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1、了解壓力產(chǎn)生的原因,以及壓力對人們的影響。2、掌握職場種四種壓力的特點。3、減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣。4、掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。5、...
Ø 喚醒學(xué)員的夢想與追求,激發(fā)學(xué)會向上的激情。Ø 掌握心智模式與正能量決定成敗的真諦。Ø 了解心態(tài)、心智模式、正能量的深刻內(nèi)涵。Ø 塑造積極、自信、達觀、感恩和愛的心智模...
Ø 掌握物流大客戶銷售的專業(yè)思路;Ø 正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;Ø 掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學(xué)會與客戶不同部門以及不同層次的員...
Ø 識別物流企業(yè)團隊執(zhí)行力、凝聚力缺乏的真正根源。Ø 認識到物流企業(yè)只有眾志成城才會無堅不摧的真理。Ø 透徹理解物流企業(yè)打造團隊執(zhí)行力的方法和技巧。Ø 掌握物流企業(yè)塑造團...
Ø 喚醒學(xué)員的夢想與追求,激發(fā)學(xué)會向上的激情。Ø 掌握心智模式與正能量決定成敗的真諦。Ø 了解心態(tài)、心智模式、正能量的深刻內(nèi)涵。Ø 塑造積極、自信、達觀、感恩和愛的心智模...
Ø 激發(fā)員工內(nèi)心深處向上的本性,挖掘員工源動力,改造成為事業(yè)的驅(qū)動力。Ø 通過個人的價值觀的感悟,調(diào)整員工積極、責任、付出的心態(tài)。Ø 使企業(yè)員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān)...
Ø 掌握課程設(shè)計與教學(xué)內(nèi)容組織的基本技巧;Ø 掌握PPT設(shè)計與制作的技巧;Ø 掌握基本的演講技巧;Ø 組織課堂互動技巧;Ø 初步使用舉例、提問反饋的互動技巧。
Ø 掌握課程設(shè)計與教學(xué)內(nèi)容組織的基本技巧;Ø 掌握PPT設(shè)計與制作的技巧;Ø 掌握基本的演講技巧;Ø 組織課堂互動技巧;Ø 掌握課程設(shè)計的技巧;Ø 掌握課程開發(fā)的技...
理解和掌握研發(fā)組織設(shè)計的基本理念與模式,以期建立高效運作的研發(fā)組織。具體包括:(1) 研發(fā)組織的影響要素(2) 研發(fā)組織的基本結(jié)構(gòu)(3) 研發(fā)組織的協(xié)調(diào)機制
1、 使受訓(xùn)人員對新產(chǎn)品研發(fā)及其項目管理有一個概括的認識;2、 初步掌握研發(fā)項目的科學(xué)管理方法和主要管理流程;3、 通過團隊管理方法論和階段評審方法論以及各種管理工具的研討,掌握研發(fā)項目計劃和控制...
通過本課程的實戰(zhàn)模擬演練和分析研討,參訓(xùn)學(xué)員可以獲得以下收益:l 有機會體驗將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具,運用于真實工程項目過程;l 培養(yǎng)科學(xué)項目管理思想,建立科學(xué)項目管理意識,改變傳統(tǒng)...
本課程以互動的形式,幫助已經(jīng)有豐富項目經(jīng)歷的通信承包公司及其各類專業(yè)人士,更新觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。通過本課程總結(jié)升華自己的項目經(jīng)驗,進一步理解項目的管理規(guī)律,掌握現(xiàn)代項目管理的核心思想,熟悉...
1、本課程以美國PMI的《PMBOK2008》為基準,與項目管理知識體系指南保持一致,以保證受訓(xùn)者領(lǐng)略現(xiàn)代項目管理的精髓;2、本課程以互動的形式,幫助非項目管理背景的專業(yè)人士,充分理解項目和項目的管理規(guī)律...
1、本課程以美國PMI的PMBOK為基準,以房地產(chǎn)領(lǐng)域項目管理的最佳實踐為指引,保證受訓(xùn)者接受專業(yè)水準的現(xiàn)代項目管理教育,領(lǐng)略現(xiàn)代項目管理的精髓;2、本課程應(yīng)用模擬訓(xùn)練法(Simulation Training Method)...
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