己:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
3. 樂(lè)在工作:讓工作成“快樂(lè)”生產(chǎn)基地
4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果
5. 感恩的心:感恩是一種智慧
二、打造職業(yè)化習(xí)慣
1. 卓有成效:我能貢獻(xiàn)什么?
2. 注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話
3. 現(xiàn)地現(xiàn)物:有問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決
4. 消除浪費(fèi):降低成本就是增加利潤(rùn)
5. 規(guī)則意識(shí):服從是員工的天職
三、責(zé)任勝于能力
1. 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任,
2. 許三多真傻嗎?
3. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
4. 崗位股份制公司
5. 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任
四、工作重在到位
1. 到位不到位,相差一百倍
2. 要想發(fā)展快,工作先到位
3. 要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位
4. 要想效益高,工作先到位
5. 工作到位的八個(gè)基本要求
五、高效率地工作
1. 討論:為什么人們總說(shuō)“很忙”?
2. 如何管理時(shí)間?
3. 分清輕重緩急
4. 生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
5. 與其盯著新聞,不如常照照鏡子
六、如何有效溝通與協(xié)作
1. 良好的人際溝通與協(xié)作
2. 溝通漏斗原理
3. 溝通:鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)
4. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋
5. 有效的傾聽與表達(dá)技能
七、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人
1. 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已
2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3. 團(tuán)隊(duì)的行為曲線
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則
5. 團(tuán)隊(duì)案例分享
《員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理》所屬分類
人力資源
《員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、