公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2
商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2
添加時間:2016-06-07      修改時間: 2016-06-07      課程編號:100183078
《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》課程大綱

課程概述:
近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變,客戶對金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加.資產(chǎn)規(guī)模擴張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。為應(yīng)對更為嚴峻和復(fù)雜的外部市場環(huán)境,銀行必須實現(xiàn)從“坐”到“行”的行銷轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立起適合自身發(fā)展的條線經(jīng)營管理新模式。
自2015年起,各大銀行紛紛進行了營銷模式的轉(zhuǎn)型,也對我國的金融市場產(chǎn)生了很大的沖擊,在各大銀行進入市場進行拓展?fàn)I銷的過程中,各種各樣的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。首先是員工的拓展?fàn)I銷意識有待培養(yǎng);其次是拓展?fàn)I銷的技能尚需完善;第三就是拓展?fàn)I銷的策略和方法需要提升;最后就是拓展?fàn)I銷的團隊意識急需建立。面對偌大的市場,拓展?fàn)I銷雖然是一把利器,但也要能夠深的其精髓然能夠揮灑自如。
本課程從銀行轉(zhuǎn)型的客觀環(huán)境因素以及員工自我轉(zhuǎn)型訴求著手,深入透徹的分析銀行轉(zhuǎn)型的重要性,以及拓展?fàn)I銷的緊迫性,幫助學(xué)員建立主動營銷意識。同時通過講解拓展?fàn)I銷的營銷策略和模型,深入分析社區(qū)、商區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高端存量客戶的營銷方法,幫助學(xué)員建立拓展?fàn)I銷系統(tǒng)性認知。兩天的培訓(xùn)加上兩天的拓展實戰(zhàn)演練,從學(xué)到做,讓知識更系統(tǒng)的落地。

課程模型:三天培訓(xùn)+兩天拓展?fàn)I銷實戰(zhàn)

課程特色:
實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易
實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單
實操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

課程時間:5天,6小時/天
培訓(xùn)對象:營銷條線管理干部、支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、拓展團隊、客戶經(jīng)理等營銷條線人員
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析

課程大綱:
第一天培訓(xùn)
課程導(dǎo)入:小組團隊建設(shè)(3H)
一、小組團隊建設(shè)與團隊活動
1.寶塔建設(shè)活動與分享
2.舞動奇跡活動與分享
二、團隊營銷與團隊合作的力量
1.大雁的精神
2.海貍的精神
3.松鼠的精神
第一講:趨勢篇—新常態(tài)下銀行從“坐”到“行”的轉(zhuǎn)型(3H)
一、新常態(tài)下我國銀行轉(zhuǎn)型的必然性
1.新常態(tài)下我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革
2.新常態(tài)下客戶財富的五大特征
3.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊與影響
4.我國銀行業(yè)結(jié)構(gòu)與市場競爭
5.銀行“新奶酪”理論
6.我國銀行發(fā)展現(xiàn)狀對從業(yè)人員的影響
小組研討:面對目前發(fā)展趨勢,以及我行在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,我們已經(jīng)做出哪些應(yīng)對策略,或者應(yīng)該做出哪些應(yīng)對策略?
二、拓展?fàn)I銷轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
1.銀行轉(zhuǎn)型的BESC模型
2.營銷轉(zhuǎn)型的四要素
3.網(wǎng)點定位的SWOT分析
案例分析:華潤銀行的定位帶來持續(xù)大額業(yè)務(wù)
小組研討:結(jié)合網(wǎng)點的具體情況,進行網(wǎng)點營銷的SWOT分析

第二天培訓(xùn)
第二講:拓展?fàn)I銷活動策劃與營銷流程(6H)
一、拓展?fàn)I銷的面談目的與流程
1.拓展?fàn)I銷的五大目標(biāo)
2.拓展?fàn)I銷的流程
二、顧問式面談詳解
1.讓客戶信任你的三種方法
視頻分析:贊美是發(fā)自內(nèi)心的表達形式
2.適時收集客戶信息
3.以需求為導(dǎo)向面談流程
4.SPIN提問技術(shù)
小組演練:根據(jù)SPIN問題樹的設(shè)計,小組內(nèi)演練需求導(dǎo)向型提問
5.FABE產(chǎn)品解析
6.良好的異議處理
7.促成成交的方式方法
8.售后清單與服務(wù)
三、拓展?fàn)I銷的七大模型
1.路演營銷
案例分析:鄂州農(nóng)商行路演營銷效果驚人
2.節(jié)日營銷
案例分析:超出客戶期望值的節(jié)日營銷方案
3.事件營銷
案例分析:世界這么大,你想去哪看看
4.跨界營銷
案例分析:光大銀行做小區(qū)周邊的店面運營商
5.微信營銷
案例分析:某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的微信營銷
6.興趣營銷
案例分析:某商業(yè)銀行組織的客戶羽毛球俱樂部
7.沙龍營銷
案例分析:華夏銀行高端客戶私享沙龍
小組研討:根據(jù)所在社區(qū)的具體情況,選擇一種營銷模式制定營銷計劃,并進行點評
拓展?fàn)I銷實戰(zhàn)安排:拓展?fàn)I銷分組.PK.具體內(nèi)容安排(0.5H)

第三天.第四天拓展?fàn)I銷(商區(qū).社區(qū).園區(qū).農(nóng)區(qū))
一、早晨會(0.5H)
1.分組舉辦晨會
2.小組PK宣導(dǎo)
3.實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
4.重要事項溝通
二、實戰(zhàn)演練(6H):
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點制定的營銷方案,進行兩天的拓展?fàn)I銷。以實際績效進行PK。
三、晚夕會(1H)
1.分組匯報戰(zhàn)況
2.PK兌現(xiàn)
3.學(xué)員分享
4.講師總結(jié)
5.重點知識點回顧

第五天培訓(xùn)加總結(jié)
第三講:客戶價值認知與客戶關(guān)系維護(4H)
一、客戶價值公式剖析
1.客戶價值產(chǎn)生形式
2.客戶的終身價值
3.三類客戶的價值感知
二、從魚塘理論剖析客戶價值
1.客戶價值的魚塘理論
2.產(chǎn)品設(shè)計出來的客戶價值
3.營銷氛圍帶來的客戶價值
三、建立“行銷”的陽光心態(tài)
1.好心態(tài)帶來好績效
2.行銷人員五心一力(感恩心.愛心.平常心.營銷心.交友心.學(xué)習(xí)力)
3.行銷人員的壓力管理
四、綜合性方案提供
1.一句話讓客戶了解產(chǎn)品
案例分析:某手機廣告的精辟解讀
小組演練:以模壓演練方式,經(jīng)典解讀產(chǎn)品
2.產(chǎn)品組合成就一站式解決方案
3.方案解讀的四大技巧
案例分析:某銀行保險產(chǎn)品組合計劃書
五、電話邀約技巧
1.明確目標(biāo)打電話
2.電話邀約的基本流程
3.電話邀約的客戶心理辨析
4.電話邀約的注意事項
案例分析:某銀行標(biāo)準(zhǔn)化電話回訪話術(shù)分析
小組研討:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化電話銷售流程,設(shè)計一套電話邀約話術(shù)
項目總結(jié)及頒獎典禮(2H)
課程小結(jié)與問題解答

《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》課程目的
1.思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維,培養(yǎng)主動營銷的營銷觀念
2.模式轉(zhuǎn)型:從坐商到行商的成功轉(zhuǎn)變,掌握銀行營銷轉(zhuǎn)型的BESC模型
3.心態(tài)轉(zhuǎn)變:從客戶圍著銀行轉(zhuǎn),到銀行圍著客戶轉(zhuǎn);幫助學(xué)員建立積極的陽光心態(tài),服務(wù)客戶,應(yīng)對銷售困境
4.技能提升:學(xué)習(xí)并掌握拓展?fàn)I銷顧問式面談技能,能夠持續(xù)應(yīng)用并不斷自我完善
5.了解客戶:通過精準(zhǔn)的客戶分析,對網(wǎng)點客戶做精準(zhǔn)定位,差異化服務(wù);結(jié)合客戶特征,能夠獨立完成營銷方案的策劃
6.完善系統(tǒng):培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思維,建立完善的拓展?fàn)I銷系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)點獨立運營拓展?fàn)I銷項目的可能性

《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》適合對象
營銷條線管理干部、支行長、網(wǎng)點負責(zé)人、拓展團隊、客戶經(jīng)理等營銷條線人員

《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、整合營銷推廣培訓(xùn)項目經(jīng)理培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、差異化營銷培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、營銷管理、Project項目管理、狼性營銷、品牌營銷管理、銀行客戶投訴抱怨處理技巧房地產(chǎn)營銷、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、海外營銷銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、營銷人員培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、消費品營銷、

《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》關(guān)鍵詞
商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2、銀行金融、
《商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目3+2》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳楠老師簡介
陳楠
陳楠
銷售人才訓(xùn)練專家
RFP理財規(guī)劃師
北美LOMA理財規(guī)劃師
國家二級理財規(guī)劃師
7年世界500強保險行業(yè)銷售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:太平洋保險長春/廣州分公司 內(nèi)訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:太平人壽佛山/吉林分公司 培訓(xùn)企劃主管/新籌部門項目總監(jiān)
陳楠老師曾在太平洋保險、太平人壽保險從事高級管理,歷任營銷管理、培訓(xùn)等高級職務(wù),擅長電話營銷、顧問式銷售與大客戶談判等多種營銷類型。2010年全年個人開拓大客戶47位,成交29人;2011年保持每月3張新單以上,創(chuàng)造新品銷售開單第一名,標(biāo)保第一名等銷售記錄;2012年新品上市當(dāng)天成交年繳保費60萬,繳費10年的銷售業(yè)績;培養(yǎng)銷售團隊管理干部28人,2010年使用“組織營銷”項目推動業(yè)務(wù)團隊產(chǎn)生業(yè)績翻倍,單月項目產(chǎn)出業(yè)績1450萬;輔導(dǎo)培訓(xùn)銷售人員、新進員工8000多人,協(xié)助簽約最大單30萬年繳,繳費10年;培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師50多名,外勤講師26人;曾主講理財講座500多場,當(dāng)場最高簽約額達1800萬,主持并策劃銀行理財沙龍近百場,培養(yǎng)銀保營銷人員百余人。具有7年市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗,潛心于銷售精英職業(yè)化、卓越銷售團隊塑造等課程研究。先后為國家電網(wǎng)、通訊、保險、金融等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù),已經(jīng)為全國逾200多家企業(yè)及政府部門提供培訓(xùn)服務(wù)。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
太平洋保險(世界500強)長春/廣州分公司 內(nèi)訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
參與太平洋09版培訓(xùn)體系的課程研發(fā)和教材校對工作,負責(zé)新人培訓(xùn)課程的授課和培訓(xùn)班帶班,主講專業(yè)化銷售技巧系列實戰(zhàn)課程;參與并策劃“獵才行動”、“騰龍計劃”,利用NOS專業(yè)化銷售推廣,幫助57位業(yè)務(wù)人員當(dāng)月業(yè)績翻番,共完成業(yè)務(wù)337萬。后調(diào)往廣州分公司擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,負責(zé)新人到業(yè)務(wù)經(jīng)理片區(qū)培訓(xùn)管理,獨立研發(fā)4套銷售課程《陌生市場客戶開拓及轉(zhuǎn)化》、《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》、《異業(yè)聯(lián)盟與高端客戶開拓》、《高端客戶的私人財富管理》;主持、策劃“十日圍城”員工招募計劃,一個月招募培訓(xùn)新人1000余人,上崗650人,并負責(zé)“準(zhǔn)主管晉升”項目,推動晉升主管58人,建立5人以上團隊62個。
太平人壽(世界500強)佛山/吉林分公司 培訓(xùn)企劃主管/銀保營銷部經(jīng)理/新籌部門項目總監(jiān)
主持研發(fā)公司培訓(xùn)體系,建立新人入司到高級經(jīng)理晉升全套課程,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師50多名,外勤講師26名,主要開發(fā)課程包括:《高績效團隊管理》、《新人的輔導(dǎo)與追蹤》、《目標(biāo)制定與時間管理》、《學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)》;建立T&C組織電銷系統(tǒng),培養(yǎng)優(yōu)秀電銷人員150余人,單月產(chǎn)生業(yè)績80萬,策劃“增員俱樂部”、 “績優(yōu)高手俱樂部”,培養(yǎng)增員高手37人,月度增員上崗24人,培養(yǎng)績優(yōu)銷售人員46人,月度完成銷售額125萬。擔(dān)任銀行保險營銷部經(jīng)理期間,配合銀行主持并策劃理財沙龍百余次,輔導(dǎo)銀保銷售精英70余人,并協(xié)助工行、交行、浦發(fā)行順利完成當(dāng)年銷售任務(wù)近2千萬。2013年調(diào)往吉林分公司,擔(dān)任新籌部門項目負責(zé)人;負責(zé)市場開拓,招募并籌備30人的銷售隊伍,策劃組織“主管增員小分隊”,月度增員上崗率80%;策劃并組織“面對面沙龍”,實現(xiàn)月度銷售額突破50萬。策劃小型茶話會12次,場均簽約20萬,帶領(lǐng)新建部門快速進入穩(wěn)定成長期。

主講課程:
金融銷售類:《銀行業(yè)務(wù)電話銷售實戰(zhàn)技巧》、《理財客戶顧問式營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》《銀行保險銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營(初、中、高階)》、《高凈值客戶私人財富管理》、《銀行大堂業(yè)務(wù)營銷技巧與實戰(zhàn)》、《銀行精細化理財沙龍?zhí)赜?xùn)營》
通用銷售類:《顧問式銷售訓(xùn)練營》、《陌生市場客戶開拓及轉(zhuǎn)化》、《銷售大師溝通秘術(shù)》、《金牌電話銷售實戰(zhàn)技巧》、《高效能時間管理》、《銷售人員的高效時間管理》、《打造超強銷售執(zhí)行力》、《個人效能提升之無壓力工作》、《陽光心態(tài)創(chuàng)造陽光業(yè)績》、《九型客戶銷售法》、《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》、《異業(yè)聯(lián)盟開拓高端客戶》

授課風(fēng)格:
陳楠老師多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點,在個人職業(yè)穩(wěn)健成長和永續(xù)銷售有著其獨到的見解,并且在課中會透過個性化的現(xiàn)場點評,促進學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果。
理論知識講授:多案例教學(xué)—寓教于樂—理論結(jié)合實戰(zhàn)
實用技巧訓(xùn)練:實用性強—邏輯性強—強化模壓訓(xùn)練
課后實踐反饋:影響持久—輕松實踐—粘性反饋機制
培訓(xùn)目標(biāo):以培訓(xùn)效果為導(dǎo)向,注重理論結(jié)合實踐,現(xiàn)場訓(xùn)練出成果

服務(wù)客戶:
保險、金融行業(yè):太平人壽佛山分公司、太平人壽吉林分公司、太平洋保險長春分公司、廣州分公司、深圳發(fā)展銀行佛山分行、平安證券佛山分公司、中國電信、中國建設(shè)銀行、北京銀行、南昌銀行、寧波銀行、中信銀行、工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行
通訊行業(yè):中國移動通信集團、孝感移動、甘肅移動、咸寧移動、武漢移動、江西移動
政府、院校:襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、第二輕工業(yè)設(shè)計院
其它:湖北中煙工業(yè)集團、武鋼集團、深圳羅建設(shè)控股集團、湖北九州通醫(yī)藥、湖南老百姓大藥房、長沙鑫天置業(yè)集團、武漢統(tǒng)一、河南新運集團、第二電線電纜廠、鋒火科技、普安玻璃進出口公司、哈爾濱鐵路局、紅崗油田、科安電子有限公司、唯佳水處理公司、東北九型人格俱樂部、美好電器、北京263網(wǎng)絡(luò)集團、新希望集團、中國葛洲壩集團、東方神馬集團、揚子江集團、武漢南威集團、武漢新新圖書集團、仁愛醫(yī)院、武漢小藍鯨、凱佳電力集團、美聯(lián)地產(chǎn)集團、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結(jié)構(gòu)、廣東華潤涂料、新宜電賓館、武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)、襄樊獨活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團等
……

部分返聘情況:
哈爾濱鐵路局 《高效時間管理》(48期)
哈爾濱鐵路局 《職場禮儀》(22期)
哈爾濱鐵路局 《團隊溝通》(6期)
哈爾濱鐵路局 《管理者角色認知》(8期)
博雅咨詢公司 《銷售人員的高效時間管理》(3期)
博雅咨詢公司 《贏在銷售執(zhí)行力》(2期)
美好電器 《銷售人員的高效時間管理》
美好電器 《大客戶開拓與維護》(2期)
美好電器 《銷售團隊經(jīng)營與管理》
紅崗油田 《情緒與壓力管理》(8期)
科安電子有限公司 《顧問式銷售訓(xùn)練營》(2期)
科安電子有限公司 《大客戶開拓與維護》
科安電子有限公司 《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》
唯唯水處理公司 《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》
唯唯水處理公司 《九型銷售攻心術(shù)》
太平洋保險 《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》(68期)
太平洋保險 《顧問式銷售訓(xùn)練營》(32期)
太平洋保險 《大客戶開拓與維護》(23期)
太平洋保險 《高凈值客戶私人財富管理》(18期)
太平洋保險 《高端客戶財富管理》(17期)
太平洋保險 《陌生客戶開拓及轉(zhuǎn)化》(8期)
太平洋保險 《銷售團隊經(jīng)營與管理》(7期)
太平洋保險 《銀行精細化理財沙龍?zhí)赜?xùn)營》(7期)
太平洋保險 《電話營銷實戰(zhàn)技巧》(3期)
太平人壽 《高凈值客戶私人財富管理》(27期)
太平人壽 《金牌電話銷售實戰(zhàn)技巧》(25期)
太平人壽 《專業(yè)化客戶銷售服務(wù)》(23期)
太平人壽 《銀行精細化理財沙龍?zhí)赜?xùn)營》(20期)
太平人壽 《顧問式銷售訓(xùn)練營》(17期)
太平人壽 《銷售人員的高效時間管理》(17期)
太平人壽 《異業(yè)聯(lián)盟開拓高端客戶》(14期)
太平人壽 《銷售人員的高效時間管理》(12期)
太平人壽 《大客戶開拓與維護》(9期)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
陳楠老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·支行長轉(zhuǎn)型的六項修煉
·商業(yè)銀行拓展?fàn)I銷培訓(xùn)+項目(2+2)
·精細化沙龍策劃與營銷實操特訓(xùn)營
·互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略
·互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點管理策略
·互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點服務(wù)策略
·互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略
·打造互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)銀行
·客戶關(guān)系維護技巧—線上線下
·營銷精英的自我管理
相關(guān)專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)
整合營銷推廣培訓(xùn)
項目經(jīng)理培訓(xùn)
云營銷培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
差異化營銷培訓(xùn)
銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)
營銷管理
Project項目管理
狼性營銷
品牌營銷管理
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
房地產(chǎn)營銷
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)
海外營銷
銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培
營銷人員培訓(xùn)
銀行信貸培訓(xùn)
消費品營銷
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計與創(chuàng)新
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險”營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀保爆破——保險客群分析與營銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項目
[內(nèi)訓(xùn)課] 展會參展策劃與營銷實戰(zhàn)技巧
消費品營銷相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團隊打造、狼性銷售知名講師
Project項目管理相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
消費品營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王建芬
  • 培訓(xùn)師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
房地產(chǎn)企業(yè)項目相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
營銷人員培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
宋濤
  • 培訓(xùn)師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
項目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開課
1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發(fā)項目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色5....
營銷人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 33.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×