《TTT高級——培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營》課程大綱
適合對象：
2 各級管理人員；
2 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者；
2 有志于從事企業(yè)培訓(xùn)工作人士。


授課形式：
2 深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合主持、演講、NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓(xùn)風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；
2 善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
授課時間：3天18課時。


授課綱要：
一、培訓(xùn)需求調(diào)研與提煉
1. 什么是培訓(xùn)需求？
2. 培訓(xùn)需求調(diào)研的經(jīng)典方法
3. 需求提煉與轉(zhuǎn)化
2 學(xué)員需求分析表
2 培訓(xùn)需求提煉與轉(zhuǎn)化
二、課程目的與綱要設(shè)定
1. 目標體系設(shè)定
2 設(shè)定技巧
2 范例模板
2. 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
2 總與分
2 遞進與并列
2 范例模板
3. 課程綱要設(shè)計
2 標題、大綱的策劃與修飾技巧
2 大綱設(shè)計技巧——經(jīng)典三段論
2 范例模板
4. 立體互動式教學(xué)形式設(shè)計
2 形式與內(nèi)容的匹配原則
2 9種經(jīng)典的教學(xué)形式解讀及范例
2 態(tài)度型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧
2 知識型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧
2 技能型內(nèi)容的教學(xué)形式設(shè)計技巧
2 內(nèi)容與形式配比的“三三”法則
三、素材搜集與整理
1. 素材類型
2 按素材格式分類
2 按素材內(nèi)容分類
2. 素材搜集的4大實用渠道
3. 素材整理技巧
2 素材歸類存檔技巧
2 素材整理加工3大技巧
4. 課程亮點元素設(shè)計
2 新知元素呈現(xiàn)
2 哲理元素呈現(xiàn)
2 情感元素呈現(xiàn)
2 幽默元素呈現(xiàn)
四、整體課程包開發(fā)
1. PPT的制作
2 好的PPT的標準
2 PPT生動化技巧
2. 學(xué)員教材的設(shè)計
3. 講師教案的編寫
2 教案的終極價值
2 教案的格式
2 教案編寫的“3個如何”
2 范例模板
4. 課程工具包的制作
2 知識庫
2 評估包及模板
2 教學(xué)準備清單及模板
五、課程評估與完善
1. 評估標準
2. 評估方法
六、課程設(shè)計沙盤模擬實戰(zhàn)
1. 小組共同設(shè)計
2. 代表上臺呈現(xiàn)

《TTT高級——培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營》課程目的
2 掌握課程需求調(diào)研與分析技巧；
2 掌握完整課程的設(shè)計與開發(fā)技巧；
2 掌握課程評估與完善方法。

《TTT高級——培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《TTT高級——培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、

《TTT高級——培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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