培訓(xùn)目標：

Ø 有效提升學(xué)員服務(wù)意識，增強學(xué)員服務(wù)能力；Ø 掌握服務(wù)窗口專業(yè)服務(wù)禮儀，提升職業(yè)形象，加強儀態(tài)禮儀，學(xué)會接待禮儀；Ø 掌握看、聽、笑、說、動等五維服務(wù)方法，提升客戶服務(wù)技巧；...

培訓(xùn)目標：

Ø 改善行政辦公室人員缺乏對服務(wù)的深層認識，對服務(wù)意識不夠清晰、不到位現(xiàn)狀Ø 改善辦公室行政人員把自己當成白領(lǐng)階層，缺乏主人翁服務(wù)意識現(xiàn)狀Ø 改善辦公室工作人員有好的服務(wù)意識，...

培訓(xùn)目標：

Ø 讓經(jīng)銷商與企業(yè)戰(zhàn)略思維保持高度統(tǒng)一，忠于企業(yè)的品牌Ø 讓經(jīng)銷商與企業(yè)執(zhí)行標準保持高度統(tǒng)一，與企業(yè)同進同退；Ø 經(jīng)銷商與企業(yè)管理理念保持高度統(tǒng)一，跟上企業(yè)的腳步；Ø 讓...

培訓(xùn)目標：

掌握銷售渠道的設(shè)計方法；掌握建立伙伴式銷售網(wǎng)絡(luò)的方法；熟悉銷售渠道的開發(fā)策略及管理技巧；掌握控制市場零售價格的方法；學(xué)會對渠道市場的控制技巧；了解提高銷售渠道覆蓋率的方法；提升并改革自我的銷...

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)會精準成交的銷售技巧與話術(shù)2、學(xué)會運用店面標準化管理方法3、掌握一套單店盈利分析的方法4、熟練完整的業(yè)績持續(xù)提升銷售管理方法與工具

培訓(xùn)目標：

1、學(xué)習(xí)店面陳列技巧，達到品牌銷售利益的最大化；2、加強貨品連帶銷售的展示要求，提升店面陳列師各類別貨品的展示技法規(guī)范；3、掌握色彩運用、系列化組合搭配陳列、風(fēng)格確定、燈光運用、商品分類、道具運...

培訓(xùn)目標：

Ø 突破常規(guī)的思維方式，找到業(yè)績提升的創(chuàng)新思路；Ø 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經(jīng)營潛質(zhì)；Ø 決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方法...

培訓(xùn)目標：

1. 通過網(wǎng)點主任（支行行長）在日常工作中的角色認知來定位管理方向；2. 掌握組織分工與授權(quán)的技巧；3. 結(jié)合“發(fā)現(xiàn)和分析問題的方法、工具”進行實操和練習(xí)，實現(xiàn)“知行合一”4. 融合溝通案例和現(xiàn)場演練的...

培訓(xùn)目標：

Ø 掌握科學(xué)、規(guī)范化召開晨會的管理方法；；Ø 合理、有效進行巡視與檢查；Ø 善于總結(jié)工作經(jīng)驗，抓住問題的關(guān)鍵要素，制定完善的改進計劃；Ø 加強現(xiàn)場環(huán)境管理，提升客戶的感知...

培訓(xùn)目標：

Ø 建立時間管理意識，理解時間管理的誤區(qū)及障礙；Ø 掌握時間管理的本質(zhì)，并且理解先“找對方向”再“找對方法”；Ø 學(xué)會輕重緩急的事情分類，并理解“救火”與“防火”的不同；&Osla...

培訓(xùn)目標：

v 理解溝通的障礙并破除障礙，改善溝通環(huán)境！v 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)到溝通的操作方法；v 提高與上司溝通質(zhì)量，改善與下屬溝通效果，提高跨部門溝通效率；v 深入對溝通各環(huán)節(jié)的分析和相應(yīng)技巧的提高，

培訓(xùn)目標：

Ø 轉(zhuǎn)換角色：理解公司要求與個人個性的關(guān)系，職業(yè)化與個性的關(guān)系；Ø 理解成功：理解個人成功的含義與團隊成功的含義；Ø 進入角色：理解團隊的概念并理解自己在其中的角色和作用；&Os...

培訓(xùn)目標：

明確重要性：員工有禮有儀可以樹立公司形象，增加客戶信任度；展現(xiàn)魅力：在公司內(nèi)樹立個人個人外在商務(wù)形象和內(nèi)涵氣質(zhì)；掌握技能：提高商務(wù)場合中待人接物、語言藝術(shù)的技能；提高成功率：掌握服務(wù)客戶或拜...

培訓(xùn)目標：

Ø 學(xué)習(xí)到團隊管理的基本知識Ø 學(xué)習(xí)到團隊不同階段時管理者不同的角色Ø 理解并掌握團隊管理中最主要的幾個方面Ø 擴展視野，討論交流，從其他人的觀點中學(xué)習(xí)和提煉！

培訓(xùn)目標：

v 建立對服務(wù)的全面理解，并理解服務(wù)工作對自己能力提升的積極作用；v 學(xué)會怎樣從外在形象到內(nèi)在心態(tài)不同層次成為一個專業(yè)的服務(wù)人員v 改善自己工作中的部分服務(wù)細節(jié)，提升服務(wù)水平，提升企業(yè)服務(wù)形象；

培訓(xùn)目標：

v 用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒；v 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧；v 煥發(fā)工作與生活的熱情，建立融洽的社會關(guān)系與工作關(guān)系；v 提升幸福指數(shù)與工作滿意度，提高工作績效與職業(yè)競爭力。

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

針對營業(yè)廳店長、值班長，針對基層班組長量身打造的實戰(zhàn)型課程！目標有四：1. 通過班組長在日常工作中的角色認知來定位班組長的管理方向；2. 結(jié)合“發(fā)現(xiàn)和分析問題的方法、工具”進行實操和練習(xí)，融合溝通...

培訓(xùn)目標：

Ø 梳理廳經(jīng)理、值班長的頭腦，明確營業(yè)廳要走“專業(yè)”化定位的轉(zhuǎn)變。Ø 讓學(xué)員對陳列有系統(tǒng)的理解，成為陳列方面的專家。Ø 進一步提升營銷管理能力、促進實現(xiàn)KPI指標完成能力。&Oslas...