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創(chuàng)新思維大綱
添加時(shí)間:2015-01-14      修改時(shí)間: 2015-01-14      課程編號(hào):100173886
《創(chuàng)新思維大綱》課程大綱
一:創(chuàng)新思維的生產(chǎn)力與思維障礙

l 一個(gè)神奇的魔術(shù)
l 2個(gè)古老的故事
l 田忌賽馬與重建皇宮
l 關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)技術(shù)創(chuàng)新突破
l 說(shuō)說(shuō):你家的萬(wàn)畝梨園可以怎么經(jīng)營(yíng)
l 設(shè)計(jì)一下你家的商業(yè)模式?
l 人類的大腦定勢(shì)
l 眼見(jiàn)為實(shí)?
l 幻覺(jué)與視覺(jué)現(xiàn)象
l 定式思維與思維偏見(jiàn)


二:打破思維障礙建立創(chuàng)新思維

l 簡(jiǎn)單化、明確化、重要化—眾科的“過(guò)濾篩子”法:
l 改變奧運(yùn)會(huì)歷史的超級(jí)商人-尤伯羅斯
l 眾科為某家紡企業(yè)建議--參與08奧運(yùn)
l 總統(tǒng)可以做我們的形象大使嗎?
l 打破界限,創(chuàng)新思維
l 全部商品讓消費(fèi)者自己定價(jià),可能嗎?
l 免費(fèi)爆米花會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)嗎?
l 如何將花賣給不會(huì)養(yǎng)化花的人?
l 不會(huì)跑的汽車賣給誰(shuí)?
l 木頭椅跟排球有什么關(guān)系?
l 沒(méi)有人會(huì)去做不可能的事
l 沒(méi)有人會(huì)去解決沒(méi)有辦法的問(wèn)題
l 要把°不可能¡的思維方式變成°有可能的思維方式
l 要把°沒(méi)有辦法的思維方式變成有辦法的思維方式
l 創(chuàng)新思維技巧
l 創(chuàng)新要設(shè)定時(shí)限:截止時(shí)間到計(jì)時(shí)
l 群策群力法:腦力激蕩,相互暗示啟發(fā)
l 多層次借用法、移植創(chuàng)意法、組合法、問(wèn)題重新定義法
l 頭腦風(fēng)暴法的作用、流程、實(shí)施步驟
l 創(chuàng)新:把倒數(shù)第一做成行業(yè)明星
l 討論:鮮花為什么總是插在牛糞上
l 創(chuàng)新機(jī)制的方法,舉例:節(jié)約機(jī)制
l 創(chuàng)新的工程解決方案
l 討論:我們公司的業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新?

三:建立超越性的光明思維

l 美國(guó)政府之創(chuàng)新戰(zhàn)略
l 日本-不愿創(chuàng)新與前蘇聯(lián)的宏觀失誤
l 韋爾奇、李嘉誠(chéng)、王永慶等成功企業(yè)的用人理念
l 百事可樂(lè)、格蘭仕、西門子、索尼等名企用人理念
l 孔子識(shí)人九條
l 喚醒洞察力和判斷力
l 生命的本質(zhì)在于主動(dòng)性思維
l 生命成方理論
l 目標(biāo)遠(yuǎn)大,理想豐滿
l 建立光明思維心態(tài)
l 悟道與智慧
l 強(qiáng)勢(shì)、正道、優(yōu)術(shù)
l 中國(guó)企業(yè)發(fā)展總策略與成功企業(yè)家
l 形儒,內(nèi)道,重法,嚴(yán)規(guī),親人,重價(jià)值
l 價(jià)值與平庸,人生兩杯酒
l 光明心態(tài)與光明思維
l 建立超越性光明思維

《創(chuàng)新思維大綱》所屬分類
特色課程

《創(chuàng)新思維大綱》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理邏輯思維、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)創(chuàng)新思維與管理培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、六頂思考帽培訓(xùn)
《創(chuàng)新思維大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫玉文老師簡(jiǎn)介
孫玉文
孫玉文
中國(guó)著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問(wèn)、美國(guó)格里集團(tuán)GLgroup中國(guó)投資顧問(wèn),F(xiàn)任眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn);多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題;上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn),為超過(guò)百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國(guó)際一流專家。對(duì)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)20多年的深度專業(yè)研究,對(duì)產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長(zhǎng)達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗(yàn),被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過(guò)2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財(cái)務(wù)顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)成功登陸資本市場(chǎng);為多家成長(zhǎng)型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡(jiǎn)潔的解決方案從1998年開(kāi)始至今在國(guó)內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用,并同時(shí)被國(guó)內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時(shí)是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》等管理領(lǐng)域的著名學(xué)者,被學(xué)員和客戶評(píng)價(jià)為最有生產(chǎn)力的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,深受學(xué)員歡迎。

服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn):
孫老師在全球化視野的高度上,以專家、專業(yè)、專心的品牌理念,不斷追求卓越的工作方式,為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以經(jīng)過(guò)驗(yàn)證并確認(rèn)有效的實(shí)戰(zhàn)解決方案和思維方法,與中國(guó)特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合,幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。孫老師是中國(guó)戰(zhàn)略管控和資本運(yùn)作相結(jié)合研究的先驅(qū)和典范,是中國(guó)戰(zhàn)略資本運(yùn)作的創(chuàng)立者,是中國(guó)資本市場(chǎng)企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)和投行及律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具有十多年的業(yè)務(wù)深度合作關(guān)系。部分主持項(xiàng)目受到時(shí)任黨和國(guó)家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見(jiàn)與高度評(píng)價(jià)。
咨詢領(lǐng)域:
企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)重組、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、擬上市公司內(nèi)控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購(gòu)、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、績(jī)效管理與成本控制、薪酬與激勵(lì)
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六頂思考帽培訓(xùn)
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  • 所在地:上海
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
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  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
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陳越
  • 培訓(xùn)師:陳越
  • 所在地:北京
  • 思維訓(xùn)練、引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)專家
孔鶴翔
  • 培訓(xùn)師:孔鶴翔
  • 所在地:上海
  • 汽車營(yíng)銷專家
創(chuàng)新思維與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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