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狼性營銷與客戶關(guān)系深耕
添加時(shí)間:2015-04-13      修改時(shí)間: 2015-04-13      課程編號(hào):100178347
《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》課程大綱
課程對(duì)象:零售客戶經(jīng)理
課程人數(shù): 40人以內(nèi)
課程特色:
1. 實(shí)踐性、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。
2. 結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化安排,確保學(xué)習(xí)效果。
3、多樣化、針對(duì)性培訓(xùn),課程豐富生動(dòng)。
解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:
1. 缺乏黏著度!客戶持有單一產(chǎn)品的比例過高
2. 缺乏忠誠度!客戶感受不到差異化服務(wù)

課程成效:
1. 投過實(shí)戰(zhàn)建議示范,高速激發(fā)學(xué)員開口率。
2. 培養(yǎng)客戶深耕技巧,高效提升客戶開發(fā)率。
3. 重塑售后服務(wù)流程,快速降低客戶流失率。

課程大綱:
一、狼之眼——直擊目標(biāo)客戶
1、 客戶需求分析及客戶分層
2、 尋找和甄別有價(jià)值客戶方法
3、 客戶需求與金融產(chǎn)品組合
二、狼之腦——有效拓展客戶十大步驟
1、 充足的客戶拜訪準(zhǔn)備
2、 準(zhǔn)客戶的特征及對(duì)應(yīng)客戶群
3、 尋找準(zhǔn)客戶的方法與工具
4、 個(gè)人市場的開拓
5、 客戶名單整理
6、 成為你所銷售產(chǎn)品的專家
7、 為客戶創(chuàng)造價(jià)值
8、 關(guān)注競爭對(duì)手
9、 組織系統(tǒng)支持
10、 流程分解
11、 交互式大客戶開發(fā)
12、 客戶推薦
13、 重視決策者身邊的人
14、 公關(guān)手段創(chuàng)新
角色演練:現(xiàn)場分組爭奪各種不同的零售客戶(含演練者與觀察員)
三、狼之心——用心做好客戶經(jīng)營與管理
1. 客戶分級(jí)管理
2. 客戶人際網(wǎng)及轉(zhuǎn)介關(guān)系管理
3. 家族客戶管理
4. 客戶分群設(shè)定管理
5. 客戶數(shù)據(jù)庫建立
6. 特殊勿干擾設(shè)定及追蹤
7. 客戶特殊紀(jì)錄
四、狼之手—完善售后服務(wù)與客戶深耕
1. 聯(lián)系客戶的談資
2. 聯(lián)系客戶的頻率及契機(jī)
3. 再銷售機(jī)會(huì)的創(chuàng)造
4. 樹立差異化服務(wù)
5. 覆蓋率及銷售率的提升
6. 防流失手段
五、狼之足—銷售人員自我管理
1.時(shí)間管理
2. 拜訪計(jì)劃
3. 管理工具
1) 客戶經(jīng)理工作日志
2) 客戶開發(fā)計(jì)劃表
3) 項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表
4) 周客戶拜訪表



《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》課程目的
1. 投過實(shí)戰(zhàn)建議示范,高速激發(fā)學(xué)員開口率。
2. 培養(yǎng)客戶深耕技巧,高效提升客戶開發(fā)率。
3. 重塑售后服務(wù)流程,快速降低客戶流失率。


《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》所屬分類
市場營銷

《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》所屬專題
中國式關(guān)系營銷整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、客戶關(guān)系管理師認(rèn)證、
《狼性營銷與客戶關(guān)系深耕》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師藍(lán)俊逸老師簡介
藍(lán)俊逸
藍(lán)俊逸
藍(lán)老師,曾任新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理,臺(tái)新銀行財(cái)富管理顧問。萬得資訊指定講師,貝塔財(cái)富指定講師,易天富基金軟件指定講師。十多年銀行銷售及財(cái)富管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及6年銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。扎實(shí)的一線工作使藍(lán)老師積累了大量關(guān)于市場營銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其深入扎實(shí)的銷售經(jīng)歷和獨(dú)特銳利的人生視角使培訓(xùn)課程更系統(tǒng)專精、更引人入勝。藍(lán)老師擅長網(wǎng)點(diǎn)管理、服務(wù)營銷等課程,目前已給工、農(nóng)、中、建、交國有五大行、招商、興業(yè)、中信、民生等股份制銀行、以及城商行、郵儲(chǔ)等金融單位完成累積超過6000小時(shí)的授課及一線輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
擅長領(lǐng)域 :服務(wù)、營銷、網(wǎng)點(diǎn)管理
擅長行業(yè):金融
主講課程:
銷售類
《電話營銷技巧及陌生拜訪》《高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃》《理財(cái)人員銷售能力提升(基金保險(xiǎn)外匯貴金屬)》《基金健診技巧》《專業(yè)快速銷售技巧》《保險(xiǎn)銷售班(本質(zhì)觀念吸收+QA快速排解)》《客群開拓經(jīng)營班(私帶公VS公帶私)》《銷售心理學(xué)與銷售流程固化》《顧問式營銷及客戶深耕開拓優(yōu)化班》《銷售單張制作》《如何通過客戶交流會(huì)、社區(qū)活動(dòng)拓展客戶》《步步為贏-客戶關(guān)系經(jīng)營與深耕》《基金健診與銷售》《客戶服務(wù)營銷技巧》《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營銷管理能力提升》《一線千金——高效電話營銷技巧》。
網(wǎng)點(diǎn)管理類
《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程導(dǎo)入》《銷售主管管理技能提升》《網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與全員營銷》《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷固化流程建立》《網(wǎng)點(diǎn)主管經(jīng)營班》《營銷過程管理班》《高效團(tuán)隊(duì)建立與協(xié)做》《五大管理班(時(shí)間,情緒,計(jì)劃,客群,壓力)》《柜臺(tái)經(jīng)理營銷管理》《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能全面提升》《廳堂聯(lián)動(dòng)營銷技能提升》《網(wǎng)點(diǎn)主任營銷流程與客戶開發(fā)維護(hù)技巧》。
金融知識(shí)類
《市場分析/投資操作策略》《高端客戶心理學(xué)》。
授課風(fēng)格:普通話標(biāo)準(zhǔn),有激情,投入、氣氛輕松、幽默生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)
解決方案:引發(fā)學(xué)員思考與分享,拓展思路,獲得提升。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
主要執(zhí)案經(jīng)歷:
招商銀行
2010深圳基金沖量項(xiàng)目執(zhí)案人;2011年基金產(chǎn)能翻番計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)案人/負(fù)責(zé)人(濟(jì)南二期,楊州);2012年產(chǎn)能翻番計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(成都,重慶)。
中國銀行
2011年勵(lì)劍行動(dòng)陜西省項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;2012年勵(lì)劍行動(dòng)河南省項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;2012年勵(lì)劍行動(dòng)安徽省項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
交通銀行
上海分行2012年整體營銷培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)案人,網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)負(fù)責(zé)人;重慶分行2012基金沖量輔導(dǎo)負(fù)責(zé)人
中信銀行
基金沖量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(成都,鄭州,重慶,西安)
建設(shè)銀行
四川省分行成都基金沖量負(fù)責(zé)人
銀行培訓(xùn)經(jīng)歷:
交通銀行
上海分行 理財(cái)經(jīng)理客戶經(jīng)營開拓班,大堂經(jīng)理快速營銷班
廣東省分行廣州市貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
四川省分行成都市貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
重慶分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
上海分行輔導(dǎo)銷售
廣州分行輔導(dǎo)銷售
成都分行輔導(dǎo)銷售
中國工商銀行
廣西分行營銷技能提升班
東莞分行網(wǎng)點(diǎn)營銷管理班,銷售人員五大管理班,高端客戶心理,(保險(xiǎn)+基金)沖量
東莞分行輔導(dǎo)銷售
中國銀行
西安分行理財(cái)經(jīng)理營銷系列,網(wǎng)點(diǎn)營銷管理班
西安分行輔導(dǎo)銷售
山西省分行太原市營銷技能提升班
陜西省分行西安市勵(lì)劍行動(dòng)貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升班 網(wǎng)點(diǎn)營銷管理班 貴賓客戶交流會(huì)
安徽省分行勵(lì)劍行動(dòng)貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升班
中國建設(shè)銀行
成都分行基金健診實(shí)戰(zhàn)班,保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)班,資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)班,客群開拓維護(hù)班,成都分行輔導(dǎo)銷售
中國農(nóng)業(yè)銀行
深圳分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
深圳分行輔導(dǎo)銷售
廣東省分行廣州市天河支行理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
珠海分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
佛山分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投
成都分行主管銷售班
中山分行
招商銀行
零售主管銷售管理班
低柜理財(cái)經(jīng)理銷售速成班
交叉銷售班
貴賓理財(cái)經(jīng)理高端客戶營銷班
南京分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技巧提升&定投班
西安分行新人綜合銷售技能營銷班
成都分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
重慶分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
濟(jì)南分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班,大堂經(jīng)理快速交叉營銷班
深圳分行輔導(dǎo)銷售
濟(jì)南分行輔導(dǎo)銷售
煙臺(tái)分行輔導(dǎo)銷售
濰坊分行輔導(dǎo)銷售
揚(yáng)州分行輔導(dǎo)銷售
成都分行輔導(dǎo)銷售
重慶分行輔導(dǎo)銷售
江蘇銀行
楊州分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型班
揚(yáng)州分行網(wǎng)轉(zhuǎn)輔導(dǎo)
無錫分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型班
無錫分行網(wǎng)轉(zhuǎn)輔導(dǎo)
中信銀行
廣州分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
成都分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
西安分行貴賓理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升&定投班
民生銀行
成都分行綜合技能提升班
成都分行輔導(dǎo)銷售
紫金農(nóng)商銀行
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理班
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型崗位營銷班
興業(yè)銀行
合肥分行個(gè)貸業(yè)務(wù)銷售班
合肥分行個(gè)貸輔銷
中國郵儲(chǔ)銀行
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