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優(yōu)秀員工應(yīng)有陽光心態(tài)
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181127
《優(yōu)秀員工應(yīng)有陽光心態(tài)》課程大綱
課程背景:
當(dāng)今企業(yè)和老板最需要的是什么?不是資金,不是政策,也不是技術(shù),而是最優(yōu)秀的員工。企業(yè)要優(yōu)秀,靠的是優(yōu)秀的員工;只有優(yōu)秀的員工,才能打造優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)從打造優(yōu)秀員工開始!打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍,是當(dāng)今競爭時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

學(xué)員收獲:
懂得什么樣的員工才是最優(yōu)秀的員工?
了解優(yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)和素養(yǎng)?
激勵(lì)自己成為一個(gè)優(yōu)秀的員工?

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:本課程適合所有的企業(yè)干部和員工

課程大綱:
第一章:為自己而工作
1、四種打工的心態(tài)
2、從小事做起 做大你的舞臺(tái)
3、與老板實(shí)現(xiàn)共贏
4、不一樣的心態(tài) 不一樣的命運(yùn)
5、為未來積蓄能量
6、細(xì)節(jié)決定成敗

第二章:把工作當(dāng)成事業(yè)做
1、人為什么要工作
2、工作和事業(yè)有何不同
3、把工作當(dāng)成事業(yè)做的四個(gè)要點(diǎn)
4、把公司當(dāng)成自己的
5、工作沒有高低貴賤之分

第三章:吃虧是一種智慧
1、吃虧里面包含的哲學(xué)
2、遇到挫折不要抱怨
3、學(xué)會(huì)推銷自己
4、承當(dāng)責(zé)任是一種使命
5、奉獻(xiàn)從小事做起

第四章:以老板的心態(tài)對待工作
1、站高一層 海闊天空
2、不要把困難上交
3、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
4、計(jì)劃管理案例分析
5、工作任務(wù)安排先后次序
6、職場快速晉升的六種技巧

第五章: 業(yè)績?yōu)橥?br />1、整理工作環(huán)境 提升工作效率
2、從文字管理到表格管理
3、用流程思考問題
4、流程設(shè)計(jì)工具介紹
5、流程設(shè)計(jì)練習(xí)
6、發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)
7、將復(fù)雜工作簡單化
8、不要把今天的工作拖到明天
9、勇?lián)厝?br />10、找方法不找借口

第六章:懷有一顆感恩的心
1、忠誠所服務(wù)的企業(yè)是一種職業(yè)道德
2、忠誠不等于愚忠
3、忠誠是職場的核心競爭力

第七章:樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng)
1、遇事不要拖延
2、空談?wù)`事 實(shí)干興業(yè)
3、與自己較真
4、重復(fù)做好一件簡單的事就是不簡單
5、工作中要充滿激情
6、激情是工作的靈魂
7、工作最忌三分鐘的熱度
8、做自己情緒的“管家”

第八章:敬業(yè)、樂業(yè)
1、在工作中尋找樂趣
2、敢于挑戰(zhàn)自己
3、有所為有所不為
4、懂得給別人一個(gè)臺(tái)階
5、在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績
6、敬業(yè)的人永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)
7、職場中永遠(yuǎn)不能浮躁

第九章:擁有團(tuán)隊(duì)精神
1、樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2、把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去
3、事業(yè)成敗取決于團(tuán)隊(duì)精神
4、職場上要懂得借助他人的力量
5、團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于共同的信仰

《優(yōu)秀員工應(yīng)有陽光心態(tài)》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀員工應(yīng)有陽光心態(tài)》所屬專題
陽光心態(tài)、壓力管理與陽光心態(tài)培訓(xùn)、陽光心態(tài)與情緒管理、情緒壓力管理培訓(xùn)員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練培訓(xùn)陽光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練職場壓力與積極心態(tài)、
《優(yōu)秀員工應(yīng)有陽光心態(tài)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師安岷老師簡介
安岷
安岷
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級管理顧問、美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家人事部認(rèn)證高級經(jīng)濟(jì)師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場
為韓國著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問
曾經(jīng)擔(dān)任:深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等
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