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經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新
添加時間:2015-01-27      修改時間: 2015-01-27      課程編號:100174748
《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》課程大綱
引子:
中國中小企業(yè)為何長不大,長不了?
原因在哪里?
一、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的出路在哪里?
1、減去無關(guān)緊要的市場
2、砍掉“流血”(虧損)市場
3、重點(diǎn)培育種子市場
4、打造核心樣板市場
5、鞏固強(qiáng)化基地市場
6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟(jì)滯漲下,企業(yè)的品牌提升之路
1、正確認(rèn)識品牌
從可口可樂前總裁的話,看品牌的魅力
1)什么是品牌
2)從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌?
1)確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2)搭建品牌與消費(fèi)者情感溝通的橋梁
3)尋找差異化的品牌構(gòu)建基點(diǎn)
4)品牌打造要多種組合手段運(yùn)用
5)品牌打造貴在堅持
案例:蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
1、什么是盈利模式?
2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
1)向上一體化盈利模式
案例:雙匯企業(yè)
2)向下一體化盈利模式
案例:格力集團(tuán)
3)多品牌盈利模式
案例:寶潔公司/五糧液公司
4)規(guī);J
案例:白象公司/珠江啤酒區(qū)域為王
5)連鎖加盟盈利模式
案例討論:解密麥當(dāng)勞
6)專業(yè)化盈利模式
案例:金星啤酒/九陽豆?jié){機(jī)
7)快速跟隨盈利模式
案例:美的集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/TCL智斗長虹
8)差異化盈利模式
案例:農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開創(chuàng)新的盈利模式
9)獨(dú)特產(chǎn)品模式
案例:山東東阿阿膠
10)功能式盈利模式
案例:富士康模式
11)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
案例:日豐管模式
12)速度第一模式
案例:深圳華為





《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷

《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》所屬專題
品牌營銷與管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)創(chuàng)新能力培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國營銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:廣州
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
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  • 培訓(xùn)師:張戰(zhàn)偉
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