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人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細(xì)方案
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176273
《人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細(xì)方案》課程大綱
【課程特色】:
內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合
理論和實(shí)踐相結(jié)合,簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用。
突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣:
【課程目標(biāo)】:
1、使學(xué)員了解如何塑造與組織風(fēng)格相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,提升企業(yè)形象;
2.掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運(yùn)用人際關(guān)系溝通技巧,提高商務(wù)工作中的個(gè)人魅力與溝通能力;
3.掌握提要的商務(wù)溝通技能,提升工作效率;
4.培養(yǎng)學(xué)員人際關(guān)系處理能力,建立有建設(shè)性的人際氛圍,運(yùn)用有效的溝通技巧處理商務(wù)活動(dòng)中的人際關(guān)系;
5.全面提升員工的職業(yè)素質(zhì)(觀念、態(tài)度、能力);

【課程大綱】:

根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“兩大思路”、“九大課程模塊”進(jìn)行:

一、 兩大思路
l 思想上重新認(rèn)識(shí)自我
l 專業(yè)行為符合工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
二、 課程模塊

l 第一模塊:EQ潛能與人際關(guān)系 -----人與人相處方式
l 第二模塊:溝通技巧與職業(yè)形象 ---職場(chǎng)新鮮人的必修課程
l 第三模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識(shí) ---禮由心生,態(tài)度決定一切
l 第四模塊:精英員工的職業(yè)心態(tài) —— 相隨心生,境隨心轉(zhuǎn)
l 第五模塊:公共溝通技巧 ---職業(yè)魅力的個(gè)性化展現(xiàn)
l 第六模塊:企業(yè)中的溝通 ---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系
l 第七模塊:電話溝通技巧 ---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)
l 第八模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神 ——協(xié)作力量的巨大
l 第九模塊:溝通技巧商務(wù)禮儀五步訓(xùn)練法 ---持續(xù)提升追求完美





具體內(nèi)容如下:

第一模塊:EQ潛能與人際關(guān)系 -----人與人相處方式
l 影響人際關(guān)系的主要因素
l 活用EQ——為人處世藝朮
l 善用自己情緒:
l (1)正面情緒 (2)負(fù)面情緒
l 處理個(gè)人情緒的方式
l 情緒與思想/行為的關(guān)系
l 建立正面認(rèn)知機(jī)制(轉(zhuǎn)化器)
l 良好人際關(guān)系原則


第二模塊:溝通技巧與職業(yè)形象---職場(chǎng)新鮮人的必修課程
l 溝通的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則
內(nèi)容:內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值,人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
l 職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個(gè)人層面、企業(yè)層面
l 職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則
l 分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣
l 培訓(xùn)方式:分析、講解

第三模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識(shí)---禮由心生,態(tài)度決定一切
一、案例鑒賞
l 空杯心態(tài)
l 捭闔第一,縱橫天下。
二、工作態(tài)度
l 我為什么而工作
l 我為誰(shuí)而工作(“誰(shuí)給我發(fā)工資”的啟示)
l 我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
l 打造陽(yáng)光心態(tài),樹(shù)立危機(jī)意識(shí)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂(lè))
l 培訓(xùn)方式:分析、講解

第四模塊:精英員工的職業(yè)心態(tài) —— 相隨心生,境隨心轉(zhuǎn)
一、 職業(yè)心態(tài)
l 積極的、樂(lè)觀的、充滿激情的面對(duì)新世界、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)
l 職業(yè)規(guī)范化心態(tài),以組織為中心,還是以個(gè)人為中心
l 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益的分配計(jì)劃
l 先做出貢獻(xiàn)還是先索取價(jià)值
l 緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂(lè)的品位職業(yè)人士
二、職業(yè)情緒
l 人非圣賢,如何控制的自己的職場(chǎng)情緒
l 如何把自己把握到最好
l 聰明的人學(xué)會(huì)控制自己的情緒,也學(xué)會(huì)利用別人的情緒
三、職業(yè)情商
l 聰明的人學(xué)會(huì)控制自己的情緒,也學(xué)會(huì)利用別人的情緒
l 當(dāng)今世界,EQ與IQ孰輕孰重
l 什么是職業(yè)EQ
l 如何修煉自己的EQ
l 培訓(xùn)方式:分析、講解、提問(wèn)


第五模塊:公共溝通技巧 ---職業(yè)魅力的個(gè)性化展現(xiàn)
l 溝通的意義
l 溝通的障礙
l 有效溝通技巧訓(xùn)練
l 影響溝通的四個(gè)因素
a、情緒因素 b、表達(dá)方法
c、個(gè)人因素 d、環(huán)境因素
l 有效溝通的四個(gè)技巧
a、有效溝通的尊重技巧
游戲:聽(tīng)從指示工作表
b、有效溝通的傾聽(tīng)技巧
c、有效溝通的提問(wèn)技巧
練習(xí):提問(wèn)練習(xí)
d、有效溝通的反饋技巧
l 溝通技巧----說(shuō)的技巧
準(zhǔn)確地說(shuō)、贊美的說(shuō)、委婉的說(shuō)、動(dòng)情的說(shuō)
l 溝通技巧----問(wèn)的技巧
鼓動(dòng)地問(wèn)、刨根地問(wèn)
l 溝通技巧----答的技巧
巧妙的答、委婉的答
l 溝通技巧-----看身體語(yǔ)言


第六模塊:企業(yè)中的溝通 ---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系
l 與上司溝通技巧
l 與上司溝通的障礙、與上司溝通的四種形式
情景扮演:接受指示、匯報(bào)、商討問(wèn)題、表示不同意見(jiàn)
l 與上司溝通的注意事項(xiàng)
l 上司溝通時(shí)肢體語(yǔ)言所表達(dá)的含義
l 與不同類型上司的溝通技巧
l 與部下溝通的技巧
l 員工的分類
l 與下屬溝通的障礙
l 與下屬溝通的四種形式
情景扮演:下達(dá)命令、聽(tīng)取匯報(bào)、商討問(wèn)題、推銷意見(jiàn)
l 溝通中最重要的語(yǔ)言
l 人類的性格類型和氣質(zhì)類型
l 溝通的黃金和白金法則
l 人的四個(gè)成熟


第七模塊:電話溝通技巧---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)
l 樹(shù)立良好的電話形象
l 電話禮儀的基本原則
l 接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧
l 如何打出電話
l 手機(jī)禮儀
l 電話服務(wù)的注意事項(xiàng)
l 接聽(tīng)私人電話時(shí)
l 培訓(xùn)方式:講解、分析、示范

第八模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神 --- 協(xié)作力量的巨大
l 團(tuán)隊(duì)的核心概念
l 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的三個(gè)階段
l 團(tuán)隊(duì)需要什么樣的成員
l 個(gè)人測(cè)試:團(tuán)隊(duì)角色自測(cè)
l 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
l 小組討論:如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任
l 培訓(xùn)方式:講解、分析、示范


第九模塊:人際關(guān)系與高效溝通技巧五步訓(xùn)練法---持續(xù)提升追求完美(總結(jié)與回顧)
l 看——觀察的技巧,把握目光的運(yùn)用
l 聽(tīng)——聽(tīng)永遠(yuǎn)比說(shuō)更重要
l 笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無(wú)往不勝
l 說(shuō)——用良好的談吐贏得更多機(jī)會(huì)
l 動(dòng)——你的肢體語(yǔ)言時(shí)時(shí)刻刻傳遞到你的交往對(duì)象眼中
l 培訓(xùn)方式:分析、講解、綜合


培訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明:
1、請(qǐng)?zhí)崆耙恢芡ㄖ屹F方培訓(xùn)具體時(shí)間,以便我安排時(shí)間,謝謝~;
2、場(chǎng)地需要適當(dāng)寬敞,以便培訓(xùn)時(shí)做模擬和示范之用;
3、可適當(dāng)配備投影設(shè)備增強(qiáng)視覺(jué)效果;


《人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細(xì)方案》所屬分類
綜合管理

《人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細(xì)方案》所屬專題
高效溝通、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷服務(wù)溝通培訓(xùn)、部門溝通、職場(chǎng)溝通
《人際關(guān)系與高效溝通技巧培訓(xùn)詳細(xì)方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師薛巍老師簡(jiǎn)介
薛巍
薛巍
資深禮儀培訓(xùn)師
全球十強(qiáng)華人禮儀講師
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席禮儀顧問(wèn)
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)首席禮儀專家
北京大學(xué)EMBA總裁班特約講師
山東大學(xué)MBA首席禮儀講師
山東省誠(chéng)信文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)兼講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
山東省青聯(lián)委員、九三學(xué)社社員
BTV-3“文明禮儀”訪談節(jié)目嘉賓
北京人民廣播電臺(tái)“首都生活“節(jié)目禮儀主講嘉賓
全運(yùn)會(huì)禮儀大賽特約嘉賓評(píng)委
天津服務(wù)行業(yè)“百萬(wàn)工程”特約講師

十四年禮儀講師經(jīng)歷,多年的禮儀基礎(chǔ)研究與教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)歷,多家大型企業(yè)集團(tuán)禮儀培訓(xùn)顧問(wèn)。先后在清華、人大進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代禮儀理論研修,數(shù)次承擔(dān)禮儀培訓(xùn)研究課題并取得成果,在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表多篇論文,出版多個(gè)禮儀著作。多年從事大型企業(yè)客戶服務(wù)、禮儀修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)、形象提升等方面的培訓(xùn)教學(xué)工作,廣泛接觸了社會(huì)各界培訓(xùn)師,博采眾長(zhǎng),積累了實(shí)用的禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了個(gè)人獨(dú)特的分析視角與授課風(fēng)格,深得受訓(xùn)單位與學(xué)員的好評(píng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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