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掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)...
一、知識(shí)目標(biāo):了解謀略與內(nèi)心價(jià)值的關(guān)系;列舉銷售團(tuán)隊(duì)的組建方法;例如:人員選拔;了解營(yíng)銷傳播的本質(zhì);對(duì)謀略的基本認(rèn)識(shí)了解謀略與營(yíng)銷口才的辯證關(guān)系;二、能力目標(biāo):掌握謀略的具體方法掌握謀略的具...
一、知識(shí)目標(biāo):了解中國(guó)式識(shí)人基本原理;了解中國(guó)式快速識(shí)人的基本知識(shí);了解識(shí)人知識(shí)的發(fā)展變遷;二、能力目標(biāo):掌握中國(guó)式識(shí)人的方法掌握快速識(shí)人的方法掌握識(shí)人的具體應(yīng)用提升自我認(rèn)知的能力; 三、思想...
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;2、 掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;3、 掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;4、 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;5、 掌握...
一、知識(shí)目標(biāo):了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的概論,特征,類型和發(fā)展階段;列舉銷售團(tuán)隊(duì)的組建方法;例如:人員選拔;列舉銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧;復(fù)述團(tuán)隊(duì)績(jī)效、考核和改善的方法。復(fù)述團(tuán)隊(duì)問(wèn)題及解決方法;列舉增...
1、了解員工激勵(lì)的原理、方法和方式;2、把學(xué)到的各種激勵(lì)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去;3、幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員;4、掌握如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力;5、掌握有效激勵(lì)員工士氣的實(shí)...
一、知識(shí)目標(biāo):了解演講的基本概念;了解演講成功的基本要素;了解發(fā)音的基本知識(shí);二、能力目標(biāo):掌握成功演講的基本原則掌握成功演講的準(zhǔn)備方法掌握成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法掌握成功演講的表達(dá)方法掌握成...
一、知識(shí)目標(biāo):1、 了解中國(guó)式識(shí)人基本原理;2、 了解中國(guó)式快速識(shí)人的基本知識(shí);3、 了解識(shí)人知識(shí)的發(fā)展變遷;二、能力目標(biāo):1、 掌握中國(guó)式識(shí)人的方法2、 掌握快速識(shí)人的方法3、 掌握識(shí)人的具體應(yīng)用4、 ...
掌握實(shí)施環(huán)境掃描以發(fā)揮影響力的方法;學(xué)會(huì)12種特定的發(fā)揮影響力的方法和運(yùn)用時(shí)機(jī);學(xué)會(huì)如何營(yíng)造影響力環(huán)境;提升應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的自我適應(yīng)力運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)影響力模型”提升自我的業(yè)績(jī)
掌握薪酬與物質(zhì)以外的員工激勵(lì)工具與手法;運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法推進(jìn)日常工作與項(xiàng)目;運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法推進(jìn)組織變革;運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)手法改善組織員工士氣、增強(qiáng)組織正能量
l 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法,為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu);l 掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法;l 流程設(shè)計(jì)原則、流程設(shè)計(jì)方法;l 掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法。l 掌握組織流程績(jī)效管理方法
1. 明晰企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程2. 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程3. 掌握建立企業(yè)基于流程的績(jī)效管理體系與方法4. 掌握流程改進(jìn)的方法論與工具5. 掌握流程績(jī)效KPI設(shè)計(jì)方法與流程績(jī)效管理方法6. 掌握將企業(yè)管理成為“自...
1. 明晰企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程2. 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略攸關(guān)流程3. 掌握建立企業(yè)基于流程的績(jī)效管理體系與方法4. 掌握流程改進(jìn)的方法論與工具5. 掌握流程績(jī)效KPI設(shè)計(jì)方法與流程績(jī)效管理方法6. 掌握將企業(yè)管理成為“自...
掌握國(guó)際最優(yōu)、最先進(jìn)的縱橫協(xié)調(diào)的企業(yè)績(jī)效管理方法掌握流程KPI設(shè)計(jì)方法與工具掌握實(shí)施流程績(jī)效管理方法
1. 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效、流程績(jī)效和崗位績(jī)效的上下貫通,讓組織績(jī)效通則不痛。2. 讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地到流程,讓流程來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略3. 讓企業(yè)的每個(gè)流程都以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,讓每個(gè)崗位的行為都以流程績(jī)效為導(dǎo)向,使...
參訓(xùn)學(xué)員將:1. 回答戰(zhàn)略關(guān)鍵問(wèn)題,明確企業(yè)戰(zhàn)略;2. 把握流程抓手,讓戰(zhàn)略攸關(guān)流程實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略;3. 關(guān)注流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定流程績(jī)效目標(biāo);4. 運(yùn)用398績(jī)效方法論,實(shí)現(xiàn)組織-流程-人員三層一體的立體績(jī)效管理;...
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